简介：摘要：随着城市轨道交通的不断发展，接触网作业车在铁路交通中的作用越来越重要。但是，接触网作业车在使用过程中存在着一定的安全风险。本文通过对接触网作业车安全风险管理的相关研究进行探讨，分析了现有管理模式存在的问题，并提出了相应的措施，旨在提高接触网作业车的安全性。

简介：摘要：建设项目由于其工作环境的复杂性、规模大和持续时间长的特殊性，使得其在建设中存在很大的安全风险。因此，对建设项目的安全风险进行研究，将其控制在最低程度上是十分重要的。

简介：摘要：建筑工程施工材料招标采购项目是一个复杂而又重要的环节，在其中存在着许多潜在的风险。有效地风险管理对于确保项目顺利进行和质量保障至关重要。随着建筑工程的增多，建筑单位不断加大工程建设的资金投入，采购金额巨大。招标采购的方式能够在一定程度上提高企业在采购过程中的议价能力，是建设企业常用的采购方式，然而招标的方式也存在一定风险，本文分析了施工材料招标采购项目风险，并概述了风险管理的措施。

简介：摘要：随着我国城市建设和基础设施建设持续推进，各大民营建筑公司项目数量日益增多，项目建设周期相互交叠，公司项目风险管理及其管理能力的高低决定了投资项目的最终成败。因此，公司在建设项目规模不断增加的情况下，工程项目风险管理的问题日益显著。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程施工安全风险管理的重要性和方法。首先，介绍了施工安全风险的定义和背景，强调了安全管理在建筑工程中的关键地位。其次，详细阐述了风险识别与评估的方法，包括了工具和等级划分的应用，以帮助管理者更好地了解和量化风险。然后，探讨了风险控制与预防策略，包括了措施和安全预防体系的建立，以降低风险的发生和严重程度。接着，强调了监督与改进的重要性，包括监督检查体系的建立和事故分析与经验借鉴。最后，介绍了国际经验与标准，以及创新技术在风险管理中的应用。通过本文的综述，读者可以更好地理解建筑工程施工安全风险管理的核心概念和方法，以提高施工现场的安全性。

简介：摘要：众所周知，EPC总承包模式下工程造价管控是现代工程管理环节中十分重要的组成部分，造价管控离不开造价风险分析，那么，如何做好EPC项目执行造价风险分析与管控是我国现阶段工程管理需要关注的重要话题。本文立足于相关的项目研究理论及社会实践调查的基础上，对EPC项目执行造价风险分析与管控进行深入探讨，希望能够提供一些具有借鉴性的建议。

简介：摘要：随着我国国民经济的持续高速发展以及改革开放战略的深入实行，国内市场中出现了越来越多的外国企业，同时国内的投资者们也逐渐将目标转移到世界大舞台上，从而大大增强了国际工程市场的综合竞争力。由于国际工程市场中夹杂着各方面因素，在实际开展时总会遇到诸多的难题，这就要求工程投资和管理者需要对此引起足够的重视，设法在风险事件发生之前制定出合理的解决方法。本文主要分析和探讨的是国际工程市场开发过程中可能存在的风险，将各种风险的内在因素揭露出来，并提出针对性较强的解决方法，希望可以对国际工程投资和管理者的工程开展起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：建设工程监理制于 1988年开始试点， 1992 年后逐步推行，迄今为止经过 30余年的发展壮大，已经成长为建设工程行业的一支重要力量，为中国工程事业发展做出了突出贡献。然而，近些年来监理的安全责任有过度扩大的趋势，责权明显不对等，一旦出了安全事故，监理轻则被经济处罚、停止个人执业、吊销公司资质，重则面临牢狱之灾，但很少有自我辩解的机会，那么监理应该如何有效规避工程建设中的安全责任风险？本文将从阐释监理法定安全职责入手，分析如何有效规避工程建设中的安全责任风险？。

