简介：

简介：随着机采棉栽培、脱叶、采收、加工等技术的不断完善和成熟，用户对机采棉工作的认识已经从单纯的机械采收技术，上升到品种选育、田管、脱叶、采收、储运、清理加工等一整套技术，从单一的追求采净率上升到整体植棉效益的提升。

简介：中国生活用纸市场发展迅猛．卫生纸机销售市场如火如荼，中高档卫生纸机销售情况良好，但最近生活用纸生产企业和设备供应商都感觉到生活用纸市场的供大于求和来自于生产成本与产品品质的压力。

简介：文章根据浙江省色纺纱企业多年实践,对色纺纱的质量监控从常规检测与在线监控2种方法及相互关系作了叙述。文章最后对色纺纱生产中经常出现的横档、色棉结、飞花等7种质量疵点产生的原因及控制方法作了进一步分析,旨在使相关企业在生产中得到有效控制,以进一步提升我国色纺纱生产质量。

简介：自1986年引进美国大陆公司成套轧花设备，并在山东齐河二棉厂投入运行以来，我国棉花加工工艺增加了皮棉清理工序。自1988年山东棉机厂第一台MQP－400×2000型皮棉清理机在我国棉花加工工艺中装备运行开始，我国棉机制造业的皮绵清理机的设计制造水平逐步提高。本文以美国大陆公司的16D型皮棉清理机和国产两种皮棉清理机为例，通过对皮棉在清理过程中的动态分析，论述皮棉清理的等量运动原理，并简述皮棉清理机技术设计的应用。

简介：依据国家相关法规,结合市场需求,设计开发散装面粉运输半挂车,对罐体总成、车架总成、管路总成、支撑总成、制动系统等关键部件进行详细的分析及研究,整车载荷分配合理,工作性能优越,经济效益良好.

简介：本文概述了大蒜的微波脱臭机理，以期进一步确定大蒜保健饮料的新技术等工艺条件。

简介：

简介：如今，棉花作为一种商品已纳入市场经济的轨道，2000年我国又将加入WTO，这对棉花行业既是机遇，又面临着挑战，棉花加工企业必须强化质量管理，抓住“入世”机遇，迎接市场竞争的挑战，以创优质品牌来扩大市场份额，因此，“质量至上”的指导思想是企业谋生态求发展的关键，作为从事棉花加工技术工作的同志，更应在棉花加工工艺技术管理上狠下功夫。棉花的轧工质量是由轧花工艺决定的，工艺完善、设备先进固然是创造好的轧工质量的基本保证，但仍需具有高度责任心和精湛技术的人去进行管理，并辅之以先进科学的管理方法才能更能奏效，笔者就轧花厂棉花加工工艺技术管理谈点体会。

简介：

简介：2010年4月在第十七届生活用纸国际科技展览及会议的国际研讨会上，德国诺坦尼亚国际股份公司的李勇先生做了题为“诺坦尼亚独特的弹性薄膜技术及材料”的演讲，本刊经整理后发表，供读者参考。

简介：CERMEX多年前已经开始把多轴机械臂技术广泛应用于装箱机和码垛机，这项技术的应用不仅是大势所趋，还为生产效率的提高、工作的灵活性及人性化开启了广阔的前景。从《ReadytoPack》发行3年开始，CERMEX不断将更多的机械臂技术与装箱设备整合，使这项技术可运用于码垛操作，同时操作平稳和快速的机械臂也适用于装载。现在，大量CERMEX机械臂组件可处理各种外形及种类的产品，同时通过功能性和工业组装展示了设计战略的重要性。

简介：分析了哈根达斯顶级冰淇淋的发展历史,简要介绍了美国冰淇淋超市的产品,研究了我国冰淇淋市场的现状.以哈根达斯成功的冰淇淋产品为例,指出了我国冰淇淋产品的发展方向,应大力弘扬我国悠久的饮食文化,注重产品的更新换代(如研发月饼冰淇淋、粽子冰淇淋等),全面推行营养化、低价化、家庭化、功能化,大力研发推广具有保健功能的功能性产品,大力发展前店后厂式的冰淇淋屋,提升企业知名度,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.

简介：瑞士Rotorcraft公司推出磁一机械紧密纺纱系统RoCoS，首次实现了花费与传统环锭纱一样的成本，生产没有疵点的纱线。在纺高质量紧密纱上，RoCoS无论是生产粗梳或精梳，还是100％纯棉、化纤或混纺织物都一样得心应手。

简介：产业投资基金作为一种新兴的金融工具,体现了政策性和商业性的高度结合.本文在分析发展宁波产业投资基金必要性和可行性基础上,从投资方向、方式和规模上提出了若干发展思路.

简介：cellynne公司是位于美国佛罗里达州的卫生纸加工商。在美国这个世界上最大的卫生纸市场，它只是一个小公司。然而在过去10年的快速发展和最近公布的将在2006年安装新纸机的项目计划表明该公司在2006年将成为一家值得关注的公司。

简介：从冰淇淋的品种、生产工艺、市场3个方面详细地综述了冰淇淋的发展现状与前景.

简介：面对激烈的市场竞争，燕京啤酒集团继续坚持产品、品牌和市场三大结构调整，结合市场区域特点、竞争地位、品牌影响力等实际情况，采取差别化的调整策略。一方面继续巩同与扩大基地市场及新兴成长型市场，另一方面对福建等市场采取钊‘对性措施，实现市场恢复和拓展。

简介：面对复杂多变的宏观经济形势和激烈的行业市场竞争局面，燕京啤酒集团公司坚定信心，直面挑战，深刻分析并把握新形势，着力深化企业改革，积极优化内部管理，不断实施观念、市场、产品、科技、管理、机制六个创新，

简介：归纳总结了茶服的概念,依据行茶人与吃茶人的身份,将茶服划分为茶艺服和茶人服两类,分别探讨了茶艺服和茶人服风格的确定与面料的选择。针对茶人服的发展,提出应潜心研究茶文化与服饰文化,平衡文化复兴与商业价值,发展具有民族性、文化性、大众生活化、常态化服饰等若干建议。