简介:起源于英美等市场经济发达的国家的独立董事制度在一定程度上完善了公司治理结构,使董事会的监督更加具有独立性,缓解了内部人控制问题。然而,信息不对称、激励与约束手术的匮乏,独立性的界定困难都是独立董事制度实行时不可忽视的弊端。中国在制度基础、公司治理结构中机构的设置与西方国家不同,法制环境建设和企业家市场培育尚不完善,目前引入独立董事制度的条件并不具备。
简介:国务院国资委公布的《中央企业资产损失责任追究暂行办法》(以下简称《暂行办法》)已于2008年10月1日开始施行。《暂行办法》严格规范了中央企业资产损失责任追究工作的责任、范围、原则和方法,为出资人依法履行监管职责提供制度保障;同时,也督促企业管理者必须在如何规范企业经营行为,落实管理责任,审慎履职等方面进行认真地思考。
简介:为了确保对物资采购价格的控制,大大降低采购成本,供销部日前实行控制价月检查制度。根据集团公司关于强化采购物资价格控制的指示,供应销售部日前在ERP系统启用部分物资企业控制价的功能,对56大类(杂品)试行价格控制。目前,供应销售部有关部门已经开始对56大类(杂品)物资采购价格进行每月检查,
简介:从1994年5月30日至11月25日,我院共举办了三期现代企业制度培训班,对总公司所属的直属企业的77名厂长(经理)、党委书记、工会主席、纪委书记、三总师进行培训。
简介:企业进行劳动用工制度改革后,出现了外来工与正式工并存的“双制式”用工方式。不同身份职工思想上有不同特点,企业思想政治工作要因势利异,一方面要形势创新,强化外来工与正式工思想“整合”力度,使之适应企业发展要求;另一方面,以情动人,激发全体职工归属感。
简介:罗列了加油站现行规范、制度中存在的问题或当前难以执行的条文,对规范、制度中应补充的内容提出了建议。
简介:国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。
简介:人事劳动分配三项制度改革,是新时代国有企业经营机制改革的核心环节。本文简要总结了国有企业三项制度改革的发展过程,分析了影响改革的各类因素,重点对国有企业如何系统谋划、统筹推进三项制度改革,加快建立“三能”机制提出了工作思路、主要措施和实施策略。
简介:论述在现代企业制度条件下,企业党组织的定位发生变化的原因。如何把企业党组织的政治优势与改制国企的制度创新优势统一起来,从而发挥企业党组织的政治核心作用?解放思想,准确把握企业党组织定位的变化是前提;落实“参与决策”,坚持“党管干部”是关键;创新工作方式,发扬党内民主,增强党组织的战斗力和凝聚力是保证。
简介:石化企业的三项制度改革取得了明显的成绩,如何使其深化?文章指出,企业现有模式存有很多弊病,在现有模式下,深化三项制度改革是不可能的,必须改造企业模式。本文对改造后的企业模式、改造中的企业模式的突破口及改造企业模式应采取的对策进行了论述。
简介:随着中国加入WTO后成品油市场的逐步开放,液体石油产品交接模式必须与国际接轨.针对当前散装液体石油产品船运交接计量纠纷频频发生的实际问题,根据散装液体石油产品船运交接过程中各环节的特点,借鉴国际贸易中的第三方公正计量方式及计量认可制度,提出在散装液体石油产品船运交接中采用以发货方计量为准的第三方公正计量认可制度,从而解决散装液体石油产品船运交接的计量难题.
简介:分析了财政部新发布的《企业会计制度》的创新点及其作用;将新修订的中石化股份有限公司内部会计制度与修订前的内部会计制度进行了比较,简述了二者之间的差异。
简介:在绥化九站资金安全事件发生一年之后,笔者到黑龙江绥化分公司北林供应区第九加油站采访,这里发生了深刻的变化。站经理刘世海深有感触地说:“只有扎扎实实抓管理,才能实现又好又快发展。”
简介:作业许可管理是工程项目HSE管理的基本制度.提高对作业许可管理的认识,将有助于改进施工组织管理的思路,进一步完善工程项目管理的方法,对有效防止或减少各类事故的发生,必将产生积极和重要的影响.作业许可管理不仅是对作业活动风险的控制和填写“作业票”而且更重要的是使施工全过程各工序之间科学协调和有序推进,真正达到预防为主,事故为零的目标.
简介:在审计工作中进行审计风险管理,是树立审计威信,优化审计环境,增强审计效率的内在需要.结合中国石化集团公司内部审计特点,对如何经济、科学、合理地进行审计风险管理进行探讨.
简介:根据炼油厂催化三车间各装置生产实际情况,结合近几年来车间安全管理取得的实际成效,从安全管理组织网络,安全宣传教育,安全责任制度落实,安全监督等方面对车间安全管理成效进行了全面分析探讨。
简介:企业党员教育管理,要从四个方面做起。一是加强学习,保证党员有坚定的党性;二是重视考核,督促党员自觉履职;三是坚持党务公开,促使党员行权自律;四是丰富载体,提高党员教育成果。
简介:"天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往."近年来,一些知名跨国企业高层频频访华,无疑都是冲着利润而来.不过,今年5月底跨国化工巨头杜邦公司全球副总裁EllenJ.kullman来华却"叫卖"起了安全管理,令人耳目一新.
简介:在加油站行业日趋竞争激烈情况下,加油站要想在竞争中发展,就要关注客户需求。更好的满足客户的需求,让客户得到自己真正想要的东西,是加油站成功的关键。因此,可以说客户是企业利润的源泉,而固定客户的开发又是保证销售目标实现的重要措施之一。
简介:江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。
浅析我国实行独立董事制度的局限性
资产损失责任追究制度的建立及启示
供应销售部实行采购控制价月检查制度
谈办好现代企业制度培训班的几点体会
用工制度改革后的思想政治工作
对加油站现行规范制度的修改和补充意见
浅谈现代企业制度下国有企业的党建工作
关于新时代国有企业深化三项制度改革的思考
现代企业制度条件下企业党组织的定位与作用
以减人为中心,改造企业模式 把三项制度改革引向深入
在船运交接中实施第三方公正计量认可制度的探讨
中国石化股份有限公司内部会计制度差异比较
抓管理 促发展
作业许可管理探讨
论审计风险管理
车间安全管理探讨
企业党员教育管理探讨
杜邦来华“叫卖”安全管理
如何开发管理固定客户
经营管理(项目管理)青年骨干人才培训新模式的实践探究