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简介：摘要供电公司绩效管理体系构建是一个复杂过程，并且构建绩效管理体系是供电公司增强市场竞争力，提高工作效率的必然选择。基于此，本文阐述了供电公司绩效管理中的绩效评价体系构建要求及其存在的问题，对供电公司绩效管理中的绩效评价体系构建策略进行了论述分析。

简介：摘要当前，党中央统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，深入实施“一带一路”战略，新疆作为丝绸之路经济带核心区，经济社会发展具有很大潜力和空间。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业作出了“六个力量”新的定位，为国有企业做强做优做大指明了方向，为公司发展提供了强有力的精神动力和理论支撑。企业必须依靠正确的发展战略才能赢得竞争的主动，发展战略的正确选择来自于对企业战略地位（战略态势）的正确判断，企业战略态势又受制于企业内外部的诸多因素。

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简介：摘要电网运营监控管理是保障电力系统安全、有效供电的基础，也是现代供电网络智能化、信息化、自动化改革的重要体现。随着电力改革工作的不断深入，对于供电企业电网运营管理提出更多要求，尤其是在市场化竞争机制的转型期，围绕电网运营监控开展成本控制，提升整个电网运营的管理效率，其意义重大。

简介：摘要对于当前电力企业来说，其风险管理中有一个非常重要的环节，那就是税务风险管理。这是因为税务风险管理直接影响到电力企业的战略规划和经营决策，影响到企业能否正常运营下去。因此，我们必须督促企业积极构建一个科学、合理、可行的税务风险管理体系，以期能够充分认识到税务风险管理的重要性和必要性，并采取相应的措施进行税务风险的有效预防和处理，从而保证企业能够获得一定的市场竞争优势。

简介：摘要站在新起点，走进新时代，供电企业后勤专业的形势任务面临着深刻变化。新时代发展战略对后勤工作提出新目标，深化改革对后勤工作提出新任务，依法从严治企对后勤工作提出新要求，职工美好生活需求对后勤工作提出新课题，我们必须与时俱进，积极响应新时代新要求，不断规范完善后勤安全管理体系，实现服务保障与公司各项核心业务的精准对接，在公司持续做强做优做大的新征程中彰显新价值、作出新贡献。

简介：摘要在电厂的发展中，如果想要得到更快更好的发展，就需要强大的人力资源作为支撑。一个企业能否持续发展取决于每个岗位上人才的胜任能力，所以，电厂应该多注重人才的培养和培训。但是如果在人才的培养和培育上缺乏公正公平公开的平台，那么就不会物尽其用，人尽其才了。所以我们从电厂未来的发展需要出发，对电厂的人力评价体系的构建做一个分析。

简介：摘要：安全生产是电厂生产和发展的重要基础。但是由于电厂生产过程中涉及到的环节以及因素较多，一旦某个环节出现安全问题，就会影响电厂整体生产线的可靠性运行。因此，为了进一步减少生产安全隐患，需要逐步构建本质安全管理体系，对电厂生产过程实施全方位安全管理，把安全隐患的发生几率降到最低。本文主要讲述了电厂本质安全管理体系的构建策略，旨在进一步强化电厂的安全管理能力和水平，确保电厂生产的安全性和稳定性。

简介：摘要坚持以高质量发展为中心，以实现电网更安全、运检更高效、服务更优质为目标，国网安徽电力以“大云物移智”与运检业务融合发展为主线，围绕“运检管理、设备感知、现场应用、成果评估”四个维度，构建由现场应用层、业务管理层和指挥决策层三层集约管控的智能运检体系，应用“大云物移智”新技术，打好运检信息化“攻坚战”，开展“一中心两平台”建设，建立“2+N”业务管控应用，实现运检管理“两个转变”，从“分散现场管控”向“集约生产指挥”的转变，从“传统人工驱动”向“数据智能驱动”的转变，实现运检资源优化配置和工作方式创新发展。

简介：摘要绩效管理是电力企业人力资源管理的重要内容，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。虽然现代管理理念在诸多电力企业中得以落实，这让电力企业的管理水平和管理体系都得到了很大程度的完善，但是从笔者的实际调查来看，依然还有部分电力企业在绩效管理中沿用了计划经济时期的模式，这在一定程度上影响到了电力企业管理模式和管理体系的变革。因此，笔者就电力企业绩效管理体系的构建与实施做出分析，以供广大学者参考和借鉴。

