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  • 简介:摘要:随着市场竞争的不断加剧,建筑项目管理已成为企业获得竞争优势的关键因素。建筑工程管理涉及多方面的因素,包括但不限于:投资控制、进度控制、安全控制和资料控制。通过科学合理的项目进度控制,不仅能够极大地提高项目的经济效益,还能够确保项目的质量和完成时间。文中论述了建筑项目管理的进度管理,期待能起到一定的借鉴作用。

  • 标签: 进度管理 工程管理 运用
  • 简介:摘要:近年来,随着建筑业竞争的日益激烈,建筑业的诸多弊端也暴露出来。目前,迫切需要建立完善的建设项目管理体系。针对当前工作中存在的问题,要注重质量数量管理,结合实际工作进度,及时准确地解决问题,满足人们的需求。在施工过程中,把握质量保证红线,控制可能出现的突发因素,及时、准确地解决问题。如果现有系统存在问题,应及时整改,主要是为了整个项目的实施、安全和可靠性。

  • 标签: 建筑工程管理 建筑工程 质量控制 分析
  • 简介:摘要:在当今多变的安全环境下,坚持底线思维、强化风险意识,是提高部队安全防控能力和风险化解能力的根本保障,部队的安全稳定不仅关乎国家利益和军事实力,更直接关系到官兵的生命安全和部队的战斗力,必须牢固树立底线思维,时刻警醒于各种安全风险和威胁,坚决守护军队的底线安全。基于此,本文简单讨论底线思维在部队安全防控中的重要性,深入探讨提高部队安全防控能力和风险化解能力的措施,以供参考。

  • 标签: 底线思维 风险意识 安全防控 风险化解
  • 简介:摘要:在各地区重视对房产开发的背景下,目前房地产建筑工程逐渐兴起,而且规模也在不断扩大,但是在这一前提下也要重视对其中工程设计管理的各关键点,以此来保证施工的质量。本文从设计阶段管理流程控制、设计管理技术环节控制要点以及注重设计关键点价值提升对成本和品质的影响这几个方面展开讨论,并提出了个人的见解。

  • 标签: 房地产企业建筑工程设计管理关键点
  • 简介:摘要:为满足城市和经济发展需要,我国各地政府都要投入巨额资金进行市政工程建设。尤其深圳市茅洲河综合整治项目、广州车陂涌、棠下涌治理项目等一线城市的建设涉及施工工序较多、施工范围较广以及施工时间较长,施工过程容易受到不同因素影响,导致出现意外事故和安全隐患发生,影响施工进度和质量。在此基础上,中国电建EPC模式+地方政府采用“大兵团”作战的定量分析、科学研判有效提升施工质量控制与安全管理工作。有助于市政工程的有序开展和健康发展,并有助于利国利民、繁荣富强。

  • 标签: 市政工程 安全管理 质量控制
  • 简介:电力工程造价控制贯穿于项目建设全过程,项目具有投资大,周期长等特点,做好工程决策、设计、招标、施工、结算阶段的造价控制工作,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。

  • 标签: 造价控制 决策 设计 招标 施工 结算
  • 简介:摘要:现如今我们国家在进行建筑施工的时候,生产技术方面的竞争非常大。为了保证施工质量有所提升,当前就需要不断增强技术水平,以此为施工项目的正常开展创设良好条件。本篇文章主要描述了现场施工技术管理的主要内容,并对于建筑工程技术管理控制要点和优化措施发表一些个人的观点和看法。

  • 标签: 建筑工程 技术管理 控制要点 优化措施
  • 简介:摘要:现代市政工程的建设离不开行之有效的工程管理,全过程造价控制管理是市政工程管理中的重要内容,通过对市政工程建设的整个过程进行全面的造价管理控制,提升了造价管理的全面性、精细化和有效性。借助全过程造价控制管理,有效提升了对市政工程项目的把控能力,既确保了市政工程建设的质量、安全和进度;又通过科学的造价管控约束了成本支出,减少了成本超支的问题,为合理控制造价、提升项目利润作出了积极的推动作用。

  • 标签: 市政工程 全过程控制 管理
  • 简介:摘要:现阶段,我国的电气工程及其自动化在创造大量经济效益的同时,还吸引各领域投资人将投资的目光放置到电气工程自动化的建设当中,一时间电气工程及其自动化的质量控制与安全管理便受到高度重视。对此,若相关技术人员要想更好地提升电气工程自动化的技术,就应当以现阶段电气工程及其自动化技术现存问题进行深入分析,重点对质量控制与安全管理问题进行探讨,从而找出电气工程在此方面提升的突破口,为我国的工业建设快速发展奠定基础。

  • 标签: 电气工程及其自动化 质量控制 安全管理
  • 简介:摘要:随着近几年来我国经济的迅猛发展,我国在建筑行业方面取得了特别显著的成就,而伴随着建筑行业的迅猛发展,人们对于建筑工程的质量提出了越来越高的要求。对于学校而言,确保校舍的工程质量安全,可以更好的保障学校所有师生以及工作人员的生命安全,同时,确保校舍施工工程的质量安全也是学校可以长期发展下去的重要基础之一。因此,为了更好的保障各个学校校舍的安全性,做好校舍维修工程的施工质量控制管理工作至关重要。下文详细介绍了学校校舍维修工程施工质量控制管理存在的问题及应对措施。

