简介：第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合,有效控制项目投资、提高工程建设效率,进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展,根据有关法律法规,结合本市实际情况,制定本办法。第二条(定义)本办法所称工程总承包,是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同,对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工

简介：摘要：海洋工程在施工的过程中，由于建造和安装的体积和难度都较大，海洋施工过程中需要投入大量的资金、人力和物力。这样的项目工程由单一的公司进行承建满足其工程对于施工中的各项要求，因此采用项目分包的方式，将单个项目工程承包给多个专业型队伍来进行操作，可以有效的减轻其施工中的难度。而且还可以通过分包质量管理措施对项目工程进行全面质量管控，从而提高其质量管理水平和项目施工质量。本文基于这一主题，将仔细分析海洋工程项目分包质量管理的作用和具体措施。

简介：为推广应用工程建设中配管工程试压包管理标准、提高对其管控能力，结合中国石油工程建设公司华东设计分公司实行总承包的抚顺石化240万吨／年焦化联合装置、四川石化1000万吨／年常减压蒸馏、呼和浩特石化500万吨／年常压蒸馏和60万吨／年连续重整等项目实际应用的经验，撰写了如下试压包管理应用程序，供从事炼化系统配管工程的有关人员参考。

简介：本文以利比亚海外分包工程为实例，介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法，并对海外工程分包模式进行探索和总结，为进军海外市场作好充分的准备。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力工程建设在电力行业发展中起着基础性的作用，且电力工程管理复杂，各种承包模式广泛应用。其中，EPC总承包侧重于电力工程建设的全过程，具有彻底性和完整性特征，可高效促进电力工程施工效率，构建一体化的电力工程建设模式。因此文章就电力工程EPC总承包管理模式展开详细的探析。

简介：北京有形建筑市场在保证首都建设工程质时和安全、遏制腐败行为、节约国有投资等方面发挥着重要作用，经过近十年的建设，已成为政府监管建筑市场的有效载体和重要手段，形成了包括工程总承包、专业承（分）包、劳务分包、材料及设备采购等较为完整的北京有形建筑市场体系。与此同时，建筑市场的一些深层次问题也不断显露出来。

简介：生物质发电技术是当前可再生能源的重要组成部分，武汉凯迪电力工程有限公司通过望江项目的具体实践，总结了生物质发电项目群管理的技术路线、设备研发、合同管理、设计采购及金融风险控制等方面的经验，使该技术具备了工业化生产和商业化运营的条件。

简介：摘要：电力工程EPC总承包模式是电力工程建设中一种常见项目管理模式，其目的是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响项目建设进度等弊端。BIM技术是随着信息化技术的发展而产生的一种数字信息应用，可用于设计、建造、管理的数字化方法，以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，通过建立三维的建筑模型、数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等方面的优点。

简介：摘要：随着我国改革开放的不断深入，我国的电力工程建设取得了飞速的发展，电力工程建设在电力行业健康发展中发挥着十分重要的作用，并得到了国家和社会的广泛关注，而且，电力工程管理是一项非常复杂的工程，其中涉及到的承包模式非常的广泛，电力工程EPC总承包更加侧重于电力工程建设的全过程，具有彻底性和完整性特征，从而实现电力工程施工效率的显著提升。本文根据以电力工程建设为研究对象，对EPC在电力工程建设中的地位、EPC项目组织模式、电力工程EPC总承包管理主要关注方面进行分析，并采取针对性的措施，促进电力工程EPC总承包管理的优化发展。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的快速发展和人民生活质量的不断提高，在水利工程建设领域，EPC总承包管理模式逐渐成为研究的热点。该模式以其高效、协同、一体化的特点，有效解决了传统工程建设模式中的问题。然而，尽管已有许多学者对水利工程EPC总承包进行了研究，但对其管理模式的细节和优化仍待深入探讨。本论文旨在对水利工程EPC总承包管理模式进行浅析，通过对该模式各个环节与相互关系的研究，评估其优点与挑战，举例分析其实际应用情况，以期为水利工程建设管理提供借鉴和指导。

简介：

简介：建筑行业的快速发展，提高了建筑企业对项目总承包单位的要求，其工作经验和行业信誉以及实际的管理质量都是建筑企业在挑选总承包商时重要的参考标准。本文分析了建筑工程项目施工中的总承包管理原则，并根据相关工作经验，提出了几点管理控制措施，为后期的相关工作提供参考和借鉴。

简介：摘要施工总承包是建筑领域工程建设现状之一，尤其是在大型建筑工程项目建设中，利于短期内建成高质量的建筑工程。本文基于建筑工程项目施工总承包管理原则，从施工前期准备、计划管理、成本管理等方面，阐述了建筑工程项目施工总承包管理的实施工作，从而保证建筑工程高质量、高效率、低成本的建成。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程项目承包管理的常见方式，包括总承包、分包和联合承包。分析了各种方式的优缺点，并结合实际案例进行了说明。同时，提出了选择合适承包管理方式的建议，以提高项目的效率和质量。

简介：摘要：业务外包管理对企业来说具有重要性，可以降低运营成本、提高核心竞争力和增强企业灵活性。然而，业务外包管理也存在一些问题和挑战，如外包服务质量难以控制、信息安全风险和法律风险等。为了全面规范业务外包管理的实施，应制定外包战略规划、选择合适的外包商、签订完善的外包合同以及加强外包过程管理。

简介：摘要：随着近年来工程承包领域国际化进程的加快，工程总承包（EPC）模式也进入我国建筑承包市场，并在越来越多的项目中得到应用。EPC，工程总承包商相对于传统模式下的承包商需要具有更强的技术能力和项目管理能力，与其他模式相比，它有利于克服工程设计、设备采购、项目施工和开车等环节的相互脱节现象，能有效地控制工程的质量、工期、投资。本文就主要对如何强化EPC工程总承包项目管理控制进行了简要分析。

简介：

简介：文章阐述了宝钢建设项目施工安全管理模式，分析四烧结建设分包安全管理现状和难点，策划针对性的管控措施并加以实施，安全目标受控，项目建设安全顺利进行。

简介：

简介：工程分包合同给业主会带来诸多影响，通过对工程分包合同在策划、签订、履行、争议解决等阶段对业主相关影响进行分析，在此基础上，提出了工程分包合同相关问题的解决对策。