简介:摘要:企业内部审计工作是由企业独立部门承担的、能够进行客观确认和咨询的活动。内部审计工作通过运用一系列系统的、规范的方法,审查和评价企业的业务活动、内部控制及风险管理,并对其适当性和有效性做出一定的评估,从而促进企业完成经营目标,使企业的内部组织和控制更好地为业务活动服务。业审融合作为当下企业内部审计发展过程的必要阶段,早已根植于审计人员的思维和处理方式之中,而数字化审计工作作为新时代企业内审拥抱新科技的方式,对更好地发挥审计效能也有十分重要的意义。因此,基于业审融合的理念开展数字化审计有较强的现实意义,能够进一步帮助企业管理者制定战略决策。笔者将按照以下研究框架进行具体分析:首先,本文将以数字化技术为理论基础,明确界定业审融合理念及数字化审计工作的含义。其次,以构建基于数字化技术的业审融合审计新模式的现状及意义为切入点,进一步分析如何在实践中构建基于数字化技术的业审融合审计新模式,从而达到加大业审融合程度,提高内审效能的目的。
简介:摘要以经济常态及国企改革、依法治企新要求的背景下,传统审计工作已经不能够满足当前信息时代大数据的审计流程,审计信息化对数据统计分析的粒度及纬度要求越来越高。同时,对数据进行的深层次挖掘与以数据辅助决策的主题越来越鲜明。以“强化企业全面风险管控,推进全覆盖网络化内部审计”为发展方向,强化电网工程信息化管控审计势在必行。信息化审计,是未来审计的方向;开展审计信息化创新,则是科技强审的必由之路。建立以信息化审计管理制度为标准的关键控制点业务审计模型,开展大数据环境下的业务系统深化应用的审计研究应用,将审计整改与反馈模块嵌入到审计综合管理系统中,使审计综合管理系统在审计工作中发挥更大作用,成为实现审计效益提升的一枚重弹新课题。
简介:摘要随着电网企业系统的“三集五大”管理体系的全面推进和发展,供电企业内部审计工作面临着新环境、新背景、新挑战,在“三集五大”体系不断完善的过程中,电力企业内部控制审计工作也表现出了其特有的性质和功能。内部审计在加强企业内部风险控制的同时,规范企业的经营管理行为也是势在必行的重要责任。因此,不断提高依法治理企业水平等方面的“免疫系统”,作用日益明显。内部审计的作用是不可替代的,同时内部审计也是外部各种审计检查的“前言防线”,只有提出改进和完善的措施,堵塞管理漏洞,防范经营风险,这样才能提高内部审计工作的质量和效率,降低审计检查的风险,按照现代化企业内部管理进行相互控制、相互制约,并加强有关部门的监督,促进电力企业内部审计生产和发展的根本动力。