简介：

简介：摘要 : 自改革开放以来，我国的经济水平不断提升，汽车制造行业也得到了快速的发展，而在汽车制造的过程之中，对于成本管理的强化能够提升相关企业的经济效益，但汽车行业本身就具备了产品品种较少、大批量生产的特点，这就导致部分汽车企业很难做到良好的成本管理。目前，部分企业还存在成本浪费、成本管理方式不科学等问题，所以，研究汽车制造业成本管理与控制问题，具有一定的现实意义。

简介：摘要：制造业是一个国家的立国之本、民族复兴的首要条件，高职制造业人才的培养是制造强国人才储备的重要环节。重视制造业人才的职业素养在当下的社会环境中具有十分重要的意义。本文从我国重视制造业、着力打造制造业人才的底层逻辑出发，进一步探讨重视高职制造业人才职业素养的必要性。

简介：摘要：进入到工业社会极大地提升了人类的文明程度。国家的现代化发展离不开工业的发展。作为现代化社会，工业工程的发达程度一定意义上决定了整个社会的发展进程以及国家的发达程度。我国工业工程在制造业方面，从最初的几乎“零基础”到如今跻身世界前列用了几十年的时间。工业工程在制造业上的发展十分迅速，在未来也将是我国发展的重要支撑。特别是轨道交通产业产品，已经能够排在世界的前列，为国家进一步发展提供了有力的保证。

简介：在近日结束的2006年中国制造业500强暨大型工业企业信息发布年会上，山推荣获排行榜347名。国家统计局认定的2006年度中国大型工业企业的2387家中，山推以434名列入中国大型工业企业的排序中。

简介：摘要: 智能制造是新一轮工业革命的核心技术，是世界各国全力争夺的技术制高点。以科技创新为主要驱动力，加快新一代信息技术与制造业深度融合，是我国从制造大国迈向制造强国的重要保障。下文就装备制造业智能制造技术研究及应用进行了分析。

简介：摘要：分析高端装备制造业智能制造能力影响因素是高端装备制造业智能制造转型的前提和保证，具有重大理论价值和实践意义，本文将从三个方面智能基础、智能生产、智能管理对影响智能制造能力的主要因素进行分析。

简介：摘要：人类正在进入工业革命的新时代，高产量的发展是一项重要政策。本文以美国，日本，德国等国家的先进生产方式为基础，探讨了新工业革命时期中国先进生产的发展。本文提出了中国高科技制造业未来发展道路的构想。在对发展现状进行分析的基础上，提出了对我国高科技产业未来发展道路的思考：中国应该增加高科技产业的份额，提高高科技产业的效率；促进新产品的开发，促进高科技的探索和先进发展。加强专利；保护并创建一系列国际知名的高科技品牌。本文的分析为中国如何在新时代加速高质量生产的发展和建设生产能力提供了有益的见解。

简介：摘要：由于消费多元化和经济全球化程度加深，市场竞争环境比以往任何时候都更加复杂。 各种规模的企业都面临着内部和外部的变化。 为了保持竞争优势并维持业务发展，企业必须不断寻求新战略、新产品或新方法来加强其市场地位，因为战略管理的成功与企业的业务发展密切相关。战略管理是企业成长、规模持续扩张、进一步发展的重要因素。从创造就业、提高GDP和发展高科技密集型产业的贡献来看，它们是中国令人难以置信的经济增长的主要源泉。 与外部市场的联系薄弱以及资源有限阻碍了其增长。因此，在这种市场形势下，中小企业非常有必要通过制定有效的战略来增强自身的竞争能力。由于战略管理的概念刚刚传入中国近十年，因此仅在少数中国中小企业中传播。鉴于此，我们认为有必要对当前中国制造业中小企业如何运用战略管理以及这些企业战略管理的特点进行研究，为这些企业的高层管理人员更好地完善企业未来发展的战略管理工具提供参考。

简介：摘要：智能制造随着技术的发展已发生变化，世界先进制造业强国都以智能制造作为发展核心，我国也部署了“中国制造2025”。为此本文在结合弗兰德传动系统有限公司前身西门子公司在智能制造方面的先进理念和已有案例，并在我国的实际情况的基础上，对发达国家智能制造的发展现状进行分析，提出我国智能制造发展应从协同合作、创新发展以及人才培养三方面采取有力措施，为我国制造业的转型、智能制造的实施提供建议。

