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  • 简介:随着社会经济的不断发展,城市化进程的不断加快,建筑行业得到了较好的发展,建筑工程档案管理的重要性越发突显。建筑工程管理中的一个重要内容是建筑工程档案管理,其直接影响着建筑工程的施工质量。建筑工程档案主要包括工程招投标文件及施工前后的各种施工技术资料,与建筑工程施工的顺利开展有密切联系。基于此,文章详细分析了建筑工程档案管理的重要性,并提出了建筑工程档案科学化管理的对策。

  • 标签: 建筑工程 档案管理 重要性 科学化管理
  • 简介:电力系统是关系到国计民生的庞大的公用基础设施系统。输变电系统是电力系统的一个重要组成部分,担负着电能的输送、转换、分配、供给的重要任务。输变电工程具有工程电压等级越高、供电范围越广影响面及影响程度越大的特点。越是电压等级高的工程,其安全、可靠、经济运行的要求越高,工程质量就显得更加重要。特别是作为全国电网架构的500KV及以上输变电建设工程尤其如此。

  • 标签: 建设工程质量 输变电系统 工程材料 设备控制 基础设施系统 电力系统
  • 简介:针对建筑工程项目造价风险分析中不确定性和模糊性特征,提出基于CIM-AHP为基础的造价风险分析模型,并结合AHP与熵权法的组合赋权法,引入建筑工程项目造价具体实例进行风险分析验证。在确定5项评价指标的基础上,运用控制区间和记忆模型(CIM),辅以熵权法和层次分析法(AHP)确定的权重,更好地提高权重的客观性。按照实际的风险概率数值,得到各评价指标附属于不同风险性等级的确定度,最终确定该项目风险性等级。该方法把风险定性和定量评价有效地结合起来,既符合项目风险的评价要求,又极大地减少了计算工作量,同时将其与实际案例所得结果进行对比,验证了该方法的可行性。

  • 标签: CIM 层次分析法 造价风险 权重
  • 简介:随着社会的进步,环保受到了越来越多的重视,建筑行业要想持续发展,也需要在建设的过程中对环境保护以及节能减排的问题加以重视。在房屋建筑项目的实施过程中,施工现场最容易产生大量的能源消耗,并伴以排出大量的环境污染物,对环境造成的破坏在整个项目建设过程中是最为严重的。因此必须对房屋建筑工程现场施工环节中的环境保护和节能降耗予以重视,从而实现对整个工程项目建设的能耗控制以及环境保护。

  • 标签: 房屋建筑施工现场 环境保护 节能降耗
  • 简介:广东省国际工程咨询公司和广东省机电设备招标公司分别为全国最早的综合性工程咨询机构之一和全国原八大机电设备招标机构之一。2001年根据广东省政府做大做强计划,两公司合并重组,成为全省最大的集工程咨询、监理、造价、工程招标、国际招标、技改项目招标、政府采购、药品采购招标代理等多种甲级业务资质和国际贸易资质的综合性

  • 标签: 公司广东省 公司联合 咨询公司
  • 简介:调幅收音机的安装与调试是《电工电子技术》这门课的重点实训环节。本文主要阐述了七管超外差式收音机的安装与调试的方法、步骤,整机安装的一般原则,注意事项以及故障的排查。

  • 标签: 收音机 元器件 安装 调试
  • 简介:文章研究发现,通过规范、健全的仪器设备验收管理办法,可保证仪器设备采购质量。通过强化内部沟通,加大仪器设备管理力度,不但可明确仪器设备验收主体和内容,还可极大程度上帮助用户掌握关键技术指标,从而提高仪器设备的使用效益。

  • 标签: 设备验收 管理制度 内部沟通 宣传教育
  • 简介:主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据,采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险,采用层次分析法进行定性和定量的评估,最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂的多个船舶设备集成项目的风险管理有一定的借鉴意义。

  • 标签: 风险管理 船用设备集成 层次分析法
  • 简介:建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是近两年来出现的一项新技术,正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用,将对建设工程项目管理产生无可估量的影响,为建筑业的发展带来巨大的效益,使整个工程的质量和效率显著提高,成本降低。

  • 标签: 工程项目管理 信息模型 建筑业 信息技术 成本降低 新技术
  • 简介:基于核电建设多项目发展的必然趋势,分析了核电建设多项目设备服务的特点及其关键制约因素,结合核电建设多项目设备服务的工程实践,从运作机制、资源配置、信息管控等维度对多项目设备服务的运作进行了研究,针对需求、资源、信息三要素及运作模式提出优化建议,为后续核电建设多项目设备服务提供参考.

  • 标签: 核电 多项目 设备服务
  • 简介:项目合同管理在工程项目实施全过程中具有重要地位,是项目管理的关键环节,科学规范的合同管理是实现项目有效管理和工程项目各项控制目标的保证.本文就我国建筑市场中施工企业开展有关合同管理的问题进行了分析探讨,所提出的应对措施对搞好工程项目管理工作具有现实意义.

