简介：每年，随着高考的结束，“状元笔记”都会成为网络热销商品，淘宝上的售价从几块到几十块不等，虽然真假难辨，但成交数量却不在少数。然而，当近日一家专业的拍卖平台首次将六位省级高考状元的笔记展示在世人面前，集中进行拍卖时，大家的热情似乎并没有预想的高涨。参加竞拍的人寥寥无几，截至拍卖结束，十七件拍品只有三件被拍出3000元或1000元，其余笔记均流拍。

简介：

简介：日本2015年度十大流行语日前揭晓，第一名有些出乎意料，选中了形容中国赴日游客热度的“爆买”。

简介：

简介：重庆红岩革命纪念馆展厅里陈列着一套竹针,共4支,最长的33.9厘米,直径0.5厘米,系织毛衣的工具。它们整齐地摆放着,表面有轻微磨损,其中一支中部有明显裂口。从外表上看,这几支竹针极其普通,很多人甚至不知道它曾经为毛泽东织过一件毛衣。到底是谁使用过这套竹针?它背后又有着怎样的动人故事?笔者通过部分文物档案,为大家还原毛泽东在重庆谈判期间的历史细节。

简介：摘要文章从不同层面浅析了路瓦栽夫妇在丢失项链后，如何夫唱妇和、同甘共苦，在卑微中寻找暖色，从而在偿还债务中找回了他们的人生价值和真挚的爱情，为我们合奏了一曲“假项链”背后的爱情赞歌。

简介：班级管理既要培养学生良好的道德与品行，也需要针对行为偏差的教育采取合理的教育措施。对于一些过于任性和偏激的学生，诸如有的学生喜欢“一哭二闹三跳楼”，班主任习惯采取对抗式的“以毒攻毒”教育方式，有时往往能够取得立竿见影的效果。笔者认为，对非常学生采取非常手段未尝不可，但其背后有值得思考的思维偏差。长此以往，不仅影响到班主任自身发展，也会影响到班级管理的效果和学生的健康成长。

简介：摘要：“田忌赛马”的故事， 很多人或多或少都有印象。我们从 这个故事中感受到，田忌利用了聪明的智慧最终赢得齐威王。在 这个故事背后，你发现了数学知识吗？ 在这里， 我谈及两点 ：一是数学排列组合中的优化原则，二是田忌赛马其实就是 博弈思想的在数学中的 一个运用。

简介：汉语里有一个词——椽笔，用来比喻人的写作才能高，也称为“大手笔”。这一典故来源于《晋书·王询传》：“殉梦人以大笔如橡与之，既觉，语人日：‘此当有大手笔事。’而帝崩，哀册谥议，皆殉所草。”王殉是王羲之的侄子，才学出众，一天，他梦见有人送给他一支像椽子那么大的笔，醒来后他对别人说“一定是有大手笔的事”。不久皇帝驾崩，丧礼所用的哀册、谥号的议定皆由王殉负责。

简介：当共和国总理救助河北白血病患儿的消息传出后，国人再一次为总理的谦和与温情而动容。在总理的垂注、各界募集善款和医院的救治之下，这名原本前景黯淡的白血病患儿，重现了生命的曙光。

简介：<正>我承认对于蔡依林一直心存偏见。因为她曾是我喜欢的周杰伦的绯闻女友,因为她的专辑里有太多周杰伦写的歌,因为她的容貌彻底"七十二变"。

简介：为了方便信息的传递及工作的便捷，幼儿园设置了QQ群。每位老师加入群里，平时有什么通知或共享的资源，就在群里解决了。今天，有一份资料要发给吴老师，当我点开她的头像，发现她今天的个性签名里写着一段话：你的努力，别人不一定放在眼里；

简介：2013-2014学年,在美国学习的外国学生近90万人,创下了历史新高,其中约有三分之一是第一次到美国学习的.为什么有这么多学生选择赴美读书呢？来听听一些外国学生的心声吧.在许多外国学生眼中,美国高水平的高等教育是不言而喻的.索尼娅·哈科比延（SonyaHakobyan）是来自犹他州立大学（UtahStateUniversity）的一名亚美尼亚学生,她认为：“美国有世界上最优秀的学院和大学,所有专业都有出色的科系。

简介：在纳日社会文化中猪膘肉在赋有道德义务的交换界域中被不断地交换,纳日人不把猪膘肉变为商品卖同样也有深刻的社会文化意义,在纳日社会里猪膘肉不是一般的食品

简介：1997年7月1日凌晨,中国人民解放军与驻港英军进行防务交接,五星红旗将在香港中环添马舰军营升起。在短短七天的时间内,本文作者“受命”率领工作人员制作了交接仪式所需的倒计时钟、升旗台和备用旗杆,保证了交接仪式的顺利进行。在国旗升起的那一刻,他泪流满面,心中涌动着骄傲与自豪……

简介：《金岳霖先生》似浅实深：浅淡文字中蕴藏深情,质朴故事中暗伏隐痛.这样的文本,可能就是作者立的一块无字碑：为了纪念一段岁月和人生,为了感怀一种美好.

简介：辽西地区多风，今年的春季双多雨，季节快到了夏至，天儿才明朗起来。连续几天的气温攀升，倒是大自然在用温度提示着人们——仲夏来了。

简介：

简介：作为中国洗衣粉发展进程上的一个重要里程碑，活力28创下的一系列辉煌，至今让人记忆犹新，特别是那句脍炙人口的“活力28，沙市日化”广告词和那“一比四”的广告歌。

简介：对于现在的商户纠纷，从表面上看是经营者因维护各自利益而导致的矛盾，项目部加以调节疏导就可以解决。但是如果从更深的层次进行考量，其中是否存在其他隐情？这些隐藏在我们身边的问题，是否仅仅是两家商户的个别案例？长期积蓄下来的矛盾，作为项目部是否应该主动采取预防应对措施？对此项目部应该给出自己的答案。