简介:安全是指没有危险和事故。一些企业为了抢工期,几乎不宣传安全生产的重要性,大多数工地开工时,项目领导会召集农民工进行大张旗鼓的进行安全教育,随着工程的进行,有些农民工零零星星的入场,项目领导往往不重视对这些人的安全教育,结果死亡事故就发生在这些零星入场的农民工身上,给农民工家庭造成了不可挽回的不幸,也给企业自身造成巨大的损失。有的企业领导对安全生产存在一些误区,认为只要禁止了,就安全了。但是他们忘了,常见鱼塘、水库、年年插禁止游泳的告示牌,却年年有人淹死,这说明了什么?这说明禁止不等于安全,特别是搞生产经营的企业一定要注意安全。为了更好的安全生产,我们不能光喊口号,要落到实处,做到安全生产,人人有责。因此,只有时刻注意安全,做好安全防护措施,生产经营才能取得可喜的成绩。
简介:目前,许多施工单位在开展安全督查时,存在单一督查、被动督查和偶尔督查的现象,这些督查的现象严重影响了安全督查的成效。安全督查是落实安全生产的一项重要途径,施工单位如要发挥其应有的作用,就必须努力做到“四融合”:一要做到督查基层与督查领导相融合。要改变只督查基层、督查职工群众等现象,要把督查工作纳入科学的领导机制,形成“领导自觉抓、层层抓领导”的良性循环,使督查工作既落实在主体上,又落实在决策上。二要做到单独督查与协同督查相融合。要改变督查部门独撑工作的格局,改变单靠少数督查工作人员履行督查职责的行为,积极发挥督查部门的主观能动性,调动各相关部门的职能优势,协调进行,配合运作,
简介:鄂庄煤矿在近10年的安全生产工作中,无论经济形势如何变化,始终以"责任重于泰山"的崇高使命感,坚定不移地把安全工作作为各项工作稳定发展的最基础、最重要的保障来抓,以持之以恒、严细科学的管理,强化安全系统工程建设,保证了安全工作的持续、稳定、健康发展.截止到2002年4月17日,鄂庄煤矿已实现连续安全生产十周年,安全产煤840多万吨,创出了全国同类矿井的最好水平.在长期的安全生产实践中:我们首先有一种适合矿情的安全文化的支撑,不断提升着人的本质安全;有一套灵活创新的机制,让管理成为一种自觉,一种制度,并最终上升为企业的安全理念;有一个构筑牢固的安全操作平台,现场安全环境得以不断优化.回顾10年来的安全历程,我们着眼于三个紧密关联的安全体系工程建设,以人为本,以科技进步为动力,严细管理,打造出了独具鄂煤特色的安全管理模式.