简介：进入照明行业后，雷士照明创始人吴长江做了几年只赚吆喝不赚钱的生意，但公司遇到真正的困境是在2005年。照明厂家在当时日子并不好过，雷士照明在某个地区的一级代理商因为争夺市场的原因互相打价格战，利润几乎被压缩到了零，各自下属的工程部也在相互较劲，很多经销商不再愿意代理雷士的产品。窜货抢利不仅仅发生在一个区域，让吴长江感到头疼的是，雷士的很多区域都面临着渠道管理上的问题。

简介：由于意大利有可能成为下一个陷入债务危机的欧洲国家，欧洲央行与国际货币基金组织对南欧国家的联合救助效果与能力已经受到了投资者的质疑。鉴于美国和日本的债务问题与欧洲同病相怜，国际社会开始把救助的希望寄托于中国及其他金砖国家。对中国而言，在经济全球化的前提下，支持欧洲走出债务危机有利于全球经济复苏和国际金触体系的稳定；况且，欧洲还是中国第一大出口市场。意大利是全球第三大债券市场，与其他大国债券相比，其现行的债券价格和收益率都具备一定的竞争优势。

简介：一、周口地区产业结构的新变化1、三次产业结构:一产比重下降,二、三产业比重上升。1991-1997年,反映经济总量的GDP有了较快的发展,年均增长12.7％,其中,第一产业年均增长9.2％,第二产业年均增长20.3％,第三产业年均增长8.6％,三次产业在经济总量中的比例关系,由1991年

简介：稍微对比一下美国和中国的市场，就会发现我们可以“借鉴”的不仅仅是互联网的创业构想。就算只是走进美国的沃尔玛，再走回中国的沃尔玛，也会立刻发现商机无限。由于家人在美国生活的缘故，我经常往返于中美之间。每次到了美国，与游客出没在纽约第五大道或者洛杉矶日落大道不同的是。我通常都出没在超市和各种卖场，奔波于柴米油盐。

简介：在以“需求”确定市场均衡（即“买方市场”）的当代经济中，企业之间的商战在很大程度上归结为品牌（Brand）之争。品牌的强弱对企业经营的影响往往更胜过其产品的价值本身。这一现象在开放的国际市场上尤萁明显。例如．许多消费者都愿意花100美元去买一双“耐克”牌运动鞋，但他们却只肯出30美元买一双性能和式样都相当的无品牌或不知名品牌的运动鞋．因为后者如果高于30美元就卖不出去。由此可见消费者心甘情愿地多花70美元就是支付“耐克”这个名字给广大消费者提供的一种满足感。或者可以说消费者愿意为耐克公司的每双鞋额外支付70美元的“奖励”。在市场营销学（Marketing）中，品牌为消费者提供满足感的能力被称作“品牌资产“（Brandequity）。

简介：对云南白药集团和凯纳营销策划机构来说，对云南白药牙膏这个项目，从合作伊始我们都没有打算走一条中规中矩的道路，但跨行业的切人一个比较成熟市场，并把产品卖到主流价格的6～10倍，在消费者日趋成熟、行业管理日趋规范的的市场环境下，这无疑是一个非常有挑战的课题。

简介：美国微波通讯公司（MCI）建立于1963年。在上世纪80年代，MCI一直是通讯领域技术创新的代名词，在那时MCI公司的旗号就代表了先进的通讯技术。到90年代公司一跃成为了全美第二大通讯运营商，并且建立起了长度超过46000英里的光缆网络，为用户提供超过50种以上的服务，其中包括语音、数据以及通讯传输，业务涉及的国家多达150多个。针对客户需求，实施全面的服务计划，是：MCI打败对手的利器。

简介：<正>致富的目的应该是把多余财富回报给同胞,以便为社会带来最大、最长久的价值。——安德鲁·卡耐基卡伦·皮特尔曼直到21岁卡伦·皮特尔曼成为布朗大学大四学生时,她才得知外祖父莱昂纳德·利特温曾在她名下建立了一份价值约300万的基