简介：摘要：随着科学技术的快速发展以及社会经济的进步，我国的企业迎来了新的发展机遇。在企业进行发展的过程中，后勤管理工作不仅承担着提供后勤资源的任务、还有助于企业工作轮转有条不紊的进行。现阶段，随着全球经济形式的转变以及互联网理念的应用，传统的后勤管理体系已经难以适应当下企业的发展需求，因此结合先进后勤理念、创新后勤管理模式是企业提升核心竞争力的重要手段。本文以云南电网公司为例，对其智慧后勤管理体系建立现状做了介绍，分析了在建设过程中应用的技术，并探究了智慧后勤体系建立后企业在后勤管理方面的进步。 　　关键词：管理模式；智慧后勤体系；管理 　　在电力企业发展模式当中，后勤服務体系一般是一个较为独立的系统，没有很好的融入到整个电力企业的结构当中去，导致电力企业后勤工作与企业的战略目标出现了脱节。为切实提升电力企业后勤工作效率和专业性，实现各部门的信息共享，建立智慧后勤体系变得迫在眉睫。 　　一、构建企业智慧后勤体系的基础 　　随着“以人为本”理念的逐渐深入以及人才在市场价值的提升，现阶段，智慧后勤一体化服务平台因其能够有效满足人、财、物三者的智慧管理需求而引起了当下诸多企业管理层的关注。智慧后勤体系以物联网、移动通信终端以及云平台等技术作为基础，通过对企业结构以及人员构成进行分析，以企业相关人才数据以及调查数据作为数据支撑，从而实现立体化、智慧化的后勤服务体系的构建，达到为全体员工进行个体化、高效率服务的目的。 　　现阶段，电力企业进行管理后勤体系的转型，主要是由于以下因素导致的：第一，科技发展对企业管理提出了新要求。传统的刻板、低效、人工化的管理模式逐渐被淘汰，取而代之的是集约化、高效化、可视化的管理服务，这就对电力企业后勤管理提出了新的要求。第二，企业专精化推动了后勤工作外包化。现阶段，电力企业发展的主要模式是“一核带多面”，重点发展电力方面业务，对非核心业务的处理方式往往是通过外包的手段来完成的。第三，新技术的应用为智慧后勤体系提供了技术支持。近年来，互联网、移动终端以及云端计算等的发展为电力企业后勤发展提供了帮助。 　　二、创新企业后勤管理模式的主要内容 　　 2.1构建以互联网为基础的智慧后勤体系 　　现阶段，随着互联网技术的普及，通过互联网进行业务工作已经成为了企业发展的主要手段，因此，建立以互联网为基础的后勤体系，不仅能够实现后勤工作效率的提升，还能够有效整合企业的整体业务服务。智慧后勤体系的构建主要包括以下几方面：后勤智慧管理、企业员工生活服务智慧管理以及企业运行系统智慧管理等。通过互联网技术的应用，能够有效促进后勤业务的资源共享以及资源控制，从而实现资源配置的合理化以及调度灵活性。 　　 2.2实现后勤管理工作标准化 　　在企业进行管理模式创新，通过智慧后勤体系进行企业管理工作时，建立标准化制度是其工作质量的保障。在进行标准的制定时，企业管理人员需要切实了解企业后勤的工作方式、工作环境以及工作体系定多个方面的内容，并且完善企业后勤人员以及工作场所的基础设施，确保企业的后勤工作流程、工作质量、工作环境以及工作设备都处于规范状态下，从而为企业智慧后勤体系的建立打下夯实的基础。 　　 2.3建立智慧后勤体系评价体系 　　为促进企业智慧后勤体系工作能力的提升，企业需要对其建立相应的评价体系，从而对企业饮食、安保等后勤工作作出评价，及时发现企业后勤工作中存在的不足，从而帮助后勤体系及时改正工作管理中存在的问题，促进企业后勤工作质量的提升。 　　三、智能后勤管理平台建设对电力企业后勤的提升作用 　　 3.1实现员工、运行系统的后勤服务进步 　　对员工生活服务进行管理，主要是指通过对员工的生活习惯以及喜好进行调查，通过智能化的分析系统对员工的饮食、住宿以及健康等进行个性化的服务。对企业运行系统进行智慧管理，则是指通过互联网技术设计企业对应的服务软件，软件可以实现移动终端与管理端的实时联系，从而实现随时为员工提供后勤服务的目的。 　　 3.2推动企业后勤管理体系的规范化 　　在过去，云南电网企业在进行后勤管理时一直采用的是“一锅炖”的管理办法，后勤部门没有完善的体系，后勤工作效率低下，且与公司战略发展目标以及公司其他部门工作节奏严重脱节。建设智能后勤管理平台首先帮助公司后勤部门的管理体系更加明确，同时结合公司业务实际发展情况对现有管理制度存在的不足之处作了补充，在提升后勤工作效率的同时，也督促后勤管理部门工作人员工作态度更加积极化。 　　四、智慧后勤体系建设对企业后勤管理技术的促进作用 　　 4.1大数据技术对后勤管理的提升 　　近年来，大数据得到了广大电子信息工作人员的广泛关注，大数据不仅能够为企业发展提供了大量的数据储存空间，还能够对数据进行专业化处理。因此，在电力企业智慧后勤体系的构建过程中，通过大数据技术的应用，电力企业管理层能够分析后勤管理工作中存在的问题，并结合实际情况采取相应措施进行处理。 　　 4.2物联网技术对后勤管理的提升 　　物联网，是指通过信息传感设备，实现商品与互联网之间的映射对应，从而将物品信息记录在网络上，通过信息的相互传输以及交互，从而实现物品的智能识别、任意定位以及监控管理的网络系统。因此，通过物联网的应用，能够对企业后勤工作中需要收集的信息实现实时监控与收集，从而建立物品、人以及网络之间的良好连接，方便后勤管理人员进行物品的管理。 　　 4.3移动互联技术对后勤管理的提升 　　移动互联，是指移动通信技术与互联网技术的有效结合。通过移动互联技术的应用，能够实现企业员工与企业后勤管理的实时联系，确保员工在公司的任意位置都能够获取企业的相关信息。因此，移动互联技术的应用意味着企业员工与后勤管理之间的交流，从而显著提升企业后勤管理工作的服务质量。

