简介：摘要：新时代，人才招聘工作成为了企业的首要任务，如何有效招募符合企业要求的人才，是企业发展进步的一项重要任务。当前，人力资源招聘工作仍存在一些重难点问题，严重影响了企业人才队伍发展建设。本文着重对企业招聘中存在的问题进行梳理，试图为招聘人员提出可借鉴的处理建议。

简介：

简介：摘要：大数据的快速更新与实时优化在企业人力资源管理方面显现出巨大优势。目前，大数据的应用已经对企业人力资源管理基本全覆盖，但仍面临很多问题亟待解决。所以要求企业真正了解并掌握大数据技术，不断创新手段，使得企业人力资源绩效管理在大数据的帮助下不断改进优化，构建健康完整的绩效管理体系，以公平合理的绩效考核方式刺激员工的积极性，更好地服务于企业，推动企业的发展。

简介：摘要：在现今的社会中，随着大数据技术的发展，大数据的技术在社会各个领域的应用不断增加，现代企业管理中借助大数据的技术手段可以有效提升人力资源的管理效率。本文从大数据技术对现代企业人力资源管理的影响，以及当下企业人力资源的变革要点等方面进行简要的分析和研究，利用大数据的技术优势改进企业人力资源的管理方式，推动企业管理水平的提升。

简介：摘要：心理资本拥有突出的投资效益和可开发性，将心理资本引入到人力资源管理体系中，构建以目标为导向的绩效管理方式，建立重视员工心理资本提高的培训开发项目，引入心理资本增值计划等，这些方法不但可以提高员工工作热情，提高组织绩效，还可以提高员工在工作环境中的幸福感，有助于员工达到家庭与工作之间的平衡。心理资本对于企业来讲关乎利润的高低，自然而然地重视员工心理资本开发将是企业重要考虑的。

简介：摘要：在企业不断发展过程中，意识到人力资源管理工作的重要意义，通过建设有效的人力资源经济管理体系，能够不断提升企业综合实力，也能够促进企业的稳定发展。简要介绍人力资源经济管理体系以及内部治理结构，提出在内部治理背景之下企业建设人力资源经济管理体系基本路径，为企业能够适应新时期市场环境提供相应支持。

简介：摘要：人力资源是增强企业核心竞争力、保障企业稳定发展的基础。在现代化经济市场高速发展的背景下，各项风险因素逐渐增多，企业想要实现可持续发展的经济目标，应重视企业人力资源的管理，结合市场发展规律和企业经营状态、既有人力资源管理模式对当前存在于人力资源管理中的风险加以全面分析，依照企业战略发展规划采取有效措施加以预控。对此，本文针对当前企业人力资源管理的风险进行了分析，并提出了相应的防范举措，以供参考。

简介：摘要：现代社会形势下，企业为了在市场竞争中获得发展，加强竞争实力，需要注重人才队伍建设，发挥出人力资源的作用。在人力资源管理中，激励机制的作用显著，正确认知激励机制的特点，发挥出激励机制在企业的运营优势非常关键。文章就当前企业单位中的激励机制实行效果进行分析，并对其中存在的问题进行探究，探索提升企业单位人力资源管理水平和激励机制的正向效果的路径，以期为企业完善激励机制和人力资源管理体系提供参考。

简介：摘要:时代进步，社会发展，社会对于人力资源管理这方面的人才需求量增大，人力资源岗位在企业中占据重要的地位，社会对于这方面的人才的要求会越来越高。然而人力资源专业毕业生却遇到了就业难的问题。通过查阅相关的资料和调查,本文主要分析了人力资源管理专业毕业的大学生的就业现状,通过就业现状反映出的就业问题,针对这些问题,提出相应的建议与措施,以促进人力资源专业更好地发展,改善社会就业问题。从而推动社会进步。

简介：摘要：企业内部管理人员需要有效加强对于人力资源的相应管理理念、管理制度以及激励制度的有效创新，从而增强企业在行业之内的综合竞争实力。因此，构建科学、合理、正确的薪酬激励制度，对于企业的核心竞争力，对于企业的可持续发展显得尤为重要。基于此，本文对人力资源薪酬管理的概念以及企业人力资源管理中薪酬管理创新的措施进行了分析。

简介：摘要：我国在深化事业单位人事制度改革的同时，对人力资源的管理也有了新的要求。在大力引进人才的同时，也要重视对员工的培养和发展。在员工的培训和发展中，要确保员工在专业知识、技能、能力、态度上的各个方面都有所提高和提高，并在以后的工作中把所学的知识化为更好的表现。文章从企业人力资源培训和发展的内涵和有关内容入手，探讨了企业人力资源培训和发展中的一些问题，并给出了相应的对策，以期对企业人力资源的管理和发展有所帮助。

