简介:摘要:我国改革开放的近几十年,经济总量逐年增长,科学技术不断提高,人民生活的优越性越来越高,但是保证我国能够安定繁荣的发展是建立在拥有一定的军工科技基础之上的。近些年伴随我国经济的不断提升,党中央也加大了对于军工科研项目的预算和经费投入,我国军工科技研发得以蓬勃的发展,军工科研院所所承接军工项目逐步增多,但是面对多种类的科研项目,如何能够更好的管理军工科研项目的预算和成本,期望得到更好的优质发展,就是军工科研院所必须着重关注的重点。而近些年出现的业财融合管理模式则针对军工院所科研项目活动的财务全过程 监督,进行了更加先进 的转变,所谓业财融合就是在业务中加入财务,财务管理中融入业务,到达相辅相成、相得益彰的成效。在军工科研院所项目财务管理方面,运用业财融合管理模式,可以让财务人员更加懂得业务经营方面的管理问题,为科研项目探索和研发提供了极大的财务指导帮助,让经费的运用更加合理,财务的审核更加顺畅,可以说是有百利而无一害。本文针对军工科研院所项目管理的概况和特点,着重分析其中存在的管理问题,然后,基于业财融合的视角提出项目管理的优化建议,希望可以通过业财融合的项目管理模式促进军工科研院所项目管理水平不断提升。
简介:摘要:随着我国市场经济的日益增长与进步,使得建设工程在不断扩大,相关机械设备的结构组成也越来越多元化,相关的应用体系也逐渐开始发展的越来越广泛。与此同时,相关机械设备的管理问题也越来越突出,对任何建筑工程企业而言,机械设备都是进行工程开展的必备设备,它影响着整体工程的质量。机械设备的安全管理,是确保设备正常运营的前提,机械设备是否存在问题会对企业生产与经营活动产生直接的影响,并且机械设备的故障,又会导致正常工作无法顺利进行。根据以往的一些施工机械设备安全管理来看,其主要导致管理低下的原因,如管理制度的欠缺,管理规范的合理性,设备的使用效率低下等问题所导致,基于此,为了能够提高管理的效率,本文就将提出相关的有效对策,来不断的加强我国建设工程施工机械设备的安全管理,从而以此来提高我国机械设备的管理质量及效率。
简介:摘要像电子产品这样更新换代特别迅猛的产品,肯定发展起来就特别困难,因为每时每刻都要注意时代的变化,要根据时代的演变趋势改变自己现有的产品研发方向,就像电线电缆这样的产品,都需要想办法进行创新处理,从而更好地掌握市场,不过比掌握市场更重要的,就是质量的构建,一个产品的质量的完美构建都是来源于产品本身,就像电线电缆产品,从原材料入厂进行管理开始,就存在着很多的问题,因为要对这些原材料进行处理之后才能得到最终的电线电缆产品,因此每一个加工环节都要特别注重,况且就电线电缆最终的用途来说,如果质量上面电线电缆得不到保障,那么在进行加工工作时,又怎么能起到好的效果呢?因此就要对这两个产品的质量进行追溯化的管理。