  • 标签: 学校校舍 维修工程 施工质量 控制与管理
  • 简介:摘要:我国经济正在由高速发展向高质量发展转变的关键阶段,建筑工程的数量和质量和改革开放初期不可同日而语,建设难度与日俱增。现阶段很多建筑企业在进行施工管理时不能做到保质保量的完成预订任务。建筑工程的施工质量的高低,往往取决于管理方法是否得当,部分企业缺乏专业化的建筑工程施工质量管理与监督保障队伍,部分领导者对于建筑工程质量的监督和管理不够重视,在确保工程质量和减少成本支出上往往选择了后者,硬件设施、软件设施的建设存在不足之处。需要根据工程施工过程,以及质量管理活动中所存在的问题来制定应对方法和控制对策。

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  • 简介:摘要:在当今时代,我国的建筑业取得了一系列举世瞩目的成就。在建设项目的建设过程中,成本管理的实际重要性不容忽视。以科学合理的方式管理建设项目的建设价格,可以大大降低整个建设过程的经济成本。投资是确保建筑公司获得更大利润的非常重要的因素。但是,从建设项目的实际建设情况来看,其建设价格会受到多种因素的影响,使得实际建设价格与预先预计的建设价格存在较大的差异。这在很大程度上具有负面影响。 影响了建设项目的实际经济效益,并影响了建设企业的发展。

  • 标签: 建筑工程 施工造价 控制对策 管理技术
  • 简介:摘要课堂是学校最基本的教学单位,它是一种有组织、有目的的师生共同进行的教与学的双边活动,它是一种特殊的人际心理环境。传统的课堂教学管理主要采取管、卡、压等办法控制学生的问题行为。而结果是问题行为越来越多,越来越严重。因此,协调和控制构成课堂环境的基本要素,保持其动态平衡,构建合理的课堂氛围,显得尤为必要。

  • 标签: 课堂教学活动师生交往控制策略
  • 简介:微电网作为一个大小可以改变的智能负载,是大电网的有力支撑.文章对微网与大电网的并离切换、并网控制策略进行了深入的研究.在并离切换方面提出了主动型的无缝切换和被动型的有缝切换两种方式;在并网控制策略上提出了平滑分布式电源波动、计划输出控制、能量型和功率型储能的协调控制、储能削峰填谷四种方式;并对离网控制和负荷控制策略进行了相应探讨.

  • 标签: 微网 并网 控制策略 削峰填谷 负荷控制
  • 简介:由于互联网的技术开放性及共享性的影响,校园网在运行过程中面临各种安全性威胁,本文章基于访问控制的安全策略、防火墙、身份验证、存取控制、系统安全升级和安全协议等方面阐述了网络安全控制策略

  • 标签: 网络 安全 IP 端口 防火墙 存取控制
  • 简介:操作风险是商业银行与生俱来的风险,随着巴塞尔新资本协议将操作风险纳入风险管理框架,操作风险已经成为了现代商业银行风险管理的一项重要内容,对于外部监管和银行内部风险管理都具有重要的意义。2008年的LDCE项目(损失数据收集练习)是由巴塞尔委员会下属的标准实施组操作风险小组组织进行的,17个国家的121家银行参与了此次项目。本文对巴塞尔委员会2008年LDCE项目的参与机构、损失事件次数和损失金额进行了系统分析。

  • 标签: 标准实施组操作风险小组 操作风险 损失数据收集练习项目
  • 简介:摘要:建筑工程造价预算控制对建筑工程项目施工建设至关重要,建筑企业对建筑项目造价预算进行规范化管控,才能有效提高项目施工建设效率,促使建筑企业发展效益全面提升。因此,建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算,从而保障建筑企业综合效益,实现企业可持续发展。基于此,本文阐述了建筑工程造价预算控制的价值和管理策略,以供参考。

  • 标签: 建筑工程造价预算控制 控制要点 管理策略
  • 简介:摘要:建筑工程造价预算编制是否科学合理,将直接影响到工程整体造价,一旦编制内容出现问题,势必会诱发工程实际支出超出概预算的现象,使得工程的经济效益、时间效益大打折扣。因此,应不断加强建筑工程造价预算控制要点及策略,以提升预算编制的准确性和可靠性。其中,正确使用施工技术至关重要,它有助于确保预算成本控制在合理范围内,提升施工效率,进而实现经济效益的最大化。通过持续改进预算管理体系,建筑企业能够更好地应对市场挑战,实现稳健发展。

  • 标签: 建筑工程 造价预算 控制要点 策略
  • 简介:摘要建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。

  • 标签: 建筑工程 项目管理
  • 简介:工程项目管理工作中,项目经理是管理权限的集中执行者,其管理协调能力将在很大程度上决定工程管理的水平和工程整体质量,而项目经理行使管理权限的基础是工程项目管理的授权机制。近年来,工程项目管理授权机制被广泛地应用于工程管理工作实际中。完善工程项目管理授权机制,有利于建立权责统一的项目管理工作模式,也有助于激发项目经理的积极性、主动性和创造性。

  • 标签: 工程管理 项目经理 授权机制