简介：【摘要】：近些年来，在科学技术快速发展的推动下 ，我国的现代化社会建设也得到了不断的发展，对于企业来说，在迎来巨大发展空间的同时，也面对着巨大的市场竞争力，从当前阶段的实际发展状况来看，企业竞争力的替身，除了需要提高企业自身的创新能力、产品质量和服务能力之外，最重要的是还要能够有着足够的人才储备，究其本质现代化企业之间的竞争，人才是最为核心的竞争力，因此企业要能够重视现代化人才队伍的建设力度，要能够采取科学有效的措施，提升企业人力资源管理工作的质量，本文主要就是对当前阶段人力资源管理工作的发展现状和对策进行详细的研究。

简介：摘要：随着我国经济快速的发展，土地资源日益稀缺。土地管理部门必须积极改变理念，充分了解土地资源的现状，客观了解存在的问题和矛盾，为此，通过优化土地资源管理方式，促进土地空间结构转型，提高土地利用效率，弥补资源缺口，实现有效利用从“数量”到“质量”，实现土地资源的科学合理管理。本文针对土地利用转型结合现行的管理政策，推进改革构健效益开发利用新格局，为提高土地资源管理水平奠定良好的基础。

简介：【摘 要】耕地是我国最宝贵的资源，新《土地管理法》的实施，从集体经营性建设用地入市、征地程序和范围、宅基地“三权分置”等方面，赋予了农民更多的土地权益，同时让农民的权益得到更好的法律保障，我国农村土地管理制度改革也随之进入了深水区。本文梳理农村土地进程改革，从改革思路而分析农村土地管理改革的法治困境，从法治思维角度提出完善农村管理制度的路径，有利于促进合理利用土地资源，加强土地管理，进一步落实农村土地管理保护制度改革不仅能提出管理的效率，解决土地问题，而且农村发展和社会主义建设有着深刻意义。

简介：【摘要】新时代背景下，事业单位正在寻求切实可行的发展与突破，人力资源管理信息化建设被事业单位作为改革创新与发展突破的重要切入点。本文首先介绍了事业单位的人力资源管理信息化建设的内容、发展现状以及意义所在，分析了建设进程中存在的不足之处和建设难点，在此基础之上，给出了优化信息化建设的举措。

简介：摘要：近年来，我国经济发展对土地资源依赖性不断增加，而由于土地资源总量有限，如何以土地资源的有效管理措施促使经济可持续发展成为首要解决的问题，基于此，本文分析土地资源管理的重要意义，提出以土地资源管理促使经济可持续发展的措施，旨在为增强土地资源管理效果、推动我国经济的可持续发展提供助力。

简介：摘要：企业在经营和发展的过程中会遇到很多的难题，经营不善、生产质量降低、财务管理不当等。归根结底，企业发展中出现的问题多数是由于人才流失和用人不当导致的。想要更好、更长久地发展下去，企业需要重视对人才的培养，加强对人力资源管理的重视，优化和完善激励机制，增强员工的归属感，从而提升企业人才优势，加强自身竞争能力的提升，实现可持续发展的目标。

简介：【摘要】本文主要分析新时期之下事业单位如何开展人力资源薪酬管理工作，在这个过程中首先需要明确当前事业单位人力资源薪酬管理工作的重要性，以及在实际开展工作中存在的问题，在此基础上提出相应的优化策略，以此来保证人力资源薪酬管理制度的可行性和科学性，从而使得其能充分发挥在调动员工工作积极性方面的功能和作用。

简介：摘要：了人力资源管理工作是现代企业管理的重要途径，也是近现代企业构成的基本指标。随着时代的发展，各个领域对人力发展的需求念愈发旺盛，一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理可以帮助企业实現我主要的战略目标，降低创造价值的成本并通过满足顾容的需要增加价值。因此，在日新月异的互联网时代，企业如何更好的分配资源，协调人力，切实做好人力资源管理工作俨然成为了每个管理者需要考虑的问题。

简介：摘要：中国特色社会主义市场经济条件下，各种各样的先进技术如同雨后春笋般涌现，为经济社会的进一步发展带来了新的动力，大数据技术正是其中比较具有代表性的技术手段之一，结合大数据技术开展企业人力资源绩效管理，具有一定的现实意义。本文就根据企业人力资源管理实际情况，在简单介绍企业人力资源绩效管理创新的重要意义的基础上，对大数据背景下企业人力资源绩效管理创新的有效举措进行深入研究。