简介：新时代“松风竹韵和谐行”的主题，将松竹精神与新时代和谐文化、国家倡导的和谐社会融合为了一体，既体现了公司文化与社会大背景的一致，又体现了以文化的优势在行业的引领地位。

简介：自1994年国家统计局提出把批发零售贸易业统计方法制度改革作为国家整个统计方法制度改革的突破口以来。我国的贸易统计进行了一系列改革,取得了一定的成效。但由于现实情况的复杂性和多变性,贸易统计仍然存在许多问题和弊端,需要进一步改革和创新,为此,提出如下建议:

简介：根据定位理论,许多行业经过充分的竞争,会出现双雄的现象,然后进入长期的稳定期。在运动用品行业,双雄当属耐克和阿迪达斯。原因无他,因为消费者懒得记,也懒得换。但是UnderArmour是如何在美国超越了Adidas,成为全美第二大运动品牌的？它到底是怎么挤进消费者脑中的？事实证明,创造一个新品类永远是不二法则,有别于耐克、阿迪大而全的产品线,UnderArmour以高性能紧身运动服起家,打了双雄一个空当,等到巨头反应过来时,UnderArmour已经占领了这个市场70%的份额。

简介：在美国进行的网络营销有什么特色？在美国进行网络营销时，首要一点是要建立信任，要特别重视你的LOGO，以及网络界面的设计是否能够得到美国人认可。在做自己网站的时候一定要了解美国人的一些习俗、审美和爱好。

简介：2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化：出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈，越上龙头宝座，行业座次重新排定：康师傅老大，娃哈哈老二，农夫山泉第三。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破，突显出三者背后不同的营销理念和策略。

简介：提起《大学自习室》，很多年轻人都会感到很亲切，这首反映大学自习室现状和问题的歌曲，曾借助网络得到广泛传播。

简介：每一届的奥运,都是各大家电品牌的狂欢,体育明星代言,借势促销等等,更有不少品牌趁机打响新一轮价格战。今年的巴西奥运会自然也不例外,除了巴西奥运的官方供应商、赞助商头衔以外,中国家电品牌在各个领域也展开角逐。在高端家电品牌当中,老板电器率先通过游泳健将宁泽涛,全力支持中国奥运健儿,并在电商平台展开奥运专场促销活动。

简介：核心竞争力是企业获得持续竞争优势的根本之源,在我国企业发展的长时间里,企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视,因此关于企业的核心竞争力问题,一直没有一个深度的了解和分析。企业的发展离不开核心竞争力,但是我国的企业核心竞争力方面依旧相对缺乏,我国的经济地位想要得到提升,发展企业的核心竞争力是不可或缺的。在罗哈德和哈默的概念中,企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。

简介：人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心，作为企业最重要资源的管理方式。管理的目标是通过利用和开发企业的人力资源．从而实现企业的更好更快发展和员工的自我价值实现．最高境界也就是终极目标是实现全员自主化管理。在目前全球金融危机情况下，人本管理更有其特殊的意义。只有留住人才，利用好人才，企业与员工才能共同发展，企业才有渡过难关的可能。从根本意义上说，人本管理不仅是手段，更是一种目的。企业只有真正把员工当作企业最重要的资源来看待。才能帮助企业在金融危机的大环境下成功突围。

简介：在经济复苏大环境下，2010年腾讯智慧峰会将会围绕数字媒体如何促进市场营销变革展开。分享最新互联网产品和技术创新，如SNS、微博等如何驱动着营销变革，如何帮助广告主提升营销ROI；探讨在线营销领域的最核心驱动力和关键因素，以及社会化媒体对于消费者和广告主的意义。

简介：10年前，一个做媒体的朋友削尖了脑袋挤进报社的IT版面，按照他的说法“软件、硬件、IT服务、互联网广告满天飞，IT风流，舍我其谁？”；5年前，他把脑袋削得更尖，勉强挤入房地产版面，因为“见识了房地产，

简介：查尔斯·狄更斯在《双城记》开篇说的“这是最好的年代，这是最坏的年代”（Itwasthebestoftimes：itwastheworstoftimes），是对今日蓬勃的电子商务和网络商品假货横行的局面最贴切的预言。