简介:当前,国有企业经济效益普遍低下,亏损比较严重,有的甚至倒闭破产,其中一个很重要的原因就是企业资金管理薄弱造成的。因此,强化资金管理对于加强整个企业管理,提高企业经济效益有着非常重要的意义。本文拟从资金管理内容人手,结合当前国有企业资金管理存在的一些问题,谈谈对加强企业资金管理的一些看法。一、加强筹资管理;降低财务风险。企业筹资,是指企业根据其生产经营活动对资金的需求量,通过金融机构和金融市场采用适当方式获得所需资金的一种经济行为。加强企业筹资管理,就是要不断降低资金成本和财务风险,及时满足生产经营对资金的需要。企业所需资金可以从多种渠道、用多种方式来筹措。不同来源的资金,其可使用时间的长短、
简介:1.提高审计人员业务素质是开展经济效益审计的关键,审计人员素质有关审计活动成功与否的首要因素。目前,广大审计人员多由财会人员转来,开展经济效益审计常常局限于财会领域内,对经营管理、生产技术等涉及不多。而经济效益审计涉及面广,指标内容多、技术性、科目性强,不仅需要运用审计手段,还需要运用一定的分析方法,不仅发现问题,还要提出改进意见或措施。这就要求审计人员不仅精通会计知识,熟悉财经法规及传统的审计技术,而且还应具备生产。经济、技术及管理等方面的知识和综合分析、判断、协调工作能力。因此提高审计人员业务素质是当务之急,也是提高审计质量的前提。2.开展经济效益审计应采取循序渐进的方法。经济效益审计是内
简介:技术质量部是履行公司技术质量管理职能的重要部门,担负着公司外购原燃料入厂、产品生产和成品外发的技术管理和质量监督的重任。在有限公司纪委监察室的指导下,我们紧紧围绕公司生产经营的总体目标,结合自身实际,围绕"严把原燃料入厂质量关,强化对重点品种、煤、矿、重油的监督管理"这一公司级项目,组织开展效能监察工作,取得了明显的成效。我们的主要做法是:一、选题立项,目标定在影响降低生产成本,提高产品质量的关键问题上年初,我们在开展效能监察选题立项工作中,分阶段推进,择重点把握。如:选题阶段,注重广泛性与针对性的结合,21个基层站、室和专业科都开展了选题工作,他们结合各自工作实际,