简介：摘要：化工工程质量管理好坏在一定程度对化工企业的整体发展产生很大影响。因此，相关工作人员应该投入更多时间和精力加强这方面的管理。然而，在实际管理过程当中常常会发现各种不同类型的问题，这些问题在一定程度上对化工工程质量管理工作将会带来一定局限性。

简介：摘要：作为房地产经营活动的重要组成部分，经营风险的合理化、科学化管控对房地产企业的长远发展具有重要意义。为了能够降低各种经营风险所带来的危害以及损失，在实际经营的过程中，则需要将各方面的因素考虑其中，并结合自身的实际情况加以管理和控制。

简介：摘要：现阶段社会经济发展对大自然造成了破坏性的影响，为保证人与自然的和谐发展，国家实行了生态林业建设的计划方案，并将林业技术推广到生态林业建设中。在生态林业建设中林业技术的推广始终不能实现良好的效果，还存在很多问题，需要相关林业建设人员根据实际工作情况采取有效的措施。本文通过生态林业技术的宣传力度、技术水平、资金问题等方面进行深入分析，希望可以对相关人员有所帮助，仅供参考。

简介：摘要： 随着社会经济的发展，我国对能源的需求日益增加，天然气能源的消耗量也在不断提升。由于天然气属于易燃气体，在建设和施工的过程中容易引发安全事故，因此要严格设计施工方案，不断提高天然气场站建设的质量，从而有效避免安全隐患的发生，尽量保证施工现场的安全，为天然气生产企业的稳定发展打下坚实的基础。本文将针对天然气场站建设的重要性来展开概述，并提出施工安全管理的策略，希望可以为相关研究提供有价值的参考依据。

简介：摘要:土木工程是建筑行业的重要组成部分，土木工程结构设计的合理性对于­建筑的安全性有着直接的影响，同时，对于整个工程的质量也具有重要意义。土­木工程建筑结构设计直接关系到施工质量、工程设计的安全性等内容，是整个工­程施工水平优劣的评价指标之一,同时,还关系到人们生命安全以及社会的发展。­因此，需要对土木工程建筑结构设计进行细致的分析，有效的提高土木工程建筑­结构设计质量与水平，促进土木工程建筑的可持续发展。本文就针对土木工程结­构的设计与施工策略进行分析。

简介：摘要 : 随着医院技术和理念的不断发展，大量医院面临改扩建的建设需求，但由于缺乏对现有建筑使用情况以及使用者需求的深入研究，往往导致医院在建设完成后出现各种弊端。以无锡市锡山区医疗中心为研究对象，通过科学的使用后评价方法，对一期建筑进行描述式和诊断式的后评价，厘清医院目前现状存在的问题和使用需求，从而对改扩建项目提出设计原则和建议。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，建筑工程也越来越多。在当前的房屋建筑工程施工项目里，施工技术往往决定了房屋的质量。混凝土施工技术是目前建筑工程建设的核心部分，混凝土施工的优劣直接影响到。建筑物质量的安全性，混凝土因为它自身的特点与周围环境温度有着密切的关系，如何提高混凝土施工技术这是目前设计者所面临的重要问题。本文主要针对建筑工程项目混凝土施工技术和优化策略进行分析，以便日后更好的保证建筑物质量。

简介：摘要：本文对广东清远地区当前建筑工程的施工技术管理现状进行探讨，并对其中存在的问题提出改进措施，希望能 为同行企业的发展提供帮助。

简介：摘要：在当前建筑设计中，办公建筑设计应该坚持以人为本的原则，综合办公楼作为一种组合类型建筑物，对内部结构、空间布局也提出新的要求，做好办公空间设计工作对项目建设和后期运营发展具有重要意义。基于此，以下对现代综合办公楼建筑设计进行了探讨，以供参考。

