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  • 简介:介绍了长城高级润滑油公司生产的长城牌润滑油的产品标准、质量控制。通过对部分国外润滑油产品的质量检验及国家技术监督局对长城牌部分润滑油产品的质量抽检,表明长城牌润滑油与国外同类产品质量相当。

  • 标签: 润滑油 产品标准 质量控制 验证
  • 简介:主要介绍了炼油厂3^#催化裂化装置中衬里的应用情况。并以3^#催化装置为例就如何加强衬里全过程质量控制,降低衬里损坏,提高装置长周期运行等问题,从衬里的设计、选型、施工和养护等方面进行了比较详细的分析,可以作为同类装置衬里施工和管理的参考。

  • 标签: 催化裂化装置 衬里 质量控制 炼油厂 龟甲网 隔热层
  • 简介:污染源自动监测数据是环境监督管理工作的重要依据,目前,污染源自动监测数据质量难以保证,难以发挥出监测数据应有的作用。针对这一问题,以山东省污染源自动监测质量保证技术措施为例,详细分析了污染源自动监测数据质量影响因素,对污染源自动监测数据质量保证技术措施做了深入研究,提出了污染源自动监测动态管控监管思路,并从规范污染源自动监测设备,完善数据采集传输系统,建立监测设备运行状态信息上报机制,设置报警规则和报警处理流程,设备运行状态统计分析等五个方面阐述了具体技术措施。实践证明:动态管控系统可以有效地保证污染源自动监测数据质量

  • 标签: 自动监测 质量保证 技术措施 动态管控
  • 简介:为贯彻实施《中华人民共和国产品质量法》,并配合中国质量管理协会和中国质量万里行组委会联合开展的“93质量宣传月”活动,针对近年来社会上以及石油系统内部在生产、经销油品上存在的诸多问题,湖南省石油总公司开始了质量、数量大检查,本文披露了检查中揭示的种种弊病,并剖析了其原因。

  • 标签: 油品市场 油品管理 质量检查
  • 简介:论述了保证长输管道站内施工工程质量的方法和要求,从原材料的检查入手,到管线加工和组装、管线焊接检查、管线试压、防腐和保温、土建施工检查等过程的严格把关,从而保证了工程质量

  • 标签: 输油站 工艺管网 质量
  • 简介:对照ISO9001质量管理体系标准的要求,结合石化销售企业质量管理工作中存在的主要问题,提出质量管理工作创新的建议.

  • 标签: 石化销售企业 质量管理 创新 发展
  • 简介:介绍了中石化石家庄炼化分公司一套常减压蒸馏装置通过实施高温油泵技术措施,严格执行高温油泵设备维护管理制度,认真执行高温油泵工艺管理规定,加强高温油泵的设备管理,加强对操作人员的知识培训和应急预案学习与演练,实现了对高温油泵的有效管理,避免了密封泄漏着火及火灾事故的发生,保证装置的安全平稳运行。

  • 标签: 高温油泵 检查 泄漏 管理措施
  • 简介:石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。

  • 标签: 工程项目 程序化 造价 过程控制
  • 简介:热电事业部市场部日前查找、分析热网管理、应收帐款等方面存在的问题,并制订了改进措施。今年上半年,热电事业部管网热损耗(蒸汽)同比有所上升,市场部在分析了具体原因后,制订了整改措施,分解到各个条线。设备方面制订切实有效的方案,排查热网管损,并加紧消缺;市场、计量、运行方面明确热网管理职责,并严格考核,加强用户管理。针对今年上半年出现的应收款不能及时回收的现象,市场部在分析原因后,决定动态掌握用户蒸汽的使用情况,及时调整用户预收款,增加每月分次结算用户的数量。

