简介：摘要：企业之间的竞争更重要的是人才的竞争。优秀人才是企业成长发展的关键，为吸引留住人才，更多的企业重视薪酬福利设计，以期通过合理科学的薪酬福利方案，进一步增强企业的核心竞争力。鉴于此，文章通过分析企业薪酬福利设计方案要素，探讨如何建立有效的薪酬福利模式。

简介：摘要薪酬管理在人力资源管理中占据着重要的位置，它直接关乎着企业的发展命运。市场经济的快速发展为电力企业带来了发展机遇的同时，也使电力企业面临更大的挑战。电力企业应明确时代发展特点，结合自身发展的具体需求，构建与自身发展相协调的薪酬管理制度，保证薪酬制度的透明与合理，制定激励机制，进而从根本上提高电力企业的管理水平，为企业创造更多的生产效益。因此，本文对电力企业薪酬福利管理的思路进行分析探讨。

简介：摘要随着电力行业的不断发展，供电企业员工福利保障功能在企业中的影响逐渐增强，供电企业员工福利保障不仅是员工利益的保障，同时也是企业发展的重要因素，更是完善社会保障体系的根本。因此，供电企业要注重员工福利保障，树立“以人为本”的根本观念，从根本上保障员工的利益。福利的含义是指在员工应得的工资之外，企业出于社会责任与人道主义的精神给予员工的帮助。在解决员工的后顾之忧后，这样就可以最大限度地调动员工的积极性，以便于其能够更好地为企业的发展贡献出自己的力量。文章从供电企业员工福利保障现状及福利对员工的积极作用等方面进行分析，提出有效的措施以提高供电企业员工的福利保障水平。

简介：摘要福利管理是人力资源管理中的一个难点。员工关注最多的除了薪酬之外就是各项福利，因为这关系到他们每个人的切身利益，同时也是企业人文关怀的最真实的反映。人力资源管理者必须从企业和员工两方面进行考量，进行积极有益的福利机制的创新，以促进福利发挥更大的作用，使福利管理实现最终的目标。

简介：摘要： 企业经营管理下人力资源管理工作发挥着重要作用，人才作为企业竞争力的重要体现，如何做好薪酬福利的应用，是稳定人心、提高企业管理水平的关键所在。文章通过对人力资源管理下薪酬福利现状分析，探讨具体应用策略。

简介：摘要在电力企业发展的过程中，如果没有相应的标准体系以及制度来对员工的薪酬福利进行管控，就会产生薪酬福利水平的下降，不利于电力企业的发展。因此，就要以新形势下电力企业员工的薪酬福利现状以及存在的问题为基础，对其相应的管理措施进行进一步的分析，进而促使电力企业的平稳运行。

简介：摘要通常，薪酬和福利在人力资源管理中发挥着重要作用，它们不仅增强了员工对公司的归属感，还使公司能够更好地留住人才，使得优秀且配合默契的合作者建立成一个团队能够让公司得以更好地发展。

简介：摘要人力资源薪酬福利管理的有效运行可以有效提升工作效率，是电力企业管理中不可或缺的一部分。现代化的薪酬福利管理对电力企业的健康稳定发展有重要作用，也可以有效解决电力企业当前的薪酬管理问题。

简介：摘要人力资源是一个企业的成长之本，人力资源管理职能可以帮一个企业不断地成长、发展壮大。从战略的意义上来讲，人力资源也是一种长期的财富，可以帮助企业创造更多的财富，加大竞争力。薪酬福利是人力资源管理的最主要的一环。良好的薪酬福利管理可以提高员工的积极性，使员工可以感觉的工作的满足感和成就感，更加热情的投入工作。福利管理还是企业留住人才的重要手段，招贤纳士，保留员工。还可以满足员工的多样化需求以及营造和谐的企业文化，提高企业形象。为企业创造更大的利益。

简介：摘要福利费作为国企对职工劳动补偿的辅助形式，对于提高职工的生活水平，有效缓解单位薪酬改革中的一些问题和矛盾具有十分重要的意义。但是在实践中，特别是在国企的福利费管理与核算中，出现了一些违规舞弊行为，严重影响了福利费功能的发挥。因此探讨国企的福利费管理与核算问题具有现实意义。本文以国企的福利费为研究对象，通过分析规范国企进行福利费管理与核算的意义，总结当前我国国企在福利费管理与核算中存在的主要问题，并在此基础上提出相应的改善途径，以期能对国企福利费的规范管理与核算提供帮助。