简介：摘要：近年来精细化管理和评价在配电网的发展中受到广泛关注，网格化配电网评价指标体系的建立能促进配电网的良性发展，本文研究配电网评价指标体系构建相关内容，从构建原则、供电区域的划分、指标权重的确定、装备水平评价四方面入手进行总结，希望能为关注此话题的研究者提供能参考意见。

简介：摘要对于供电企业来说，财务管理是其管理框架体系的核心与中枢，成本预算管理是财务管理的重要内容。本文结合我国地市级供电企业成本预算管理工作，分析探讨了成本预算管理的具体管理策略，构建了基于地市级供电企业的成本预算管理体系。

简介：摘要近年来，电力企业数据资产管理体系的构建问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了供电企业数据资产管理的现状及存在的问题，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就电力企业数据资产管理体系构建问题展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要本质安全力求从内在去除危险源，从根本上杜绝隐患并事先预防事故，绝对保障人员与设备的安全。本文结合电网企业安全隐患和事故多发的作业特征，探索了如何在电网企业贯彻本质安全理念，实施本质安全战略并通过具体内外策略活动，实现战略目标。

简介：摘要本文分析了构建电力企业教育培训体系的必要性，同时教育培训在电力企业中存在着诸多问题，影响了电力企业的发展。因此有必要采取一定的措施，构建教育培训体系，从而提高员工素质，提高企业竞争力。

简介：摘要：电网工程项目具有投资大、周期短、过程复杂、供需矛盾突出等特征，同时在传统物资管理模式下，存在决策支撑力度不足、统筹协调效力不足、风险感知能力有限等管理痛点。通过全链条、全场景的数字化转型研究，可以形成更高效、更柔性、更敏捷的生产经营组织方式，为切实提升供应链现代化水平，保障电网工程建设需求，推进实现新型电力系统和“碳达峰、碳中和”目标，构建全链条、全过程、全方位的供应链智慧运营体系。

简介：摘要电力能源已经成为了我们日常生活中必不可少的资源，如果缺少了电，我们的生活将会发生翻天覆地的变化，大面积的断电会带来很大的经济损失，也会为人们的生活带来麻烦，相关电力部门应该建立完善的电力应急管理技术体系，以应对电力系统出现意外的断电情况。本文主要介绍了电力应急管理理论的主要内容和电力应急管理存在的问题，并对相关技术体系进行分析和讨论。