简介：风险导向型信息化项目采购全流程管理是指对信息化项目采购过程的风险进行识别和评估,实施信息化项目采购各环节的统筹管理。该过程涵盖风险识别与评估、流程解构与优化两个阶段。

简介：物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPC工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：现阶段我国建筑市场的状况是供大干求，除了某些特殊的工程项目外，基本上是一个买方市场。也就是说，建设单位可以有很大的选择余地，在项目实施过程中占据比较有利的地位。但建设单位有一个很大的不利因素，对于建筑市场的了解远远不如施工企业（承包商）全面、详细，也就是所谓的信息不对称。当然，这可以通过聘请专业人员，或者委托专业咨询、监理单位或招标代理机构等方法来弥补。而施工企业（承包商）正是要凭借自己的专业优势，

简介：企业实行集中采购可以降低成本，便于管理，但也容易形成官僚习气，使集中采购变为垄断采购，且存在较大的风险。因此，在集中采购模式下，企业要从组织规划、预算控制、审批程序等方面加强内部控制，并对采购管理部门、采购机构、供应商等进行严格的监管。

简介：由于图书价格的上涨及高校扩招政策的影响,图书采购中资金的合理分配对采购方案的制定起着重要作用。依据价值工程原理,给出图书资源价值分析方法和实施步骤,进行图书资源价值分析,并在此基础上制定图书采购方案,从而真正地发挥图书采购效益,实现图书资源利用程度最大化。

简介：大型医疗设备对于医院的业务开展意义重大,而大型医疗设备在整个医院的全面建设与战略发展当中也占据着重要地位。本文分别从管理会计和大型医疗设备购置及使用对医院的建设及业务开展的重要性分析入手,探讨管理会计对于医院大型医疗设备采购的重要影响及具体应用。

简介：采购管理是EPC工程项目管理的核心内容之一，采购管理的好坏不仅影响总承包商的赢利与否，还直接影响工程项目的质量和进度等问题。采购范围划分是采购管理的一项重要的规划性工作，而目前国内众多的总承包商过多地重视采买过程而忽略该项工作，以致采购范围划分不当引发出项目执行中的一系列问题。针对采购范围划分中存在的问题，采用ABC分析法进行划分，并在此基础上，考虑项目利润、质量、进度及采购团队的采购能力等因素进行修正，探讨如何通过合理的采购范围划分来确保项目目标的有效实现。

简介：电子商务时代，通过电子采购提高效率降低成本成为大势所趋，电子采购已是重要的研究领域。随着电子采购环境的日趋复杂，采购方的决策管理水平亟待提高。为辅助采购方更好地完成采购决策．文中基于决策支持技术设计了竞争性电子采购智能群决策支持系统。该系统利用网络便捷的信息通信实现了群体协同决策．通过智能数据处理实现了智能决策。该系统可提供复杂采购问题的决策支持。

简介：本文分析了竞争性谈判的特点,指出了竞争性谈判的关键点,对评标专家的自由裁量权进行了分析,并结合政府采购的实施过程对竞争性谈判在政府采购中如何运用进行了浅析.

简介：现如今,现代企业面临着转型问题,大量的企业正在进行现代化改革。在企业运行中,物资采购占据极其关键的位置,企业的发展离不开对各种物资的采购。对物资采购进行集约化管理,对于完成企业现代化转型、节约成本、提升企业的现代化管理水平,有着十分重要的意义。文章就企业集约化管理方面进行分析,以供参考。

简介：近年我们公司相继参加了政府采购中心对多个投资项目的工程咨询服务进行招标的活动。这些项目在评标过程中分别以“最低价中标法”和“竞争性谈判”的方式对投标人进行评标。本人认为以“最低价中标法”来选择工程咨询服务供应商的评标方法，对工程咨询服务市场的健康发展有较大的负面影响。

简介：广东省国际工程咨询公司和广东省机电设备招标公司分别为全国最早的综合性工程咨询机构之一和全国原八大机电设备招标机构之一。2001年根据广东省政府做大做强计划,两公司合并重组,成为全省最大的集工程咨询、监理、造价、工程招标、国际招标、技改项目招标、政府采购、药品采购招标代理等多种甲级业务资质和国际贸易资质的综合性

简介：2013版清单计价规范自2013年7月1日起正式实施,提出了国有投资项目招标必须编制招标控制价,在实务界对招标控制价的作用分析成为关注的焦点。为探究2013版清单计价模式下招标控制价的作用,基于经济学视角对招标控制价的作用进行深度剖析,证明了工程项目交易中编制招标控制价具有缓解合作困境、增强交易双方合作积极性的作用,降低了交易成本。

简介：针对B2B市场中期权合同在到期日前的可再次交易性,以资金约束的零售商为研究对象,分别构建无融资和有融资两种情形下零售商的收益模型,分析B2B市场中期权合同的可再次交易性对资金约束的零售商最优采购策略的影响.研究表明,期权合同的可再次交易性对两种情形下零售商的最优采购策略都会产生影响：在无融资的情形下,当市场波动水平较高时,随着自有资金的增加,零售商更倾向于使用期权合同采购;在有融资的情形下,随着自有资金的增加,银行贷款利率降低,长期价格合同最优的采购量降低,而期权合同最优的采购量上升.与无融资情形相比,零售商使用期权合同的采购量较低,使用长期价格合同的采购量相对较高.

简介：EP＋C联合体模式下,联合体之间存在采购界面,所以对采购范围的划分将直接影响整个项目的进度、质量以及盈亏状况。目前,此方面的研究较少,尚未形成规范化的划分思路和方法。针对此问题,首先,分析目前采购划分存在的问题及影响因素;其次,研究划分的流程和方法,并引入灰色局势决策方法对＂修正项＂物资的供应方进行优化选择;最后,考虑物资范围的动态变化,给出经过实践检验的采购范围划分原则和解释顺序。

简介：项目法人招标为投资主体多元化提供公开的运作平台，为投资人创造均等机会和条件并合理选择投资人，由中标的项目法人负责项目的融资、设计、建设和运营，是一种市场化运作模式。奥运五棵松文化体育中心项目是较为典型和复杂的大型公共基础设施项目。以五棵松文化体育中心项目为例，探讨通过优化招标流程满足项目法人招标的基本原则以消除项目边界条件的不确定性。此外，结合项目边界条件的不确定性进行情境分析、财务预测和敏感性分析，并分析边界条件的不确定性对项目经济可行性的影响，以及通过项目法人招标方式实现投资主体多元化的必要条件。

简介：