简介：　　摘要：随着经济建设与科技的不断进步与发展，我国建筑行业发展迅速，随着建筑工程项目的规模不断扩大，导致建筑工程项目的建设风险加大，本文对建筑工程的项目风险管理进行一定的研究与分析，找到影响建筑工程项目建设的风险因素与目前建筑工程项目风险管理中存在的问题，从而加强企业对建筑工程项目风险管理的能力与力度。  　　关键词：建筑工程；项目风险管理；风险因素；存在问题；加强措施；分析研究  　　 1 建筑工程项目管理存在的风险分析  　　 1.1 风险管理的意识薄弱  　　风险管理的意识薄弱是建筑工程项目管理存在的风险之一。长期以来，我国建筑工程项目管理受传统管理模式的束缚，在进行建筑工程项目管理的过程中忽视了风险意识的重要性，风险管理的意识薄弱，没有将风险管理纳入项目管理的内容中。有些建筑企业在对建筑工程项目管理的时候，虽然采取了一些风险管理的相关措施，但没有全面考虑风险管理在建筑工程项目管理中的作用，仅对局限于施工进度和质量的控制，缺乏明确的、系统的风险管理目标，以及正式的项目风险管理方案，使得建筑工程项目管理举步维艰。  　　 1.2 风险管理机制不健全  　　风险管理机制不健全也在一定程度上制约着建筑工程项目管理。在建筑工程项目管理中，很多建筑企业风险管理没有建立起制度化、系统化的风险管理体系，致使体系不健全。具体说来，建筑企业缺乏管理工程项目风险的主动性措施，一旦面临工程项目管理的风险将处于被动地位，而在企业的组织结构中也没有设置专门的风险管理机构来履行风险管理的职责。在决策过程中主要依靠个人的经验来判断，有些决策缺乏相关数据的支持，带有盲目性，使得企业化解和抵御风险的能力大大降低，增加了企业组织机构运行的相关风险。  　　 1.3 建筑合同管理的漏洞  　　建筑合同管理的漏洞是建筑工程项目管理的瓶颈。在建筑工程项目管理中，由于建筑合同管理的漏洞引起的纠纷比比皆是。对于建筑合同的管理，一直是建筑工程项目管理的薄弱环节，建筑企业没有予以合同管理足夠的重视，后期建筑工程出现变更索赔等情形，将不利于建筑工程相关工作的顺利开展。另外，对建筑工程项目管理而言，由于受传统习惯的影响，国内外承包商对合同的管理普遍认识不足，缺乏索赔意识，客观上增加了建筑企业自身的经营风险，没有发挥合同在转移风险和再分配风险方面的作用。  　　 1.4 风险信息系统不完善  　　风险信息系统不完善也使得建筑工程项目管理陷入困境。当前，建筑工程项目管理中，由于建筑企业的风险管理信息系统不完善，使得建筑工程项目管理的数据可靠性较差。风险信息系统不完善主要是由两个方面的原因造成的，一方面是建筑工程项目管理的风险管理信息系统的建立滞后，缺乏对数据的积累和分析，没有对拟投标项目的可行性进行透彻的分析；另一方面，建筑企业还没有建立业主、供应商、分包商等的信用档案，不能对业主、供应商和分包商的信用进行动态分析，无法为投标决策、选择供应商和分包商提供有效的数据支持。因此，防范建筑工程项目管理风险势在必行。  　　 2 建设工程项目风险管理对策  　　 2.1 提升风险管理意识  　　风险管理是建筑工程项目管理中重点、难点所在，对建筑工程项目建设综合效益有着直接影响。建筑企业需要明确风险管理的重要性，转变工程项目管理理念和管理模式，将工程项目管理工作开展的重要作用充分展现出来。工程项目管理人员需要树立良好的风险回避意识，要在建筑企业内部加强宣传力度，使得参与工程项目建设工作人员都可以积极主动的参与到风险管理中去。要加强风险管理工作开展资源投入力度，配置专业化的风险管理人员。同时还需要注重对管理人员进行培训，使得管理人员可以及时吸收先进的管理知识和管理技能，加强工程项目风险控制。  　　 2.2 重视合同管理  　　合同管理工作开展也是非常重要的，因为合同管理与与建筑企业合法权益保障有着非常紧密联系，同时也是加强工程项目风险管理的重要手段，是控制工程项目变更的主要措施。只有不断弥补合同管理存在的漏洞，才能降低工程项目承担的外部风险，为工程项目建设工作开展扫除道路上存在的众多阻碍，建筑企业对合同管理必须要给予高度重视。建筑企业管理工作人员需要找寻以往合同管理存在的不良漏洞，创建科学的合同管理机制，应用先进的方法和手段加强合同管理，最大限度的保护建筑企业的合法权益。  　　 2.3 对风险管理制度进行健全和完善  　　需要从以下几个方面对风险管理制度进行完善：第一是对资金管理制度进行完善，在建筑工程项目设计阶段和施工阶段，直到建筑工程项目结算阶段所产生的成本花费都需要进行严格控制，提升工程项目建设资金应用效率，对众多环节建设资金应用进行限额处理，使得每一分建设资金都可以得到合理应用；要具备完善的人员管理制度，对参与建筑工程项目建设的全体施工人员、技术人员及工作人员等进行全面的监督和管理，以人为本安排工作，定期组织培训学习，提高人员知识技能，并通过一定的奖惩制度来促进人员的工作责任心和工作积极性；建立严格的责任追究制度，以便当风险事故发生时可以第一时间追究责任到人，要具备完善的材料设备管理制度，对所有施工材料及设备的采购、维修、维护及使用进行全面管理，严厉禁止不合格材料和设备用于施工建设，保障建筑工程质量及施工人员的生命财产安全。  　　 2.4 健全风险信息系统  　　随着信息化进程的不断推进，完善风险信息系统也成为了建筑工程项目风险管理的重要任务。保障风险信息系统的稳定运行，能够大大促进建筑工程项目的风险管理效率。具体说来，一个完善的风险信息系统，应当能够立足于建筑工程项目建设的实际情况，全面收集和准确分析与建筑工程项目管理相关的各项文件，例如了解施工场地的地形和气候等条件、调研当地的原材料市场以及研究当地政府的相关政策等，从而将建筑工程项目施工建设过程中可能会遇到的种种风险进行有效预测和归纳整理，并给出相应的防范措施加以防范。  　　 3 结束语  　　总之，建筑工程项目风险管理是一项重要的管理内容，我们要重视对建筑工程项目风险的管理研究，找到有效的措施提高建筑工程项目风险的管理水平，促进建筑行业安全、快速的发展。  　　参考文献：  　　 [1] 金建芬 . 建筑工程项目风险管理研究 . 居舍， 2017.34.133.  　　 [2] 朱林 . 建筑工程项目风险管理分析 . 居业， 2016.12.158+160.  　　 [3] 胡梦岚 . 建筑工程项目的风险管理 . 市场研究， 2015.12.60-61. 

