简介：摘要化工业在我国的经济中占据着重要地位，是国家产业支柱。化工技术的创新成就了化工产业的快速发展，与此同时，也引发了化工业安全生产的诸多问题。本文通过阐述化工的生产技术管理对化工安全生产的影响，进而分析当前化工生产过程中存在的问题，并结合生产流程，列举出一些有效的解决方法，为促进化工安全生产提供几点参考。

简介：摘要随着我国工业技术水平的不断提升，安全成为发展工业技术中的核心问题，这就要求运用电石法生产乙炔气过程中，重视起安全问题，将降低能源消耗和节能资源作为重点考虑内容，树立起保护环境的理念，推进生产工艺的自动化、先进化、绿色化发展。本文结合对电石法乙炔生产工艺的概述，分析了基于电石法生产乙炔气过程中的安全生产问题，旨在通过安全生产措施的应用，更好的避免乙炔生产中危险因素问题的发生。

简介：摘要近几年来随着我国经济发展水平的提高与相关决策的出台，对国有企业的的发展与改革提出来许多新要求，为了能够有效的促进企业的发展企业必须要顺应时代潮流，转变发展模式，制定完善的管理体制，助推企业的转型，促进企业的发展水平的提高。

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简介：本文根据把党支部建设成为坚强战斗堡垒要求,结合812项目实际,阐述了提升党支部组织力的重要性和紧迫性,分析了党支部组织力存在的不足,探讨了提升党支部组织力的有效途径,为坚定不移地做强做优做大国企,做好新时代国企党建工作提供有力遵循.

简介：江淮汽车从1996年开始创建学习型组织，十多年的坚持不懈，把江淮汽车这样一个地方国有的一个小的企业带到了今天这样一个完全自主化的民族汽车工业，而且能够在汽车行业里面排到第五位的位次。

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简介：没有安全的施工条件,也就没有施工生产的高效率。安全生产的及管理工作十分重要,在此进行简要分析。

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简介：摘要近年来，随着化学工业的迅速发展，高纯度异丁烯已成为聚合生产丁基橡胶的重要单体之一，文章主要是针对国内外现行的异丁烯生产技术进行介绍，并分析了每个工艺的优缺点，提出新型的生产工艺设计。

简介：伴随着经济的增长和人们生活水平的提高，人类的生存环境也面临着越来越严峻的挑战，地球资源锐减，“三废”污染严重加剧，环境不断恶化，自上世纪70年代以来，一场波澜壮阔的绿色革命席卷全球，从经济到政从观念到行为，对人类社会和人们生活都产生了极大的冲击和影响，越来越多的人开始关心经济发展和生活消费中的厂、商店生产和销售既无污染又有益于健康的产品、商品的呼声越来越高，消费中“绿色”因素正受到政府和社会各部门的重视。

简介：2014年9月10日下午，中国机械工业企业管理协会常务副理事长李玲，副秘书长、行业部主任孙钢，行业部主任助理于学军，在中机企协第三会议室，与中华全国工商业联合会汽车经销商会副秘书长潘秀丽和汽车经销商、二手车行业的部分代表，就汽车经销商、二手车行业如何进行诚信体系建设，如何开展信用体系示范标准认定和信用等级评价工作进行了深入探讨和友好协商。

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简介：2012年10月14日，国际标准领域迎来了其最重要的节日之——世界标准日（WorldStandardsDay），暨国际标准化组织（ISO）成立纪念日。世界标准日发起于1946年10月14日，旨在提高人们对国际标准化在世界经济活动中重要性的认识，以促进国际标准化工作适应世界范围内的商业、工业、政府和消费者的需要。

简介：摘要本文主要针对目前MTBE生产工艺技术水平进行了分析，提出了MTBE生产工艺的技术改进的方法和对策，以期可以提高MTBE生产工艺的技术水平。

简介：2016年，鞍山市规模以上能源生产企业在严峻的经济压力下，不断加强企业管理、改进生产工艺，能源产品产量稳步增长，为鞍山经济发展提供有力能源支撑。

简介：摘要随着水利工程施工技术和质量要求的不断提升，加强水利发电工程建设和管理方面的研究，加大水利工程建设的科技含量，对水利发电工程进行精细化管理，是加强水利施工安全生产管理的根本途径，不仅是推动我国经济建设的根本手段，更是促进社会发展的重要内容。文章对水利施工安全生产管理进行了简单的阐述。

简介：近日，吉林省集安市质量技术监督局在相关部门的大力配合下，深入开展了人参市场专项整治活动。10月29日，集安市政府下发由集安质监局制定的《集安市人参市场专项整治方案》，该方案明确了工作重点、主要任务，整治方法和工作步骤。此项专项整治重点规范两个环节：一是生产加工环节；二是销售环节。主要任务是二个清理，二个规范。

简介：深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，关心人民群众的切身利益，要求我们要带着感隋带着责任切实抓好安全生产。这次“12·4”火灾事故值得我们各级政府和政府主管、分管部门主要负责同志警醒。为官一任，守土有责。抓好安全生产，增强人民群众的安全感，是我们各级领导干部应尽的本分和为父老乡亲必须担负的责任。

简介：业绩考核作为企业管理的一项基本手段、一个有效的管理杠杆，在企业管理中发挥越来越重要的作用。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。