简介:和,是中国文化的重要内容。和谐,是中国传统人文精神和价值目标。“和为贵”、“政通人和”、“家和万事兴”的观念已深人人心。千百年来,中国人一直追求政治和谐、社会和谐。随着新时期、新阶段国情、世情、党情发生的深刻变化,构建和谐社会更加凸显其重要的现实意义。党的十八大作出了从经济、政治、文化建设“三位一体”,向经济、政治、文化、社会和生态文明建设“五位一体”飞跃的战略决策,以保障和改善民生为重点的社会建设不断向纵深发展,一系统列重大的理论和实践探索描绘了建设美丽中国、实现中国梦的伟大蓝图。企业作为社会系统的有机组成部分,是国民经济的细胞、市场经济的主体、社会财富的创造者,对于整个国家的经济社会发展起着至关重要的作用。因此,构建和谐社会,必须重视和谐企业的建设。就徐州市属建筑企业尤其是改制后企业而言,如何加强和谐企业建设,推动企业健康、持续、快速发展。是值得我们深入思考和努力探索的问题。一、构建和谐企业的重要意义
简介:工程管理是一项综合、系统的工作,它自始至终贯穿于工程建设的每个方面。工程的开工到竣工都和工程管理密不可分。造成工程质量不稳定的因素有很多方面,如施工单位的施工水平高低、技工的操作熟练程度、项目经理的管理水平、建筑材料质量的优劣等。如何解决好这些影响工程质量建设的诸多问题,需要我们在管理上下功夫。管理比监理覆盖的涵义更加广泛。笔者认为管理部门人员要做到以下几个方面: 一、从事管理的部门人员应该认真学习国家相关的法律知识和法规,充分理解和掌握国家对建筑工程质量管理的具体要求,做到依法管理。 二、加强理论学习和知识的自我更新,要熟悉国家工程建设的施工规范和验收标准以及最近才颁布实施的《工程建