简介:汽车业的竞争将不再局限于整车厂对整车厂的竞争,而是整条供应链与供应链之间的。东南汽车供应链运作的根本思想是将,公司自身的利益与合作伙伴的利益紧紧联系在一起。
简介:作为冷链界的“新秀”,万翔冷链开业伊始便立足打造多温层现代化冷链物流中心,希望凭借过硬的设施、个性化服务和全程冷链技术,不断增强客户黏性,致力于成为区域性冷链物流新标杆。
简介:近日,湖南华瑞物流有限责任公司与某国际著名物流公司签订了战略合作协议,华瑞物流为对方提供仓储管理.出入库作业等增值服务,由此华瑞第三方物流的业务量将会增长30%。这表明从成立初期就定位为第三方物流的华瑞物流公司在与业外合作方面取得了新突破。
简介:回首2005,供应链领域的诸多事件无不说明着一个趋势:供应链时代的来临,它正愈发成为竞争的主要层面,然而供应链领域的问题多多。也大有可做文章之处。看世界九大公司的手段。
简介:要想打造一流的供应链,需要企业全民参与。因为供应链本身就是一个跨职能部门的概念,企业所有的员工都得了解供应链,并在建设高效供应链的过程中提供支持。对于企业领导人来说,要在组织中普及有关供应链的知识,帮助员工更清楚地了解自己对成功实施供应链的重要影响,以及每个部门、每个人所扮演的角色。
简介:在入厂物流管理中,降低供应链成本和控制供应链风险往往是两难的选择。
简介:现代信息技术应用,尤其是越好的信息化水平,是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存,以供应链作为库房,实现物流的敏捷配送。
简介:3月16日,联想集团在美国纽约宣布在全球范围内执行一项调整计划。这是联想集团在顺利完成与IBMPC业务部门的整合后第一次做出大规模的调整动作,引起外界强烈关注。
简介:专门研究和考察全球冷藏食品供应链市场的一些美国专家估计,目前中国食品年供应量总额为1500亿美元,到2017年将达到6500亿美元,年均增长率为17%。
简介:物流已经不是一个仓库、几辆汽车的时代了,雄心勃勃的周国辉要用一站式的供应链服务来掀起企业采购、销售环节,乃至金融服务的根本变革。
简介:供应链管理的关键在于.前端订单给出的数据要精准,对产量预测准确与否直接影响了供应链的运转和供应链管理的效果。专家认为.VMI的优势只有在信息准确时才能体现。如果销售预测数据准确.供应商面临的风险和资金占压都会降低.效率增加,供应链管理优势显现,整个体系因此可以增强竞争力.
简介:在当前全球经济一体化的大环境下,采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一,它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注,但现代采购理念在中国的发展过程中,由于遭遇的“阻力来源”不同,企业解决问题的方法各异等原因,就被予以了不同的诠释。我们就看到了分别以胜利油田、海尔以及上海通用汽车为代表的3种风格迥异的“采购现象”。
简介:供应链固然需要高效率,但公司若想超过竞争对手。只有效率是不够的,只有具备了反应敏捷、适应性强并能协调各方利益的供应链,才能在竞争中处于领先地位。
简介:摘要当今时代,企业不仅在核心技术、知名度、市场占有率等方面角逐,采购与供应链管理方面的角逐也日益激烈。采购是企业运作最基本的流程之一,同时也是维持企业正常运营和健康发展的必要前提。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的重要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。本文分析了当前我国企业物资采购供应管理的现实情况,并针对其分析提出了一些提高物资采购供应管理的方法,以期提高企业的管理水平,进一步探究其的重要作用,从而促进企业飞速发展。
简介:服装企业想要扩大经营规模,保持高速的发展势头,需要应用一套能够实现全程供应链管理的高效信息系统。
简介:索尼广播与专业设备(欧洲)有限公司(简称索尼BPE)对其供应链策略做出了重大调整,四年内公司库存与销售的比率竟然降低了90%,它是如何实现突破的呢?
简介:4月11日,蜂巢供应链应邀出席“2017中国·汶上宝相寺太子灵宗文化节企业家投资洽谈会”,并与汶上商贸物流园区管委会签订了智能仓配分销合作协议。此番合作旨在互融互通,蜂巢供应链以云仓管理和全网零库存分销两大专业服务,为汶上商贸物流电商产业园提供多方位技术支持、系统升级服务及销售渠道扩展。
简介:随着国民经济的不断发展,我国已经进步全球化经济范围中,企业之间的竞争压力不断增大。企业对于解决我国当前就业问题、促进国民经济发展、构建稳定的社会主义市场具有十分重要的作用,企业不同供应链都有资金需求,进而企业供应链金融模式需要不断创新。基于此本文分析了当前企业供应链金融模式中存在的问题以及企业供应链金融创新模式,希望为我国企业获得更多的金融模式支持提供一些理论支持。
简介:航空公司的货运业务专注于城市对机场与机场之间的航空货物运输,航空运输因其快捷、安全而获得竞争优势。国民经济的稳步增长、经济全球化的逐步推进、地区产业结构的调整都给航空货运业带来无限的机遇。而另一方面,航空公司间运力投入的急速增加、货运代理人专业化程度的提高和经营规模的扩大、客户对航空货运服务要求越来越苛刻.都导致了航空货运业竞争形势的日趋恶化。
简介:摘要当前经济发展迅速,物流行业不断发展变化,为了物流服务能够更好的发展,物流公司应当不断完善供应链整合策略,从而与时俱进,满足客户发展变化的新需求。物流服务供应链由公司内部环节和外部其他因素共同组成,为了更好的整合物流服务供应链,公司需要分析现物流服务存在的问题,制定适合的发展目标不断进取,同时调查市场的需求变化和客户的新需求从而更加明确需要不断完善的部分。本文通过分析现有物流问题入手,为物流服务供应链整合提出意见和建议,希望对物流服务供应链的整合有所帮助,从而实现物流服务更好的发展。
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