简介:市场经济不断发展的今天,我国对于医疗事业的重视逐步深入,医院体制改革不断加深,尤其是随着人们生活水平的不断提高,对于个人健康问题更加关注,随之医院在人们心中的地位愈加高,我国的医疗水平已经取得了积极地成果,但是考虑到医院长远发展,其管理问题愈加成为关注的焦点。本文从医院内部控制及风险管理方面的几个问题入手,进行分析,着重强调医院内部控制体系的建立以及风险管理体系的优化,旨在从现有的发展情况自上而下进行调整,减轻医院发展可能产生的不良影响之外,提出更加可能的加强内部控制及风险管理的方案,只有这样我国医院才能够在医疗水平不断提升的同时,提升人们心中的重视度。
简介:2003年8月,南京市尧化医院通过招投标,将医院药房托管给省中医药科技公司。卫生部部长高强认为:这一模式切断医生、医药代表之间的联系,改变了医生处方的行为方式,降低了群众负担,他对此给予了充分肯定。笔者对“药房托管”也十分关注,而今,3年过去了,尧化医院首创的“药房托管”模式实施效果究竟如何?近日,从网上见到这样一则报道:2003年尧化医院年门诊量3.6万人,2004年8.9万人,2005年达到10.2万人;业务收入从2003年的403万元,上升到2005年的1504万元,增长3.7倍。南京市医疗行政管理部门决定,将在全市二级医院全面推广尧化医院的做法。