  • 标签: 项目合同管理 建筑市场 项目管理工作 重要地位 项目实施 关键环节
  • 简介:摘要:对国内外煤矿设备造型设计进行调查研究,提出基于产品族 DNA理论对煤矿设备外观造型进行再设计。通过产品族 DNA提取设计元素,结合煤矿机械的整体品牌形象、融入设计元素,达到功能与外观统一。从而提高煤矿机械整体的竞争力。

  • 标签: 煤矿设备 产品族 品牌形象 造型设计
  • 简介:最近几年,随着中国航权的开放,航线竞争也在不断加剧,航空公司为了保持或增加市场份额,在激烈的竞争市场环境中立于不败之地,需要不断地引进新的飞机。与此同时,航空客舱产品也在不断地更新换代,旅客的需求也在逐渐提高,迫使航空公司增加在客舱产品上面的投资。因此,如何在众多的供应商中间选择具有高性价比的产品,成为航空公司当前越来越重要的投资项目之一。

  • 标签: 民航飞机 设备选型 客舱 航空公司 投资项目 市场份额
  • 简介:随着社会的进步和经济的发展,人们的生活质量日益提升,生活品质要求越来越高,特别是对城市环境要求更加注重。尤其是水资源直接威胁到人们的日常生活。国家对污水处理方面也在积极地加强监管,注重积极地引进先进的污水处理设备,及时对设备进行有效的管理和维护,才能使得污水处理设备得到正常的有效运转。目前,我国污水处理在设备运行过程中,以及相关管理和维护上,要注重设备的有效保护,本文就是在针对污水处理设备的研究上,积极探索出高效运行模式,加强相关设备的管理及维护,并采取积极有效的措施,希望可以促进城市污水处理达到一定的效果,从而促进城市化建设。

  • 标签: 污水处理 设备运行 设备管理
  • 简介:一个只有50人的小企业,却拥有21项专利,是国内唯一一家生产扩管机的企业;介入核电、航天等高端领域,产品不仅供应国内各大重工企业,还出口加拿大、韩国、巴西、马来西亚等国家和地区。某航天所的高级工程师专程来到德州观看试验,与其交流切磋;加拿大企业来德州,欲买断扩管技术在北美的购置权。这个小企业究竟有着怎样的魅力,又是如何做到的世界领先?近日,记者专访了德州市亚星管道设备厂创始人、总工程师傅丙仲,探究中小企业的强大之路。

  • 标签: 中小企业 德州市 创始人 工程 设备 管道
  • 简介:随着时代的不断发展,我国的核电在不断进行自主化依托项目的建设,核电工作在不断地进步。在核电建设发展的过程中,有一套非常明确的流程,在核岛采购合同的供货方除了要负责采购设备,提供货源以外,还需要不断加强进口支持项目的建设以及对设备的调试和运行。除了在使用过程中需要做这些工作以外,当设备使用完了以后还需要进行退运出境。整个过程下来就形成了暂时进出口的模式,对这一过程进行管理的时候一定要遵循一定的原则,必须要保证进出口业务是遵守法律法规的,相关的部门应该独立承担法律责任,整个过程要做到信息的共享,同时要对风险进行管控。

  • 标签: 核电设备 暂时进出口 流程 操作要点
  • 简介:随着公司信息化进程的逐渐深入,越来越多的信息化设备投入到了使用中。从服务器NPC,从激光一体机到扫描仪.公司各部门的同事们享受着现代化办公设备所带来的便利的同时,作为信息类设备主管部门的信息中心却面临着严峻的挑战。公司的信息类设备型号繁杂,仅PC就有联想,DELL等多个品牌,甚至还有为数不少的兼容机,配置也千差万别,既有最新的使用双核技术的Pc,也有已使用了8,9年的赛扬PC,且设备数量极其巨大,分布极为分散。与此同时,信息中心的人员却非常紧缺。如何在现有条件下管理,使用,维护好这些信息类设备,成为信息中心所要解决的重大的课题。在这里,笔者就想通过这篇文章与同事们探讨一下公司信息类设备的管理,维护与成本.效益之间的关系。

  • 标签: 信息化进程 设备投入 管理 维护 成本 效益
  • 简介:大型医疗设备对于医院的业务开展意义重大,而大型医疗设备在整个医院的全面建设与战略发展当中也占据着重要地位。本文分别从管理会计和大型医疗设备购置及使用对医院的建设及业务开展的重要性分析入手,探讨管理会计对于医院大型医疗设备采购的重要影响及具体应用。

  • 标签: 医院管理 管理会计 大型医疗设备采购
  • 简介:M公司是一家主营气象雷达系统的高新技术企业。M公司在气象雷达设备研发项目中运用项目管理方法,具体如下:在项目任务分解阶段,采用工作分解结构(WBS)方法建立项目活动树,运用IDEF0方法对活动依次进行分解,并建立活动之间的相互关系;在项目活动时间确定阶段,按照活动时间的两种估算方法,初步确定各种活动所需时间;在编制项目进度计划时,基于关键路径法(CPM),运用MsProject软件进行编制,并通过合理运用CPM原则及并行工程(CE)思想,对项目进度计划进行合理优化,最终获得优化后的项目进度计划。在气象雷达设备研发过程中,M公司通过上述项目管理方法,规范了M公司产品研发项目管理过程,缩短了产品研发周期,确保了研发产品质量,研发成本得到有效控制。

  • 标签: 产品研发 项目管理 项目进度计划 工作分解结构 IDEF0