简介：近年来，中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司超稠油加工量猛增，大量高浓度的超稠油污水随之产生，冲击污水场并导致外排水严重超标。公司环保技术人员与中国石油大学（北京）科研人员展开联合攻关，通过对超稠油污水物理化学性质、破乳和净化条件的深入研究，开发出以“水质水量调节-破乳除油-旋流油水分离-浮选净化”为主体的超稠油污水预处理工艺，实现源头控制。装置建成后运行平稳高效，污水得到高效的处理与资源回收，装置出水含油低于200mg／L，CODcr低于2500mg／L，完全满足下游污水场进水要求。本工艺也为国内其它炼化企业中稠油污水问题的解决提供了指导方案。

简介：要在实践中把厂务公开工作引向深入,必须使厂务公开在企业改革中实践新突破,在企业经营管理中实现新发展,在干部队伍建设中发挥新作用,在企业民主管理中探索新途径.

简介：＂三基＂工作是石油石化行业的优良传统和管理基因,也是实现全面可持续、高质量发展的根基。为深入贯彻全面从严治党向基层延伸的要求,全面落实中国石化党组抓基层、打基础、强管理的工作部署,华北石油局有限公司党委坚持以问题为导向,聚焦基层党支部在＂三基＂工作中引领作用、促进作用和带动作用的发挥,积极探索研究基层党支部建设与＂三基＂工作融合互促的思路措施和方法路径。

简介：MTL4000系列隔离式安全栅是英国MTL公司（TheMTLInstumentsGroupplcMeasurementTechnologyLimited)推出的一种积木化设计的安全栅系列，在生产实践中有所应用。根据炼油厂3号催化联合装置和连续重整－汽柴油加氢联合装置中使用的MTL4000系列安全栅，在开工调试过程中出现的问题，对此系列安全栅的应用经验和使用维护特点进行了叙述和探讨，从而为今后再次使用此类安全栅提供经验佐证。

简介：一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中，表现出企业规章制度建设的滞后性，并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业，要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始，建立健全企业劳动规章制度，并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。

简介：本文通过对中国石化集团西北石油局法律风险识别体系情况的详细分析，论述了法律风险管理体系构建的重要性、构建流程、关键步骤及法律风险管理对策等，对上游企业防范法律风险、规范管理行为具有一定的借鉴意义。

简介：在国家“一带一路”倡议的背景下,如何有效地培养、培训国际化人才,进而为国际化战略落地和业务发展提供保障,成为央企海外经营管理中面临的重要课题。本文梳理了中国石化国际化业务发展历程,总结了多年来国际化人才培训实践所积累的典型策略,提出了未来国际化人才培训发展的构想与路径。

简介：中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院在应用导师制培养青年科技人才过程中，明确导师制的核心，抓住了掌握导师资源、确定培养方向和内容、搭建培养平台等关键环节，从突出导师引导性、培养对象积极性等方面发挥主体的能动性，取得了良好的效果，获得了启示。

简介：为应对电子商务支撑环境下的市场提出的新挑战和新需求,广东石油选择了建设了O2O营销模式,取得了成效。本文分析了广东石油建设O2O营销模式的过程和经验,针对经营机制、线下配套服务、大数据应用等问题提出了完善的建议。

简介：当今,企业所面临的组织环境日益复杂,竞争也日益激烈,这些变化使得管理者的工作任务更加复杂化、多样化,并对管理者提出了更高的要求;管理者的基本素质必须从善于学习、实践和勇于创新等三个方面得到提高.

简介：从应届高中毕业生中招收学生,实行招生与招工相结合开办高等职业教育试点班,走出一条企业职工大学开展高等职业教育的改革之路。文章结合几年的办学实践总结了职工大学开办高等职业教育的经验和体会,进而说明:企业职工大学开展高等职业教育是可行的、成功的。

简介：中国石化国际化人才英语培训虽然已经培养了一大批能够较好地使用英语进行工作交流的人才，但培训中并不是不存在任何问题。有很多培训过的学员在真实英语环境中与外国人进行交流时，往往是被动的，而且不能将他们在培训中所学的技能应用到这些交流中。

简介：如何通过评估去有效判断培训的效果，始终是一个悬而未决的难题。本文结合基于020开展的全流程培训项目实例，详细介绍了在教学实践中，如何充分发挥项目组、学员和直线经理三方的作用，以及对培训项目实行全过程评估的主方法。

简介：开展中外合资企业党建工作，是巩固新时期党的执政基础、推进合资企业健康发展的需要，也是企业党建工作的新领域和新课题。做好合资企业党建工作，必须明确党组织在企业中的合法地位，准确角色定位，并结合合资企业特点，改革创新工作思路和方法，使党建工作紧密围绕企业的生产经营展开，彰显党建工作在合资企业的积极作用和生命力。

简介：炼化企业检维修作业具有高风险性,将危及生命的各类风险和危险因素处于可控状态是检维修工作的重要环节。监护人作为现场管理的最后一道防线,对保障施工作业安全起着重要的作用。辽阳石化分公司烯烃厂采取＂走动—确认—观察—沟通—监督—不间断＂六步法,结合检维修作业监护管理模式,规范监护管理,打造新型监护队伍,取得了良好效果。论述了检维修作业现场监护管理现状及实施＂六步法＂后的成效,对炼化企业现场安全管理具有一定的借鉴意义。

简介：江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。

简介：通过总结高层办公楼装修改造工程HSE管理模式，分析在HSE管理中遇到的问题，提出解决方法，以便进一步提高安全管理水平和创造良好的HSE业绩。

简介：荆门石化重视企业文化建设,注重文化建设与企业经营管理深度融合,采取积极措施促进文化建设在职工群众中落地,取得了较好的效果。

简介：新建装置的施工往往存在交叉作业多,建设难度大,监管困难,施工人员执行力较差等问题。针对这些问题进行了大量的探索与实践,并采取如下措施：科学安排施工,尽力减少交叉作业;强化承包商监督人员的监督职责;尽早成立＂四位一体＂检查小组,严格履行监督职责;专职监督机构要对＂四位一体＂小组进行重点指导。实践证明：这些措施是有效的,对于搞好新建装置的施工安全,可以起到保驾护航的作用,具有推荐价值。

简介：随着无线互联网技术的突飞猛进,以微博、微信为代表的新媒体成为人们获取信息资讯的主要渠道。本文以中国石化销售有限公司党委建立的＂中国石化朝阳e站＂微信公众平台为例,阐述了该公司平台建立的背景意义,对公司加强思想政治工作的具体实践进行了分析总结,提出了进一步的思考。