简介:摘要工程管理工作主要是为了确保工程的顺利进行,是提高建设工程质量和效率的关键。近年来,随着中国社会各个方面的不断发展,建设工程的集成化管理显示出越来越重要的作用,其可以更准确更快速地解决工程管理中存在的问题,有效地促进我国工程管理的发展。但是,目前工程管理在我国的发展仍相对不成熟,各方面还有一些缺陷,如建设工程的价值观、管理模式等方面都存在不同程度上的问题,因此当前一定要积极的采取管理系统思维,融合工程全寿命管理,以提高管理的有效性。本文简要描述了工程管理系统思维的定义,对现阶段我国工程管理中存在的问题进行了分析,并对工程全寿命期管理进行探讨,希望对我国的工程管理工作提供有用的建议和帮助.
简介:摘要工程全寿命期管理指的是将工程项目建设的目标、流程以及技术等要素在项目的全生命周期的维度上实现整合集成,改变以往那种质量控制和进度控制为核心的管理模式,对传统工程管理模式中的质量、费用和进度目标不断调整,这样就是为了实现工程全寿命期的目标最优化。当前,建设企业对工程全寿命期的基本认识和理解还处于比较肤浅的状态,对于建设工程竣工后的价值变化以及功能的变化规律研究缺乏。工程建设者对工程管理系统化的思维缺乏,对工程运行时期的管理工作比较忽视,很少从工程全寿命期的视角对工程管理中的具体问题做到全面深刻的认识,这样就容易产生一些科学性不足的工程项目。
简介:摘要项目全寿命期管理是近几十年来我国工程建设的重点,也是全社会关注的一个重要课题,它涉及到国家、投资体制、工程建设和运营等各个方面的整体指导思想,涉及到各个工程领域以及知识工程和工程管理等。它不再是传统的质量、成本、进度等三位目标的核心,而是在具体的施工过程中,将成本的质量、成本的控制和成本进度作为管理模式的具体内容。另外,相关人员对工程竣工后的健康状况、价值工程的变化规律和功能下降等方面的研究也缺乏基本的认识,导致大量非理性和不科学的问题以及事故的发生,甚至出现不合理的工程行为。鉴于此,通过优化传统意义上的工程管理系统思维,进一步加强管理者对相关内容的认识,明确工程管理方面的相关问题。