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  • 简介:高职院校日常教学运行管理是学校人才培养方案的实施活动及管理。教学运行管理工作的好坏,关系到学校人才培养目标的实现程度。通过对学校日常教学运行管理工作的现状分析,可以发现问题并探讨解决的有效途径,进而为教学的顺利开展打下基础。

  • 标签: 高职院校 教学运行 管理
  • 简介:摘要现今社会主义市场经济的持续完善和成长,中国经济在经济全球化推动下深深交融。中国企业获得了强大的进步成果,正一步步转向国际舞台,开始了自己的国际化运作模式,但在国际市场稳定后,因为缺乏成熟的法律风险防控举措理论阅历,企业将会面对新的影响因素。因此,本文以企业合同管理为探究方向,指出我国企业中合同管理的风险,并提出相应的风险防控建议,在此基础上逐步揭示自己的法律弱点,避免为经济献出痛苦的代价。以助提升合同风险的预防意识和管理能力。

  • 标签: 企业合同管理 法律风险 防范措施
  • 简介:随着对外交流日益频繁,来华留学生规模逐年增长,来华留学生的招生日益成为社会的关注热点。如何规避来华留学生招生工作中的岗位风险成为高校、社会、乃至国家政策层面的重点研究对象之一。规避和分散来华留学生招生工作中的岗位风险,既要从招生模式入手,也要加强内部管理建设,同时还要加强对来华留学生招生的各种监督。

  • 标签: 来华留学生招生 岗位风险管理 对策
  • 简介:会计假设凭借对会计事务的经济条件与运行环境的合理分析与预判,成效显著,但如今伴随新形势变化,其技术与政策应与时俱进,以满足企业发展的要求.本文以会计相关假设构成为起点,联系信息产业技术的最新成果对企业发展所处经济软环境的积极推进作用,分析研究会计假设在商品经济浪潮受到的压力与作用,且联系实际给出相应应对方案,使企业在今后发展中能有更佳表现.

  • 标签: 会计主体 会计分期 持续经营
  • 简介:以我国2007—2015年A股上市公司为样本,研究盈余管理对审计费用向下粘性的影响。实证检验结果表明,不同的盈余管理行为对审计费用粘性具有不同作用:应计盈余管理强化了审计费用粘性,随着应计盈余管理程度的增加,审计费用的变动呈现出更强的"易涨难跌"特征,而且这种特征对于正向应计盈余管理和负向应计盈余管理都非常显著;真实盈余管理对审计费用粘性没有影响;盈余平滑会弱化审计费用的向下粘性,盈余平滑程度越高,审计费用的粘性越差。

  • 标签: 审计费用粘性 应计盈余管理 真实盈余管理 盈余平滑 审计服务 审计费用
  • 简介:随着企业的发展和管理学的进步,更多企业认识到企业战略和绩效管理的重要作用。本文对战略绩效管理实施中组织资源配置、指标体系设计、信息系统建设、El常监控、评价和反馈等环节的实践进行了探讨,为战略绩效管理的后续改进提供思路。

  • 标签: 集团企业 绩效评价 战略绩效 信息系统
  • 简介:近年来,财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作,从制度上保障了预算绩效管理的执行,巩固了预算绩效管理改革的成果。绩效目标管理是绩效管理的源头,也是绩效管理的重要组成部分,但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价,忽略了绩效目标管理的中间环节,且应有的制度保障仍不完善。只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题,才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用,从源头上增强预算编制的科学性、预算执行的可行性及预算监督和问责的可追溯性,促进绩效目标的实现,提高财政资金的使用效益。

  • 标签: 预算绩效 目标管理 绩效管理 管理工作 中间环节 绩效目标
  • 简介:党的十八届三中全会对深化财税体制改革作出系统部署,特别强调改进预算管理制度,增强财政预算透明度,这就需要深化预算绩效管理改革,建立健全预算绩效评价体系。党的十九大提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。新时代,随着预算改革的不断深化,加强预算绩效管理问题研究显得尤为迫切。本文从地震部门预算绩效管理工作入手,阐述预算绩效管理的重要性,分析存在的问题和不足,并提出针对性的对策和建议。

