简介：

简介：9月20日，内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司（以下简称包钢稀土）上市十周年庆典在包钢会展中心隆重举行。国家发展和改革委员会稀土办公室王彩凤处长、中国证券监督管理委员会内蒙古监管局贾永哲局长、内蒙古自治区稀土办魏晓明主任、内蒙古自治区人大常委会李含善委员、包头市政府朱蒙副市长、包头市政府市长助理、稀土开发区管委会主任、党工委书记张海顺、

简介：2009年11月3日上午，上海实达精密不锈钢有限公司十周年庆暨二期工程投产仪式隆重举行。10时18分，仪式主持人邀请实达公司董事长谢蔚、副董事长乔恩．沃尔顿为祥狮点睛，随着欢快的乐曲，投产仪式在祥狮献瑞表演中正式开始。徐羕儿总经理首先致欢迎词，对各位嘉宾莅临公司十周年庆暨二期工程投产庆典表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。其后，ATI执行副总裁乔恩．沃尔顿代表投资方、伟创力全球采购经理顾立群代表客户致辞表示祝贺。随后，闵行区副区长程向民代表区政府、莘庄工业区、

简介：在内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司的倡议下,部分稀土企业的代表于1999年3月30日在包头举行了第二次稀土产品价格统一协调会。参加会议的有内蒙古包钢稀土高科技股份有限公司、包头市和发稀土开发集团有限责任公司、甘肃稀土公司、江苏溧阳

简介：2016年是“十三五”规划的开局之年,持续推进供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新,是适应国际金融危机发生后综合国力竞争新形势的主动选择,是适应我国经济发展新常态的必然要求。2016年,对于稀土行业是心怀希望艰难前行的一年。随着供给侧结构性改革的持续推进,六大稀土集团全部组建完成,生产总量控制发挥着有效调节供给的作用。

简介：长沙公司成立以来,召开专门矿山会议还是第一次。这次会议主要是贯彻总公司第二次矿山会议精神,总结交流经验,研究在有计划的商品经济日益发展的情况下,如何艰苦创业,振兴发展有色矿山。我对矿山工作讲三个方面的意见。

简介：

简介：<正>12010年科技工作回顾2010年是面临严峻市场形势、新线达产达效困难的一年。广大科技工作者在公司的领导下,深入实践科学发展观,坚持利润最大化原则,切实抓好技术创新工作,着力开展以"创新机制、高效研发"为主题的科研和新产品开发工作,努力改善技术经济指标,提高产品实物质量,为公司的生存与发展提供了强有力的科技支撑。1.1逐步完善科技进步和质量管理体系公司承接集团科技创新部的成功管理模式,结合自身的实际情况,逐步规范科技进步管理程序,制定了《技术诀窍管理办法》,修订完善了《科技进步管理办法》、《科技进步奖励管理办法》、《研发费用管理办

简介：

简介：3月17日，公司召开二届四次职代会联席会议，审议通过了《南钢联800万吨铜人力资源配置规划实施方案》（千人岗位移动方案）。根据《南钢联2010年至2012年（800万、1000万吨钢）人力资源配置规划》，按照“800万吨铜增产不增人”的目标，公司在2010年末达到800万吨钢产能规模时，力争定员数控制在13045人左右，

简介：2000年，公司生产经营全面丰收，改造发展取得重大突破，各级基层党组织、广大职工群众团结拼搏，致力推进公司改革发展，巩固和发展了两个文明建设协调并进的好势头。一年来公司党委的主要工作成效体现在以下几个方面。

简介：(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。

简介：同志们：在涟钢生存发展的紧要关头，公司召开2009年度工作会议，主要任务是认真总结今年的工作，深刻认识面临的严峻形势，激发全体员工切实增强危机感与使命感，众志成城、抗御风险，攻坚克难、求存图强，为全面实现全年度生产经营目标、加速推进三次创业而奋勇拼搏。

简介：1月11日，菲律宾最大的镍生产商亚洲镍业公司称，已与三菱上海有限公司签署了一份协议，2012年将向中国出售约80万湿吨红土镍矿给中国。

简介：

简介：12007年工作回顾2007年，面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题，我们坚持系统挖潜和结构调整并举，推行精益管理，全力降本增效，致力技术创新，加速改造发展，圆满完成年度生产经营和改造发展任务，取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。

简介：2018年12月20日,公司隆重召开第十四届五次职工(工会会员)代表大会暨2019年度工作会议,回顾总结2018年工作,全面分析2019年形势,安排部署2019年重点工作。大会号召全体员工,锐意改革,快速行动,苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战。公司总经理肖尊湖作题为《苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战》行政工作报告。

简介：各位代表、同志们：刚才，总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2008年的工作，精心部署了2009年生产经营与改造发展的任务和措施，我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神，在重大的危机和考验面前，团结奋进，攻坚制胜，确保公司年度目标的全面实现。

简介：(2015年12月25日)各位代表、同志们:在当前极其严峻、极其危险的经营形势下,我们召开2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会,就是要进一步统一思想,众志成城,缩小工作差距,厚植企业优势,全面完成2016年经营目标,坚决打赢保生存、保家园的转型发展攻坚战。下面,我分三部分报告工作。12015年工作简要回顾2015年主要生产经营指标完成情况见表1。

简介：这次会议分两段开,前两天开工作会,后两天开矿山会。中心议题是贯彻省委、省政府有关会议和总公司工作会、矿山会议精神,总结1991年的工作,部署1992年的任务,交流经验,表彰先进,研究深化企业改革、转换经营机制、调整产品结构、提高经