简介:TIT策略和VMI策略是基于供应链的两种先进库存管理方法。本文以两层供应链的TIT策略和VMI策略为例,通过数学模型和具体算例,比较分析了两种策略下买方和卖方运作方式的不同之处。本文研究发现,在外部需求变化时,相对于TIT策略而言,在VMI策略下卖方送货批量将变大、买方的成本将变小、卖方的成本将变大、供应链整体的成本将变小。而在卖方生产启动成本变化时,相对于TIT策略而言,在VMI策略下如果卖方生产启动成本相对较小时,卖方送货批量将变大、如果卖方生产启动成本相对较大时,卖方送货批量将变小、买方的成本将变小、卖方的成本将变大、供应链整体的成本将变小。本文研究分析表明,从供应链整体的角度来看,VMI策略是优于JIT策略的。
简介:摘要:长期以来,我国日语学习者都面临着教学模式单一、日方资料入手困难、日语学习与时事脱轨等问题。随着互联网时代飞速发展 ,“网络学习平台”这一概念逐渐出现在大众的视野当中。网络平台集实用性、便捷性、创新性、趣味性、实践性于一体,创新了传统日语学习方式,寓教于乐,让日语学习者从被动接受转为主动探索。网络学习平台凭借其独特的优势,迅速打入市场,成为高校日语教学最常见和最有效的辅助手段。本课题将通过分析网络学习平台的发展现状和优点,研究基于网络平台的日语学习策略。
简介:发展小型企业(本文小型企业特指小型工业企业)是促进区域经济快速发展的重要方面,在我国现阶段的经济发展中,具有突出的优势和不可替代的作用。一、小型企业的优势与劣势(一)优势1、低成本。从国际比较来看,我国具有工业竞争力的产品主要为劳动密集型产品,因为我国劳动力资源丰富、工资水平相对较低。以1999年为例,小型企业人均工资仅为大中型企业的一半,因此劳动成本较低。小型企业组织结构简单,管理层次少,因此管理费用和财务费用也较少。以1999年为例,我省小型企业人均管理费用为4364元,是大中型企业的70%;人均财务费用为1745元,仅是大中型企业的52%。所以在一些劳动密集型的行业和产品上小型企业拥有明显的低成本“比较优势”。2、灵活性。小型企业投资规模小的弱点有时却能成为一种优势,比如在市场供需变化时,大型企业往往因其机械设备、生产线等投资巨大而难以适应市场变化,而小型企业则可根据市场供需变化迅速转变方向,其产品转换的灵活性较大,可谓“船小好掉头”,很快就能获得较大收益。另外小型企业点多面广,往往能就近供应和直接面对消费者,同时在运输、销售成本方面也具有“比较优势”。3、依托丰富的资源,部分行业具有较强的市...