  • 标签: 地震部门 预算绩效管理 绩效目标 绩效评价
  • 简介:摘要ERP系统在企业管理当中具有重要的实用价值,本文首先对ERP系统进行了简要的分析,然后针对ERP系统的应用优势从五个方面进行了探究,并且针对ERP系统下成本管理模式的优化从四个角度展开讨论,最后提出了四点ERP系统下成本管理的应用策略,希望本文可以为ERP系统在企业中的成本管理应用提供有价值的参考。

  • 标签: EPR系统 成本管理
  • 简介:财务工作为高校各项事业的顺利进行提供了强有力的保障。如何提升高校财务管理水平,已成为高校发展的重要任务。本文通过分析高校财务管理中存在的问题,提出相应的改进措施。

  • 标签: 财务管理 问题 措施
  • 简介:公共租赁房是政府为中低收入人群和住房困难家庭提供的,由政府政策导向,各类社会主体参与投资建设的,由主管部门或委托企业统一管理运营的政策性租赁住房。此类住房一般具有规定的建设标准和规定的租金标准。大力发展公租房,能够有效缓解城市住房压力,满足中低收入群体的住房需求,为新就业人群和来沪务工人员提供基本住房,从而有效完善城市住房供应体系。

  • 标签: 租赁房 管理问题 政府政策导向 中低收入人群 租赁住房 中低收入群体
  • 简介:随着经济市场的剧烈变化,企业之间的竞争趋于炽热化。加强企业的成本控制对于企业要想长期居于不败之地起着至关重要的作用。郑州宇通客车股份有限公司要想在激烈的竞争中独树一帜,企业内部的成本控制还有待加强。本文通过对宁通公司管理中成本控制的实证研究和查阅大量的文献资料,以企业的现状为依据,发现企业成本控制不足和控制体系不健全、企业内部成本控制意识淡薄、企业成本核算不明确等问题,经研究发现,宇通公司之所以出现这些问题是因为企业内部成本控制体系不完善,管理者成本控制意识不强,成本控制手段太单一造成的。就这些问题本文提出了提高企业现代化的成本控制、完善企业的成本控制体系等对策与建议。

  • 标签: 成本控制 成本管理 对策
  • 简介:财政部、质检总局印发《国家棉花公证检验经费管理办法》,明确棉检经费使用范围包括:人工费、耗材费、水电供暖费、劳保费、电信邮资费、实验室及检验仪器设备配置及运维费、信息网络建设及运维费、仪器设备检定费、差旅费、培训费、标准校准样品费、样品运输费、业务管理费以及其他直接用于公证检验方面的开支。棉检经费核定的主要依据是《办法》规定的棉花质量检验和数量检验的成本标准及专业纤维检验机构承担的棉花公证检验任务量。

  • 标签: 棉花质量检验 公证检验 经费管理 国家 仪器设备配置 信息网络建设
  • 简介:随着我国经济的飞速发展,企业竞争越发激烈,企业管理水平的高低是影响市场竞争地位的重要因素。尤其是对企业预算管理的重视程度不断提高,企业内部管理将预算管理作为一个非常重要的手段,预算管理可以规划配置好组织的各方资源、提升内部的沟通与协调性,通过设立预算控制标准或绩效指标,管理层可以监控目标的实现进度,也可以作为员工绩效评估的指南工具,最终实现战略目标。但是,企业预算在理论与实践相结合的过程中,因为受到各种客观与主观因素的影响,出现很多问题难以解决,例如战略与预算目标不一致、企业预算管理内部文化建设薄弱、信息化建设不完善、预算管理执行力不科学、有效等等,从而制约了企业预算管理的作用正常发挥,预期效果与实际差异较大。本文对预算管理的作用与涵义、当前面临的问题与困难进行了深入的研究与分析,并提出了完善预算管理的对策,希望能给企业带来一定的实际意义,帮助企业找到提高预算管理的有效方法,充分发挥预算管理的的作用。

