简介：摘要建设项目投资,是以货币形式表现的基本建设工作量,是反映建设项目投资规模的综合性指标,是建设工程价值的体现。本文在介绍建设项目投资构成的基础上,较详细地阐述了工程项目全过程投资控制的具体措施。

简介：摘要电力工程建设项目往往规模大、投资多、建设周期长，亟需提高工程造价管理水平，保证项目效益。本文对电力工程建设项目造价管理的特点进行了分析，从全过程管理与BIM技术的应用角度出发，提出了适应现代电力工程实际情况的造价管理方法，并围绕实例展开具体分析，以期可为类似项目提供参考。

简介：摘要：我国建筑行业的快速发展带动我国其它行业发展迅速，使得我国人们的生活水平有了很大的改善和提高。 为了能够全面保障建筑工程的建设质量，甲方代表要充分发挥自身在工程管理层面的积极作用，对工程所涉及的内容、业务熟练掌握，科学安排现有资源，这样才能够保障工程建设效益。

简介：摘要：本文主要围绕煤矿建设工程造价的基本问题，加强煤矿建设工程造价管理与控制的有效途径与措施两个方面展开了论述与探讨，目的是为了促进煤矿建设工程整体水平与施工质量的显著提升，实现成本资金投入的有效节约，从而为企业获取更多的经济效益，推动煤矿建设行业得到持续性的健康稳定发展。

简介：摘要：电力产业是我国重要产业之一，不仅与人们的生活工作密切相关，还象征着我国的综合实力。一个电力工程将处理一个地区的电气使用情况。较大的工程，建设过程中涉及很多环节，在电力工程建设过程中，电力工程的项目管理尤其重要。电力工程质量安全是重要保证，但现阶段电力工程建设过程项目管理相对传统，管理方式粗糙，管理专业水平低，缺失多。电力工程建设过程中，经常因管理上的不足而出现质量安全问题，工程推迟或中断，或者工程在后期使用时因质量问题引发电力安全事故，电力系统瘫痪，对国家经济财产和人命财产构成威胁。在此基础上，对电力工程建设项目精细管理对策进行分析讨论，供参考。

简介：摘要作为新时期背景下的配电工程施工管理人员，有必要加大对电网工程项目的管理。文章分析了其对工程问题的监督，并探讨了其管理措施。

简介：摘要本文主要针对建设项目全过程工程造价的管理展开了探讨，对工程造价管理的基本概念作了说明，详细阐述了我国工程造价的现状，并在分析了建设工程造价管理存在问题的基础上，给出了相应的控制措施，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要工程造价控制是建设管理的一个重要部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。也就是对工程建设前的可行性研究，投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制，监督和管理。做好工程建设项目造价的控制工作，对保证和加速建设项目经济发展具有非常重要的意义。那么如何在工程建设全过程中管理造价，有效合理控制工程造价，用既有的资金流造出更大的经济效益，关系到工程建设项目能否正常运行与发展，本文提出应利用工程建设的决策，设计等两个阶段的造价管理与控制。

简介：摘要：在科学技术的发展过程在，重点过程建设项目的发展也有了改善。一直以来，重点工程建设项目都关系着国民经济的发展及综合国力的提升，而工程项目档案则完整真实地记录了工程建设管理的过程和成果。工程项目档案作为主要的工程质量评价标准，就成为项目完成交付使用的关键所在，并且也是投入之后针对问题进行处理的主要依据。所以，工程项目的档案管理人员需要进一步加强档案管理力度，采取合理有效的档案管理办法。

简介：摘 要：从目前我国发展形势来看，随着国民经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程是指在城市区、镇规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等，包括常见的城市道路、桥梁、交通设施等方面内容，所以市政工程的建设质量，直接影响当地居民的生活品质以及幸福指数，在当前我国城市化进程日益深入的背景下，以加强工程管理工作为依托，提高市政工程建设质量，才能满足居民不断增长的生活品质需求。

简介：

简介：摘要： 建设项目的成本管理直接关系到企业的经济效益，提高建设项目的成本管理是非常必要的。我国当前在建设项目造价管理方面还存在较多问题，导致建设项目经常处于失控状态。在此次研究中就将对项目在造价管理方面存在的问题进行了总结，并且针对存在的问题提出相应的解决对策，从而为提高建设项目的造价管理水平提供借鉴。

简介：摘要建设项目的工程造价管理无疑是极为关键的,而实施阶段的造价管理又是整个工程造价管理中比较核心的一个组成部分,必须引起造价控制人员的高度重视。本文以工程造价的主要内容为基础，结合自身多年对于控制工程造价方面的经验，分析了建筑项目实施阶段对于工程造价的影响因素，并对其相应的有效措施进行探讨，以供同行借鉴。

简介：摘 要：在建设工程施工中影响施工进度的因素很多，如果能够科学的进行施工进度管理可以避免很多干扰因素，促进工程的顺利完成。本文从施工进度管理的重要性入手，分析了影响施工进度管理的因素，最后并提出了相应的管理措施。

简介：摘要项目管理在电力工程建设中，主要是进行安全、质量、进度、工程造价的控制管理。本文根据作者多年工作经验，对电力工程建设项目管理进行了阐述，并提出相关见解，仅供同行参考。

简介：摘要近年来，我国在土建工程建设上取得的成绩足以让人自豪，伴随工程项目的不断增加，合同的管理逐渐成为土建工程管理中的重要内容，并受到越来越多人的重视。合同管理的科学性与有效性将会对土建工程最终效益的实现产生直接的影响，不仅如此，当前市场经济的多变性，土建工程的承包方以及建设方为了能够充分发挥自身的职权与义务就必须要通过合同来进行实现，这也就充分展现了合同管理的重要作用。本文主要对工程建设项目合同前期管理要点进行了分析，以供参考。

简介：摘要：精细化管理对于电力工程有着重大的意义。电力工程从项目立项、可行性研究、施工图设计、招投标阶段、到竣工决算，历时较长，参与部门较多，参与人员繁多，各个部门及人员代表的利益团体亦有所不同，资金投入大，资金分配项目五花八门，粗犷的管理方式不能较好地解决这些问题，因此落实各阶段的目标，落实各部门各参与人员的责任，将精细化管理应用到电力工程中是很有必要的。 

简介：

简介：摘要：道路桥梁工程是我国道路交通工程中建设数量比较多的项目，在道路交通工程项目中具有一定代表性。道路桥梁工程管理的主要目的就是为了保障工程的施工质量。我国道路交通工程在长期发展中，总结出了许多经验，并形成了一套理论，理论结合经验促进我国道路桥梁项目工程管理更加科学、更加系统。

简介：摘要：工程建设是一项综合性的工作，涉及的因素很多，其中项目管理水平对工程建设的质量有着非常重要的影响。因此，在实际的施工过程中，要注意项目管理，然后保证施工措施的顺利实施，从而保证工程建设的质量达到要求。然而，在工程项目管理过程中，存在着许多问题，严重影响了管理措施的顺利实施，这将对施工质量产生不利影响。为了保证工程建设的质量，必须采取有效的措施，提高工程建设管理的质量和水平，从而为工程建设的顺利开展提供可靠的保证。