简介:一、引言工程建设项目是一个复杂庞大的系统。通常在工程项目实施中,主要按照总体设计计划,分成一个或若干个相互联系的单项工程,通过各种措施,以达到在完成规定的工程量前提下,保证工程项目质量,保证工程投资,保证工程项目周期。在微观面上,工程项目管理还涉及多种多层次的资源、投资、进度、质量等方面管理。如何在工程项目管理中,以最优地实现工程建设目标为目的,进行有效地计划、组织、协调和控制工程建设,将是人们所关心的。因为,一个工程如果没有适当的管理,不但工程不能如期完成,而且工程造价也会超出数倍、甚至几十倍。更不幸的是,如产品的材料质量不合格、操作不合规程等都可能随时发生,这些将给工程项目造成不可估量的损
简介:[摘 要]本文主要对风景园林的几项管理项目进行研究分析,主要包括施工前期准备管理、施工过程管理、施工后期管理以及施工成本管理,对每项管理工作操作过程都提出了相应的措施,望能够对风景园林建设工程的施工管理有所帮助。
简介:摘要:随着我国城市化步伐的加快,每年开工和在建的建筑工程数量逐年增加,然而伴随着井喷式的快速发展,也带来了建筑工程质量安全问题上的担忧。建筑工程管理是一项持续时间较长、技术含量较高、复杂程度较高的工程,需要企业根据自身情况结合先进的管理理念,采取切实可行的管理措施。就目前我国建筑行业而言,大部分建筑行业造成的人民生命财产损害及对我国经济产生的不利影响的关键原因在于建筑行业内部对有效建筑工程管理的匮乏。因此,为尽可能地避免在建筑施工过程中由于安全事故造成的损害,我国政府对建筑企业的管理工作进行了相关规定,进而从根本上保障建筑项目的工程质量和安全性,促进社会经济的稳步增长。