简介：摘要：智能制造随着技术的发展已发生变化，世界先进制造业强国都以智能制造作为发展核心，我国也部署了“中国制造2025”。为此本文在结合弗兰德传动系统有限公司前身西门子公司在智能制造方面的先进理念和已有案例，并在我国的实际情况的基础上，对发达国家智能制造的发展现状进行分析，提出我国智能制造发展应从协同合作、创新发展以及人才培养三方面采取有力措施，为我国制造业的转型、智能制造的实施提供建议。

简介：2005中国企业500强排行榜干8月21日在天津正式发布。中国企业联合会和中国企业家协会从2002年开始，比照国际通行的方式每年推出中国企业500强排行榜，2005年是第四次评比。同时还首次推出了中国制造业500强和服务业500强。

简介：摘要： 对于制造业来说，数字化转型不仅是企业应对市场变化和提高竞争力的重要手段，更是实现智能制造的必经之路。然而，转型的过程不亚于对一个企业动刀子。在转型早期，企业业务方面可能也会受到一定影响。因此，不少传统企业在转型决策面前迟疑不决，陷入“不会转”、“不敢转”、“转不动”的尴尬局面。

简介：摘要：随着制造业的快速发展，传统的项目管理模式已经无法满足企业的需求。因此，探索制造业项目管理组织新模式成为当前的热点。本文将从制造业项目管理模式概述、制造业项目管理组织模式探究、制造业项目管理组织新模式实施以及制造业项目管理组织新模式评价等方面进行探讨。通过对新模式的研究和评价，为制造业项目管理提供更加科学、高效的解决方案。

简介：

简介：摘要：采购是企业日常运营中不可或缺的重要环节。它是企业购买物资的活动，涉及到原材料、办公用品、设备以及其他生产所需物品。由于采购业务是企业最常见的活动之一，因此很容易发生舞弊行为。这对企业的健康发展带来负面影响，因此企业内部控制在采购中起到重要作用。据统计，原材料占据企业成本的55%。因此，采购部门的工作规范程度直接影响企业的发展。一些不规范的采购流程可能导致企业购买了低质量的物料，或者购买了价格过高的物料，这些都会对企业经营带来不利影响。

简介：摘要：在如今机械制造企业中，机械制造企业之间的竞争日益激烈。在实际制造生产中，如果能够将生产进度控制在合理范围内，那么可以为企业创造一个有利竞争条件。通过有效的进度管理，可以减少对成本的花费，避免浪费情况出现，同时确保各项工作的顺利进行。在机械制造业生产管理中，进度管理是其中一项重点工作，而且具体的管理模式对于机械制造业生产而言具有重要意义。

简介：摘要：机械制造业是国民经济的重要组成部分，对于提高生产效率、保障工业安全具有至关重要的作用。在机械制造业中，锅炉及配套辅机是不可或缺的设备，其采购管理对企业的成本和效益影响深远。本文以机械制造业中锅炉及配套辅机采购为例，探讨了机械制造业成本管理中的关键问题和挑战，并提出了一些解决方案和建议，旨在为机械制造企业的成本管理工作提供参考和启示。

简介：摘要：本文旨在探讨制造业企业品牌建设的创新与实施问题。制造业企业在市场竞争中需要通过品牌建设来脱颖而出，赢得消费者的认可与信任。本文将从创新的角度出发，探讨如何在品牌战略、产品研发和市场推广等方面进行创新，以实现持续的业务增长和市场份额提升。同时，本文还将探讨品牌建设的实施问题，包括规划、一致性和执行等方面，以确保品牌建设能够取得实质性成果。通过本文的研究，可以为制造业企业提供有关品牌建设创新与实施的参考和指导。

简介：摘要：信息技术发展迅速，在各领域应用广泛，改变了各行业的生产模式，军工制造业在社会发展中发挥关键作用，提高军工制造业信息化建设水平至关重要。本文将分析军工制造业发展趋势，信息化建设现状，以提高信息化建设水平为目标，提出推动军工制造业信息化转型策略，充分发挥信息技术的应用优势，加快军工制造业发展。