简介：由于日益激烈的市场竞争，许多企业在发展过程中不断拓展其生存空间。许多公司提出了“以顾客为中心”作为唯一目标，最终却难以实现，究其原因，的确有许多问题值得深思与探讨。

简介：当人才成为这个时代最重要的资源,一切资源都要围绕人才资源来组织时,人才资源是最稀缺、成本也是最高的资源。如何用好人才,让人才充分发挥价值,成为最重要、最急切需要面对和解决的问题。

简介：国外对大型水库的管理主要有三种模式：一是“中央统一领导、分级负责”的管理体制；二是“中央政府授权的特定部门或机构进行统一管理”的体制；三是“按照流域进行管理”的体制。世界上大多数国家采取了“中央统一领导、分级负责”的水库管理体制。在这一管理体制下，中央政府对全国的水库与水资源进行统一领导，中央政府的各个部门与地方政府在权责对称的基础上开展分工协作，依法对大型水库进行管理，能够充分调动地方政府的积极性。

简介：一、以人为本的管理模式一般意义上而言,投行项目管理是指证券公司在项目经理和项目组织的努力下,根据客户需求,实现特定融资目标的管理方法和体系。项目管理模式,因证券公司的市场定位、业务发展重点等不同,而有不同的选择。如从目前实践的情况看,国内券商主要从业务类型、业务区域的角度采取或“条”或

简介：

简介：一、实践“三个代表”，创建依法管理模式．营造分局跨越式发展的新优势，在探索的实践中，我们从创新管理模式入手．坚持走机制创新强管理促发展的新路子。

简介：企业年金制度作为企业对养老保险的补充,除了基本养老保险制度以外,是养老保险体系中非常重要的一项内容。本文通过分析企业年金基金管理模式问题,对其革新路径进行了深入探索,有利于年金基金制度的不断完善。

简介：随着经济全球化的发展，我国近些年来的市场经济不断的深化和改革，财务管理工作的规范化与制度化建设尤显重要，新的会计制度也就随之运营而生。随着新会计准则的颁布，我国企业的会计财务活动发生了新的变革，同时也对财务管理工作提出了新的要求和发展思路。本文从新的会计制度实施的现实意义及主要内容出发，对新会计制度下财务管理模式探讨，从而实现加强财务管理的任务，促进新会计制度下财务管理的可持续发展。

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简介：施工企业推行的＂公司是利润中心,项目部是成本中心的理论＂,不应该只体现在管理意识上,而是要通过具体模式的建立和运行,达到有效控制成本,实现利润最大化目标,为企业的发展提供动力。为此,探索和确立成本中心理论下的管理模式,规避不同管理模式存在的缺陷,对加强工程项目成本的管理和控制、提高施工利润,从而使企业项目管理更加规范。

简介：互联网、大数据技术发展和应用,为给我国企业创新发展带来了机遇。本文研究大数据技术在企业管理中的创新应用模式,分析大数据时代背景下企业管理工作面临的挑战,并提出相应对策。

简介：文章通过分析不同研究下的人力资源管理模式分类,结合笔者自身体会,指出个人认识的人力资源管理模式,并探讨了人力资源管理模式划分的基础和影响人力资源管理模式选择的影响因素。

简介：市场经济的发展，带动了企业产业结构更新换代。人力资源管理作为企业日常管理中十分重要的一个环节，对企业日后发展具有十分重要的作用。以当前人力资源管理工作开展的情况为基础，结合近年来的实际工作经验，提出如何对企业人力资源管理模式进行优化。

简介：现代企业制度下成本管理模式的设想长期以来，我国企业实行的是一种以计划价格为基础，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算帐报帐型的成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物，与社会主义市场经济体制不相适应。主要表现在：一是盈亏同企业无关，企业成本意识淡薄，损失浪费惊人，甚至不少企业虚盈实亏；二是成本管理方法和手段落后，没有真正形成科学的成本管理体系，缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段三是成本管理的现状不利于企业转换经营机制，不利于企业成为市场竞争的主体，也不利于企业成本的宏观调控。这就要求对现行成本管理的方式、方法和手段进行改革，并建立新的成本管理模式。

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简介：随着我国经济的不断发展，经济体制也在不断取得优化，会计制度也在不断更新。新型的会计制度能够为企业的财务管理工作提供促进作用。然而目前我国经济发展太快，很多企业难以紧跟市场经济的潮流，逐步与时代脱节，在制定财务制度和应用财务管理模式上还存在严重的落后现象，并且在财务管理上存在着很多问题。本文对新型会计制度和财务管理模式进行分析，讨论了新会计制度对财务管理带来的影响，总结了新会计制度中存在的问题，针对问题提出相应的改进措施，希望对于企业的财务管理模式的完善带来借鉴意义。

简介：本文在纵横、双向交叉比对人才引培管理模式对人才强省建设和社会经济发展作用的基础上,基于现阶段大数据挖掘的广域应用,重点剖析江苏省人才引培管理模式建设的必要性与可行性,指出本区域大数据思维下新模式构建的重要意义,论证其是低耗高效引进人才的有效工具,精准配置人才的新型方法与可持续增长途径,提出一系列具体的模式变革配套措施。

简介：本文以南京铁道职业技术学院现代学徒制试点班为例,阐述了实施学生班组管理模式的可行性,提出了实施方案,探讨了班组化管理的问题与对策。指出,要重视角色的转变问题,使学生尽快适应学徒角色;要严格实施考核制度,促使学生适应企业考核文化,从而为成为职业人奠定基础。

简介：世界各国在公共资产管理方面较具代表性的有日韩模式、德澳模式、美加模式和巴西模式等四种管理模式。这四种管理模式各有特点，但共同的管理特点：一是均由财政部门（预算主管部门）作为政府公共资产（即行政性资产）管理的部门，二是各国公共资产的管理都有专门的机构负责，三是各个环节管理规范。