简介：摘要企业发展最重要的就是人，一个企业的工作人员能够尽心尽责地为企业工作，和企业荣辱与共便是一个企业成功的表现，这在供电企业也是一样，而想要工作人员做到为供电企业尽心尽责地工作，就必须使工作人员感受到温暖和关怀，这也就是企业需要重视对工作人员的福利保障的原因所在，企业和工作人员的关系是十分紧密的，可以说一荣俱荣，一损俱损，提高工作人员福利保障，也就是间接的加强了供电企业工作人员的工作热情和工作积极性，然而，我国大部分供电企业的现状却是工作人员福利待遇保障不足，所以本篇文章就此问题做出研究和探讨，希望能够给予供电企业以参考。

简介：摘要：随着社会的发展，我国各省市城市化进程不断提高，电力企业员工原本的薪酬福利不再适用于当前社会发展状态，本文就电力企业薪资福利的问题，提出三点创新策略。

简介：摘要电力员工福利指的是电力企业为所有员工所提供满足他们生活所需，且给他们创造好的工作环境的间接薪酬，也就是扣除工资和奖金收入外，给员工和家人提供货币、实物和其他服务的劳动报酬。本文对目前电力企业薪酬福利管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的改善方法。

简介：摘要电力企业的人力资源管理中的薪酬管理部分具有重要意义，是可以确保企业较强竞争力的重要因素之一。要确保企业具有较强的凝聚力，留住大量的人才，就应该确保薪酬管理制度的科学合理化，这样方可有用激发职工积极性，确保完成人员装备的合理性，可以促进企业全面发展，不算提高企业效益，同时，也提高了职工的幸福感，关于社会稳定发展也具有积极意义。本文对电力企业薪酬福利管理的思路进行探索。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，企业面临着更加复杂的市场环境，为了保证企业能够在市场环境中得到长期稳定的发展，就需要企业不断完善自身的制度和管理模式。薪酬管理是企业管理的重要组成部分，薪酬是员工为企业进行生产活动的重点原因之一，也可以说薪酬制度的好坏直接影响到员工的忠诚度，同样制约企业的生产力，合理的薪酬管理能有效促使员工长期为企业效力。一直以来，国内外学者对于企业内部薪酬管理的研究数不胜数，学者们都关心一个问题，就是对薪酬体系的优化最终能否转化到企业经济效益的增长上面。

简介：摘要当前我国电力企业的电力营销活动还存在观念落后、服务能力不足、人才队伍建设不够等种种问题，制约了电力企业的发展。针对这些问题，笔者提出了相应的改善电力企业营销水平的对策，以为改变当前电力营销落后的现状提供些许有意义的参考。

简介：摘要在我国市场环境竞争逐步加快的情况下，对电力企业员工的薪酬福利状态进行完整的分析研究，并有效的结合员工薪酬福利的管理要求进行优化措施的设计，对提升电力企业员工的薪酬福利管理质量十分重要。本文主要针对新形势电力企业员工薪酬福利管理进行了分析，仅供参考。

简介：摘要在现阶段我国经济发展的过程中，电力企业本身发挥着举足轻重的作用，随着社会经济的发展，在新形势下，我国每个电力企业都在注重自身的发展，在保障电力企业特别是国家电网，能够可持续发展的基础上，关注企业薪酬福利制度也尤为重要。企业的薪酬福利直接影响到员工的工作状态以及满意度，而薪酬福利的提升对调动员工工作的积极性、主动性亦有重要作用，进而影响员工的工作效率，影响企业整体利益的提升。因此，在企业中，建立科学的、正确的薪酬福利管理体系与制度是非常必要的。

简介：摘要依法治国在企业层面就是依法治企，依法治企是依法治国的延伸。现阶段，依法治企对企业来说已刻不容缓。企业的福利管理工作作为企业管理的一项基础工作，要在“法治”为前提的大环境下结合企业实际情况开展，逐步完善和规范。公司进行企业福利管理实证研究，旨在发现企业福利管理现存在问题，并且针对发现的问题分析研究相应对策进行优化。结合公司实际情况、相应政策规定、国网公司和省公司对福利管理要求，探索四个基于（基于“五位一体”、基于员工利益、基于专业职能、基于福利管控系统）促进福利项目全过程管理。

简介：摘要随着供电企业的快速发展，员工作为最活跃的因素，对供电企业发展发挥着重要影响。福利保障是除薪资以外对员工最大的激励。只有加强员工福利保障管理，才能提高员工工作热情，推动电力企业更好发展。就供电企业员工福利保障管理现状看，存在许多不足，对供电企业发展产生不良影响。