简介：　　【摘要】企业和在其中工作的员工之间可以说是命运共同体：对于一个企业的发展来说是离不开员工为其工作的，员工的付出是企业发展的重要前提 ; 反而言之，企业逐渐的发展壮大的话能够带动企业内员工的发展，给员工提供更好的发展平台。这一点是我们的企业在持续的经营发展中关注的，对此，企业应当重视在经营发展中开展好人力资源管理工作，把企业经济效益的实现和员工个人价值的实现二者放在一起进行考虑，只有在这种“以人为本”的发展中才可以实现企业发展的价值最大化。  　　【关键词】以人为本 ; 人力资源 ; 开发管理 ; 策略  　　引言  　　社会经济的发展中知识经济占据的比例越来越大，在这样的情况下企业的发展需要对人力资源管理工作的开展加以必要的重视，在日常经营活动的开展中对员工加以必要的关怀，利用“以人为本”的方式来让员工感受到企业集体的温暖，这可以让员工在更加宽松的环境中开展工作，会提升工作效率，从而促进企业和个人价值的共同实现。同时，对员工对加以必要的关怀也可以尽量避免优秀员工被别的企业挖角，保存企业的实力，从而保证企业在市场的竞争中不会丧失竞争力。  　　 1 以人为本概述  　　以人为本，顾名思义就是对人给予足够的重视，对于企业人力资源管理工作的开展来说坚持“以人为本”就是重视员工在企业发展中的作用，对员工加以应有的关怀和鼓励，在薪酬体系的建立上多体现员工的利益，以此来激励员工以更加负责任的态度参与到本职工作中，促进他们主人翁意识的养成，从而促进企业和员工的共同成长、发展。在当前的企业发展中坚持“以人为本”有两层涵义：首先是要重视员工在企业发展中的作用，毕竟在知识经济快速发展的当下人才对企业的发展是具有重要推动作用的，重视员工要素就是重视企业发展 ; 其次，企业的发展当中需要能够更加体现出人的价值，员工为企业付出了劳动，企业有义务对员工的感情、自尊、物质等方面加以满足，这是促进员工自我价值实现的重要举措。  　　 2 人力資源开发管理中以人为本的重要性  　　在日常经营活动的开展中对员工加以必要的关怀，利用“以人为本”的方式来让员工感受到企业集体的温暖，这可以让员工在更加宽松的环境中开展工作，会提升工作效率，从而促进企业和个人价值的共同实现。同时来说，人才队伍的稳定有助于企业竞争力的建立和保持，以人为本可以最大程度的维护人才队伍的稳定。  　　 3 以人为本的人力资源开发管理策略  　　社会现实是在不断发展的，对于我们的企业来说想要持续的推动自身的发展就需要保持自身发展战略和经营方式的灵活性，要根据社会发展实际来进行相关发展要素的调整，只有这样才可以保证企业发展具有足够的适应性。但是，需要认识到的是，在知识经济迅速发展的当下，我们的企业在人力资源管理的方面依然坚持的是传统的方式，既重产值轻效益、重物力资本轻人力资本、重收入轻信誉、重生产轻经营、重产量轻质量和重眼前轻战略等，这是很不利于企业的持续发展的。我们说为了在当前和未来获得更好的发展，我们的企业需要重视对员工加强关怀。  　　 3.1 制定人力资源计划，合理运用任职标准  　　开展人力资源管理工作之前进行相关的人力资源规划和设计是相当重要的，只有进行了科学、合理的人力资源设计才可以为实际的规划操作起到有效的指导作用，才可以最终保证人力资源管理工作收获良好的效果。