简介：

简介：摘要：在危险化学品的生产环节，容易产生严重的危险事故问题，企业各级管理人员要加强风险管理，做好应急预案的制定和实施管理，做好各级人员的管理，保证都有足够应急管理知识作为依托，做好风险防控处理。通过应急机能的不同，最大限度内避免安全事故的发生，防止产生严重人员伤亡与事故灾害，充分保护生态环境。

简介：摘要：如今轨道交通建设中地铁隧道施工存在着较大的不确定性。整个隧道施工过程中存在诸多未知因素，很有可能让项目风险程度变得更大，若要在地铁工程作业中将各种未知因素可能带来的危险降到最低，就需要根据工程制定相关的安全制度和风险预防措施，提前对风险进行识别。从某种层面上说，施工中存在的多种危险都需要进行及时的预防，这才是最为关键的地方，制定计划将各种危险元素提前排除，才能保证地铁隧道工程得以顺利施工。

简介：摘要：现阶段随着我国社会经济的快速发展，城乡建设水平显著提升，企业与基础设施建设等逐渐增多，人口密度与建筑数量都不断提升，火灾等其他灾害所带来的生命与财产损失逐渐加大，本文从当前我国灭火救援力量进行分析，分析基于风险的灭火力量布局优化措施，旨在为灭火救援力量奠定坚实基础。