  • 标签: 热网管理 市场 事业 热电 用户管理 应收帐款
  • 简介:索赔是工程承包过程中经常发生的事件。“低中标,勤签证,高索赔”在国际工程建设领域耳熟能详,但在我国工程建设市场,尚未被承包商充分认识和利用,或者即使拥有索赔的权利,也不知如何索赔,甚至不敢索赔。正确的工程索赔,对改善工程承包效果具有很大影响。熟悉国际惯例及经济合同法,掌握产生索赔的各种因素,明确索赔的依据,重视索赔的管理,可以使承包商在激烈的工程建设市场中减少或避免损失,取得较好的经济效益。

  • 标签: 工程索赔 原因 依据 管理
  • 简介:针对锦州石化公司历次HSE管理体系内部审核及外部审核发现的问题,分析了目前公司HSE体系运行现状及存在的问题,为确保体系的不断完善、持续提升公司管理水平,提出了相应的改进建议。

  • 标签: HSE管理体系 运行现状 推进措施
  • 简介:国际工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓住重点环节,从投标报价、资金、成本费用、业主结算等各方面加强管理和风险控制,切实保证财务管理目标的实现。

  • 标签: 国际工程 财务 管理
  • 简介:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。

  • 标签: 海外项目 HSE 管理
  • 简介:胜利油田电力总公司修订中心在1999年电网检修期间,在做好传统安全管理工作的同时,实施新的安全管理办法,即“危险控制点”管理办法。1危险控制点的定义“危险控制点”系指引起事故的机率较高,容易导致人身伤害及建筑物破坏或仪器设备损坏等

  • 标签: 控制点 管理办法 法的实施 安全管理 电网检修 胜利油田
  • 简介:为解决设计遗留问题和系统配套问题,3000kt/a重油催化联合装置长期处于一边生产一边施工的状态。以新增汽油脱硫醇反应器和催化剂磁分离器技措项目施工为例,通过运用科学的方法进行危害辨识和风险评价,制定和实施有效的风险控制措施,在装置正常运行的睛况下实现了技措施工现场的安全受控。

  • 标签: 技措项目 施工 危害因素辨识 风险评价 风险控制措施
  • 简介:3月17日零点,川维厂发电车间主控制室内的五防显示屏定格出“1800天”这个数字,标志着川维厂电力系统实现连续安全稳定运行时间创造了建厂37年以来的历史最好纪录,为企业长周期生产提供了保证。

  • 标签: 电力安全 长周期生产 运行时间 安全稳定 电力系统 显示屏
  • 简介:今年以来,供应销售部从五个方面强化销售管理工作,督促各事业部实现了低库存运作,加强了产销管理和应收款的清欠管理。一是理顺产、销、存、价格等管理流程。供应销售部每月组织召开供销例会来协调解决事业部原料采购、产品销售方面的突出问题。每周二次对库存产品动态进行跟踪,对主要产品的产、销、存、价格情况进行检查,每月对各事业部的综合产销率进行考核,督促各事业部兑现产、销、存考核指标和低库存运作。二是配合事业部理顺新产品的销售渠道。

  • 标签: 产品销售 管理工作 供应 强化 管理流程 原料采购
  • 简介:世界石油市场从20世纪80年代初建逐步开放,从发达国家逐步推向发展中国家。纵观世界各国(地区)成品油市场开放的历程,基本上都走过了一个渐进、逐步开放的平稳过渡过程.纳入了法制化轨道.做到既开放市场,实现价格市场化,又保证本国大企业的市场主导地位,从而确保自身的经济安全和能源安全。了解分析一些国家或地区成品油市场开放过渡阶段政府和企业采取的应对措施,对于正逐步开放市场的我们有着参考和借鉴意义.

  • 标签: 市场开放 过渡阶段 成品油 管理措施 20世纪80年代 国外
  • 简介:为了提高油库消防系统自动报警水平和自动监控水平,在中国石油商业储备大连石化油库项目新港北库工程中采用了一套合理可靠的自动消防PLC监控系统,经过实践检验,取得了良好的效果,提高了消防灭火的准确性、可靠性及反应速度,具有一定的推广价值。

  • 标签: 油库 消防PLC 监控系统