想要开展有效的人力资源设计需要对下面几个方面的内容加以关注：首先，对于职位和员工进行划分的时候，应当明确的对职责内容、权力大小等进行明确的界定，也就是说要对权责进行明确的划分，这样可以保证各个职位之间不会出现干扰和矛盾，保证工作流程可以顺利的进行下去，同时，权责明确可以在出现了事故的时候快速定位责任主体，这有助于快速解决矛盾，减少对工作的干扰 ; 其次，职位对于企业发展的重要性有所不同，在进行人力资源设计的时候需要按照组织功能设计和企业战略规划来界定出各个岗位的重要性，按照这个重要性排名来来对人力资源进行相应的划分，之后把岗位的价值和责任所在向员工进行结束，让他们认识到自己所肩负的责任，这有助于激发出他们的责任心和工作激情 ; 最后，在岗位规划完毕之后，我们需要对员工的相关任职资格进行考核，从而来对他们是否能够完成自己职位工作进行评判，主要考核的有能力、动机和个性等深层次要素，还有学历、知识和技能等任职资格要素。  　　 3.2 优化人力资源配置  　　正如前面说到的，企业在开展人力资源管理工作的时候需要不断地对自己的相关工作的灵活转变，从而来适应不断发展的社会实际。在人力资源管理工作中主要涉及到的内容有配置、引进、培训等，企业应当在人力资源管理工作的开展中不断加入“以人为本”的理念和做法，从而促进人力资源管理工作的优化，促进人力资源工作的规范化、科学化和程序化。对此，需要企业在下面几个方面开展工作。首先，在引进的阶段企业开展人力资源管理的时候需要以人为本作为指导理念，只有这样才可以促进员工和企业的共同发展，从而促进企业的可持续发展。同时，要积极建设高素质的人才队伍，利用冗余人员的裁剪和高水平员工的招聘等方式来促进人才队伍水平的提升 ; 其次，在进行人力资源配置的时候需要按照员工的实际能力来合理安排岗位，确保人尽其能 ; 最后，在开展相关的理论和技能培训的时候应当按照工作内容和员工的未来发展需要来进行培训内容的设置，从而更好地促进员工综合素质的提升。  　　 3.3 建立多元化的薪酬体系  　　人才队伍水平反映着企业的发展实力，保证员工的稳定任职，建立起一只稳定并且高质量的人才队伍是保持企业发展竞争力的重要保障，使企业实现可持续发展的重要基础。在吸引企业员工坚持本岗位的方面薪酬体系的设置是一个重要内容，只有通过合理的薪酬体系设置才能让员工获得足够的回报，这样的话会让员工感受到自己的付出是值得的。对此，企业应当坚持以人为本的理念，舍得花费高额的劳务成本来激励员工更好的参与到自己的工作中。但是，当前的企业中传统的“行政主导型”薪酬体系仍然发挥着重要的作用，这是很不利于促进企业和员工的共同发展的。对此，企业应当改变传统的薪酬分配体系，建立起多元化的薪酬分配体系，利用学习、福利、职权、工资奖金、机会等多种要素的参与来建立起多元化的分配机制，这样可以让员工在工作中获得多种形式的回报，满足他们多方面的需求。在确定员工薪资分配额度的时候应当按照员工的实际贡献来进行，这种方法可以最大程度的保证薪酬分配的公平公正，体现出人文原则，同时也能够激发出员工的工作激情，促进他们工作质量和效率的提升。  　　 4 结束语  　　企业是由在其中组成的各个员工组成的，因此，重视人力资源管理工作的开展质量也就成为了企业发展的一个重要内容。在当前，人才要素在企业的经营发展中发挥着越来越重要的作用，这意味着我们的企业需要对员工的价值实现加以足够的重视。同时，行业内技术水平竞争压力的不断提升导致员工跳槽成为了企业发展中不可接受的错误。上述的这些因素都强调企业在发展的过程中要对员工的发展加以更多的关注，要促进企业和员工价值共同实现。在这样的情况下，在“以人为本”的原则下开展人力资源管理工作成了重要的任务。  　　参考文献  　　 [1] 展建国 . 以人为本的人力资源开发管理策略初探 [J]. 现代营销（经营版）， 2018 ， No.306 （ 06 ）： 13.  　　 [2] 王振华 . 法治新环境下基层公安人力资源开发现状与开发途径初探 [J]. 人力资源管理， 2015 （ 12 ）： 113-113.  　　 [3] 练逢斌 . 浅谈新形势下基层警务辅助人员的人力资源管理与开发——以宁德市寿宁县为例 [J]. 人才资源开发， 2018 （ 24 ） . 

