简介：宝山铜矿冶炼厂从铜精矿中综合回收铋,生产BiOCl的工艺,经过三年的生产实践证明,可以生产优质BiOCl,并可获得显著的经济效益。

简介：今年前6个月，中铝洛阳铜业有限公司积极推进客户驱动型工序服从管理，在累计产品成品率同比提高2．43％、6月份准时化交货率同比提高13．47％的基础上，为了推动公司产销规模和效益的迅速提升，遏制生产经营滑坡，在全公司吹响”大干三季度，坚决打赢控亏脱困攻坚战”冲锋号。

简介：

简介：最近,全国人大审议通过的《劳动法》以基本法律的形式,第一次明确了工时休假制度,使《宪法》规定的劳动者这一基本权利得到了具体确认。《劳动法》明确规定了劳动者每日工作不超过8小时,平均每周不超过44小时,劳动者延长工作时间不超过1小时,特殊情况不超过3小时,每月不超过36小时,延长工作时间依法获得高于正常工作时间的报酬,劳动者享受国家法定节假日和带薪年休假等。这些关系到劳动者身心健康的实实在在的利益,从此得到了更加切实的保障。一、我国工时制度的现状最近几年,在由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡当中,在强调竞争,强调效益的前提之下,很多国营企业、集体企业不遵守8小时工作制,随意延长工人的劳动时间,更为恶劣的是,有的企业规定,

简介：近年来,公司提出把南钢建设成为＂高效率、高效益、高薪酬、高向心力＂企业,实现南钢人打造＂百年老店＂的远大理想。通过回顾南钢追求＂四高＂企业目标的尝试和实践,对建设＂四高＂企业的重要性、可行性和主要途径、方法进行了阐述。

简介：日前，宝钢不锈钢事业部在上半年良好的创新业绩基础上，对全年群众性技术创新工作效益目标进行了调整，将1．3亿元的原年度目标提升到了1．9亿元，并推出多项举措，确保这一挑战性目标的实现。

简介：文章阐述了计量对产品质量及企业经济效益的作用.作为企业的管理者只有认识了这一点,才能为企业的生存发展打下一个好的基础.

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简介：本文研究了新形势下物业管理工作的现状和特征，提出了推动物业管理经济效益稳步增长的新思维、新模式、新技术。

简介：本文在系统阐述循环经济的内涵、固有观点及发展循环经济主要途径的前提下，通过全面回顾金川公司强化用水管理、提高水的重复利用率、提高二氧化硫利用率、催生循环经济产业链、积极修复“废坝废山”、打造城市旅游“新亮点”、延伸产业链条、实现资源利用最大化、全力构建区域产业集群发展循环经济的实践路径，提出了贯彻科学发展观和生态学理念，健全系统的制度保障体系，遵循循环经济“3R”原则，充分发挥金川公司的主体作用和政府的协调作用，进行产业集群生态规划和分工协作，加强产业集群的环境建设，营造适合循环经济发展的良好环境，加快建立产学研相结合的金川公司循环经济发展的创新机制，旨在通过研讨，进一步促进金川公司循环经济的发展。

简介：对上半年有色金属产品及原料市场价格走势进行回顾并预测了下半年的价格走势,分析了产品市场低迷的原因及对效益的影响,提出了一些对策.

简介：近几年来,我公司生产经营稳步发展,1993年钢产量一举突破100万吨,1994年,上半年除利税受宏观调控和市场疲软影响外,钢、铁、材产量仍保持着增长势头,一条重要的经验,就是在企业转机建制的过程中,坚持不断完善内部经济责任制,着力搞活内部分配,充分运用行政手段不具有的经济杠杆调节作用,最大限度地调动广大职工挖潜增

简介：铜铅锌是重要的基础原材料,在有色金属工业中具有举足轻重的地位.自2012年11月党的十八大以来,铜铅锌产业全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中央经济工作会议精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,不断推进供给侧结构性改革,在调结构、促转型、增效益方面取得了良好成绩,为实现全面建成小康社会的宏伟目标作出了应有贡献.

简介：通过分析三钢200m^2烧结机的点火现状及原因,提出了低负压点火烧结技术的改造方案。生产实践表明:改造后烧结料层厚度提高了54mm,烧结矿产量增加了4t/h,点火煤气消耗降低了159m^3/h,取得了良好的经济效益。

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简介：长沙公司以总公司提出的“一个中心、两个突破口”为重点,扎实抓达产达标和减亏增盈工作,努力克服市场疲软、资金短缺的困难,把“质量、品种、效益年”活动引向深入。至4月底,累计完成工业总产值9.6亿元,十种有色金属8.8万t、六种精矿含量4万t、实现利润5506万元,分别比上年同期增长12.7%、23.8%、8.4%、61.4%。

简介：这次会议分两段开,前两天开工作会,后两天开矿山会。中心议题是贯彻省委、省政府有关会议和总公司工作会、矿山会议精神,总结1991年的工作,部署1992年的任务,交流经验,表彰先进,研究深化企业改革、转换经营机制、调整产品结构、提高经

简介：这次会议以党的十三届七中全会精神为指针,贯彻总公司工作会议精神,总结“七五”期间的工作,交流经验,表彰先进,安排“八五”计划,部署1991年的工作,签订“八五”厂长任期目标责任制合同和1991年目标管理责任书,还要重点研究外贸内销工作。1“七五”期间的主要成绩和基本经验