  • 标签: 预算管理 问题 对策
  • 简介:党的十八大召开以来,在以习近平总书记为核心的党中央带领下,围绕培养选拔党和人民需要的优秀干部提出了一系列新思想、新要求,为国家干部培养工作开启了全新篇章。新时代下,社会对国家干部有着更高的要求。干部档案管理是干部人事工作中的重要内容,是选拔任用干部的关键,必须强化干部人事档案规范化,对干部档案实施严格监管。文章从干部人事档案管理的角度,提出推进干部档案制度化、规范化的管理措施,提升档案管理的工作质量,逐渐形成系统化的管理模式,有效地促进干部人事档案收集与整理。

  • 标签: 人事档案 档案管理 信息化
  • 简介:摘要2008年美国次贷危机引发全球金融市场动荡,给各国经济体系带来严重冲击。我国政府为应对金融风险对经济产生的剧烈影响,相继推出一系列宽松政策,其中,最为引人关注的要数政府“四万亿”投资项目的推出。随着金融危机引发的系统性经济危机逐渐消退,却给我国经济带来某些“后遗症”。这些负面影响需要数年的经济不断调整和适应才能够完全的消化。通过对金融风险的成因、传导路径和风险管理的管控能够使政府在应对经济危机时处于有利地位,从而实现经济更好的发展。

  • 标签: 金融风险 传导路径 风险管理
  • 简介:本专栏内容由同济大学城市风险管理研究院供稿。同济大学城市风险管理研究院,是在贯彻中央城市工作会议精神的大背景下,依托同济大学丰厚的学术和管理资源,为促进学科发展与转型而成立的。其院旨为“思则有备、同舟共济”;秉承“做城市之眼、为城市之耳、汇城市之智、聚城市之心、彰城市之魂”的原则;致力于打造城市风险管理领域的高端智库、交流平台、转化载体和人才培养基地;为各级政府和社会各界解决事关城市风险的重大任务和挑战提供创新思路、技术支撑及操作方案。研究院直属于同济大学,为非独立法人研究机构,采用理事会管理下的院长负责制,并设专家委员会。

  • 标签: 城市工作 风险管理 设施管理 同济大学 保险 人才培养基地
  • 简介:当前石油地震勘探市场施工队伍过剩,竞争激烈,“僧多粥少”形成严重倾斜的甲方市场。施工单位不得不以低造价、缩短工期、垫资施工等手段来争取工程项目,很多勘探企业存在着“项目不少、收入不低、利润不多”的普遍现象。另外,石油勘探存在周期性,而地震勘探市场相对于石油钻井等其他行业,具有周期性更短、更超前,波动性更大等特点。单个石油地震勘探项目施工周期一般在3-6个月,周期较短,施工的地表条件、地下地质条件、人文社会环境及气候条件等差异大,施工参数也各有不同,对设备、人员的要求不尽相同。因此石油地震勘探项目的成本管理一直是个难点。本文结合石油地震勘探项目的特点,对其成本管理的现状、问题和原因进行分析,提出在市场经济条件下如何强化石油地震勘探施工企业成本管理的对策。

  • 标签: 石油地震勘探 石油地震勘探项目 成本管理 现状 对策
  • 简介:摘要随着社会经济的发展,各企业在市场上的竞争日益激烈,而物资采购则是企业增强竞争力的重要组成部分。在企业物资采购中,对供应商的管理又是其中最重要的一环,所以如何选择合适的供应商,并与供应商之间合作共赢,从而获得更加优质、高效、便捷的服务品质和高质量产品,将是各企业物资采购中需要解决的问题。本文概述了物资采购中供应商管理的作用,对物资采购中供应商的管理措施作出了探讨。

  • 标签: 物资采购 供应商管理 措施