简介：摘要：安全管理对于任何一个行业而言都是一项重要内容，对于建筑工程管理工作而言更是如此，该项工作的开展是保证人员生命安全的重要保障。在工程建设中，经常出现包工头为赶工程进度，忽视施工人员生命安全的情况，致使人员意外伤亡，这样的行为不可取，因小失大，是必须要严格管理的。在施工过程中，只有保障施工人员的安全，保证施工环境无威胁，才能加快施工进度，确保施工质量。近年来，我国建筑工程项目层出不穷，建筑行业飞速发展，建筑工程安全管理的必要性越来越凸显出来。倘若建筑工程安全管理不到位，一旦出现人员安全事故，必然会影响到工程进度和项目的信誉。鉴于此，本文就建筑工程强化建筑工程安全管理策略展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,当前，市场开发是企业得以进一步发展的必要措施。建筑企业市场开发有助于建筑企业的发展，让其可提高自身的经营能力和竞争力，从而为长期发展提供源源不断的动力。但是，企业的市场开发必须遵循一定的规则，如果任其随意发展，最终只会适得其反。本文主要对新时期建筑企业市场开发与经营工作策略做论述，详情如下。

简介：摘要：目前城市的商业用地日益紧张，城市人口密度和交通压力不断提高，为满足城市发展需求，各种功能的高层建筑拔地而起。高层商住综合体建筑在现代城市中具有重要地位，然而其功能复杂，又是高层建筑，所以对设计有较高要求，也容易出现设计问题。基于此，本文分析设计问题，探讨设计策略

简介：摘要 :近年来，随着我国通信建设速度的不断加快以及通信网络规模的日益扩大，使得通信工程随之日益增多，其中光缆通信网络迅猛发展，不仅应用到通信网络主干也应用于光纤终端用户。本文首先详细的分析了通信光缆施工质量的影响因素，主要包括三个方面：人的因素、施工材料和设备、施工工艺和方法，之后阐述了通信光缆施工质量管理的改进策略，主要包括四个方面：技术准备、光缆接续的施工质量控制、温差较大地区的光缆接续、光缆线路的防雷和防蚀。通过以上几个方面的分析和介绍，希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。

简介：摘要：随着科学技术的发展，国家电力建设规模不断扩大，电力市场改革工作也在逐步深入，给电力企业带来了全新的挑战。电力营销是电力企业发展的核心关键，营销管理的完善可以让营销效果得到不断的提升和改进，但目前电力营销管理依然处于起步阶段，在推行过程中存在问题，需要得到改善。

简介：摘 要：在大数据时代下，传统的档案管理已经无法适应新时代。本文主要对在大数据背景下的档案管理进行分析与研究，探求档案管理在大数据时代将要面临的挑战，并提出大数据时代下档案的价值提升及管理策略，力求提升档案管理的价值。

简介：摘要：建筑行业是我国经济社会发展中的重要支柱产业，城镇化建设的推进，促进了建筑行业的发展，人们对工程施工质量和安全更加关注。施工企业要高度重视施工安全管理，对施工过程中的问题进行科学有效的处理，提高建筑工程施工安全水平，推动建筑行业的良性发展。

简介：摘要： 建筑工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的创新方法，有利于建筑企业降低成本，提升经济效益。在实际工作中，建筑企业应该积极落实造价动态管理与控制工作，在施工的各个阶段做好管控措施，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上占据一席之地。同时建筑工程造价动态管理与控制的广泛应用有利于提升社会整体的经济效益，促进我国建筑行业的进一步发展。

简介：摘要：经济的快速发展使人们的生活质量得到了显著提升，这也使人们对居住环境提出了更高的要求。实际的建筑工程施工过程中存在多种不确定性因素，影响建筑工程企业的整体收益。针对这一问题，施工现场管理工作应积极创新与改革，致力于提高建筑工程的施工质量和效率。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，建筑业呈现出迅猛发展的趋势。对于建筑工程来说，质量是最重要和最根本的问题。只有保障建筑工程的质量，才能使社会更加激进，提高建筑企业的水平。自建筑业兴起以来，建筑工程的质量问题一直是重中之重。为了提高施工质量，需要良好的施工管理和施工质量措施，只有这样才能最大限度地提高工程技术质量。