简介：断层封闭是控制油气聚集和圈闭体积的重要因素之一，对开采期间油藏动态有重要的影响。因此，断层封闭是勘探和开采中的主要不确定因素。本文介绍评价断层封闭油气的地质风险的系统框架。如果断层变形作用形成隔层封闭或断层相对于储集岩并置封闭岩石，并且断层其后不再活化致使油气注入圈闭，那么断层是封闭的。根据这种原理，断层封闭的综合概率可用下式表示：断层封闭的综合概率={1-[(1-a)(1-b)]}×(1-c)，式中，a，b和c分别表示变形作用封闭的概率、并置封闭和断层活化负载。这个关系式为综合评价断层封闭风险提供了依据，其断层封闭分析的主要参数被引入标准勘探程序中，以便估算地质成果的概率。对每个远景构造而言，利用断层封闭风险网可以使断层封闭综合概率显现出来，通过建立勘探风险网剖面，断层封闭风险网可对成功或失败的实例进行快速比较。断层封闭在各个方面的不确定性(U)和信息值(VOI)对断层封闭总风险的影响可以通过建立信息网和关系式U=[1-{(∑nw)／n}]×100来确定，式中nw是每个数据网参数的给定值；n是数据网格的数目。例如，评价断层活化风险所需的数据网格包括地层主应力的方向和大小、孔隙压力、断层结构和断层的地质力学性质。澳大利亚西北大陆架丹皮尔次盆地阿波罗远景构造的风险评价已作为研究实例被提出来。阿波罗远景构造的断层封闭风险评价对10～100ft油柱和体积概率进行了综合研究。阿波罗远景构造的断层封闭风险评价的主要参数反映的是岩石崩解带断层(泥岩断层泥与断层泥的比值很低)维持油柱日益增大的能力。在对阿波罗单个断层进行断层封闭评价时，取a=0．3(油柱为10ft)和a=0．1(油柱为100ft)，b=0．2和c=0．1。当油柱10ft时，阿波罗圈闭边缘的断层封闭的总概率为0．4或40�

简介：摘要：在进行机电工程施工过程中，受到各方面因素的影响，存在很多的安全隐患，增加了工程的安全风险。作为施工单位要结合实际情况，制定完善的安全管理机制，消除潜在的不良安全管理因素。因此，本文如何做好机电工程建设安全风险管理展开论述。

简介：摘要：安全问题对于而企业的发展至关重要，企业在发展的过程中必须坚持预防为主、以人为本的理念，做好安全评价。在制药企业的安全生产中，安全评价发挥着重要的技术支撑作用。本文对制药风险评估中安全评价方法的具体应用进行了简要的分析。

简介：摘要：在当前社会发展中，人民群众对居住条件提出了较高的要求，推进了建筑行业不断进步和发展。在进行建筑工程施工中，应该将监理风险管理水平不断提高，从而提升工程整体性能。基于此，本文在论述监理风险管理的意义基础上，进而探讨了如何做好建筑施工监理风险管控。

简介：摘要近年来，建筑工程安全事故屡有发生，不仅给建筑行业带来了严重的经济损失和人员伤亡，而且造成了恶劣的社会影响。通过建立完善的管理体制，对建筑工程施工过程中可能存在的安全风险，提前采取积极的措施进行防治，可以有效的降低安全事故的发生。因此，加强建筑工程项目安全风险管理具有重要的现实意义。

简介：

简介：摘要：经济不断的发展进步，加快了我国城市发展的脚步，越来越多的城市市政工程建设在不断增多，不但美化了城市的环境，还加快了我国向国际化大都市发展的脚步。市政工程项目在不断的增多，项目质量是人们比较关注的问题，一旦市政工程出现任何质量问题，十分容易发生大面积的安全问题，带来极为严重的安全隐患。根据现在我国市政工程施工风险管理的特点，以及实际的管理情况进行积极的分析和研究，制定出科学合理的解决措施，有效提高我国市政工程的施工管理质量。