简介：摘要公路工程项目中的经济管理问题对公路建设的发展起着至关重要的作用，对公路建设的管理影响着工程项目的质量、进度和成本，是影响公路建设经济效益的重要因素，本文主要根据自己从事公路建设的经验和见解，提出相关问题和对策。

简介：摘要注重项目管理法在建筑工程管理中的应用分析，可使其管理工作开展更具科学性，并提升项目管理法的潜在应用价值，满足工程实践中资源优化配置方面的实际要求。因此，在建筑工程管理过程中，应通过对实践中形势变化的深入分析，给予项目管理法在其管理中的应用更多的关注，促使建筑工程管理工作落实效果得以增强，為工程的有效建筑提供科学保障。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，对土木工程施工项目的质量要求越来越高。在土木工程施工中，通过控制各阶段的管理質量，确保工程设计、施工、验收等方面的质量，可以确保工程项目的安全性，进一步提升土木工程质量。但由于土木工程项目比较庞大，在项目管理方面存在难度，进而影响了项目整体的质量。在此基础上，本文将探究土木工程项目有效性管理措施，为土木工程建设提供保障。希望本文的研究，能在一定程度上对提升土木工程建筑施工过程中的项目管理水平提供参考性意义。

简介：最近，垫江县国土房管局与桂溪镇西湖村签订《农村建设用地复垦整理协议书》。这是该县首个农村宅基地建设用地整治项目，标志着土地整治项目向以农村宅基地复垦为主转变。

简介：1980年,案例教学法被引入到我国的管理培训和教学实践中。经过多年的推行和普及,国内教育领域对案例教学的功能和价值逐渐认可,案例教学在人才培养中的重要性日益凸显。目前,越来越多的教育工作者开始尝试从传统教学模式向案例教学模式转变,在课堂教学中大量地开展围绕案例的分析、讨论和学习,致使对教学案例的需求空前高涨。因此,开发贴近中国学生实际需求、紧跟当前企业经营现状、符合时代管理特色的教学案例显得尤为重要而迫切。

简介：摘要近年来，随着城镇化进程不断加快，国家政府部门愈发地重视小城镇的综合整治工程。为此，本文对小城镇综合整治工程EPC项目施工质量管理与控制的发展，进行深入的分析，并探讨EPC项目施工质量管理与控制的研究进展。本次研究通过对以往关于综合整治工程EPC项目施工的相关研究，展开具体的分析，尤其关注EPC项目施工质量管理与控制的方法和效果。当前，在小城镇综合整治工程EPC项目施工质量管理与控制中，还存在着管控体制不健全、职责分配不清晰、监督力度待提高及员工执行力较差等问题。针对上述问题，提出完善管控体系、明确职责分配、强化监督力度，以及提高员工的执行力等解决建议，进而有效地改善小城镇综合整治工程的实际现状，并显著的提高小城镇居民的整体生活质量水平。

简介：摘要在建筑行业的发展中，建筑工程全过程造价控制发挥了很大作用。基于建筑工程项目全过程造价控制及管理进行研究，首先针对建筑工程项目全过程造价控制及管理的重要性展开分析，然后阐述建筑工程项目全过程造价控制及管理现状，最后总结出建筑工程项目全过程造价控制及管理的主要措施，目的在于促使整个建筑业都能实现可持续发展。

简介：摘要相较于传统的项目承包模式，ERP总承包管理模式在项目成本控制方面具有显著的优势，在我国各个行业中得到了广泛的应用。在EPC总承包模式中，成本管理直接影响着项目收益，因此必须加强EPC项目成本管理与控制工作。本文就EPC工程项目成本管理与控制方面的问题展开探讨，并针对性地提出一些建议措施，旨在促进EPC总承包项目成本管理水平。

简介：近日，张煤机公司“YOF560型阀控充液式液力偶合器”项目荣获河北省科学技术进步三等奖，“超重型综采SGZ1350／3x1500[1600]型刮板输送机的研制”、“中部槽焊接专机焊缝定位系统研究与应用”两项目分别荣获河北省张家口市科学技术进步二等奖、三等奖。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，对土木工程施工项目的质量要求越来越高。在土木工程施工中，通过控制各阶段的管理質量，确保工程设计、施工、验收等方面的质量，可以确保工程项目的安全性，进一步提升土木工程质量。但由于土木工程项目比较庞大，在项目管理方面存在难度，进而影响了项目整体的质量。在此基础上，本文将探究土木工程项目有效性管理措施，为土木工程建设提供保障。希望本文的研究，能在一定程度上对提升土木工程建筑施工过程中的项目管理水平提供参考性意义。

简介：摘要随着中国经济的发展，对科技项目管理和运作的重视程度也在增加。随着电子信息的发展，这种开发不仅有利于企业文件的管理，而且有助于电子信息化企业的文件环境。将企业的档案的归档速度和流程进行大规模的简化，从而加快企业的科技项目管理与运作速度。但是，目前在提高电子信息企业科技项目管理和运作的科技水平的过程中仍存在许多问题。因此，本文对这些问题进行了深入研究，并提出了相应的解决方案，为进一步提高电子信息下企业科技项目的管理和运作水平提供了研究思路。

简介：摘要建筑行业的发展推动我国整体经济建设迅速发展，同时改善我国人们的生活水平。房屋建筑项目是我国基础设施建设中的重要组成部分，与社会民生息息相关，提高房屋建筑项目的建设质量，才能更好地满足人们对生活、工作环境不断提高的需求。房屋建筑项目前期做好工程管理，是保障房屋建筑项目建设顺利实施，提高房屋建筑项目建设质量的重要前提与基础。但由于受到各种因素的影响，导致现阶段房屋建筑项目前期工程管理中还存在着一些问题，应及时采取有效的措施予以解决。

简介：

简介：由备相关单位申报，并经省房协等同意推荐，中国土木工程学会工程指导工作委员会评审核准，中房·探花苑（嘉兴）、广宇·西城年华（杭州）、钱塘春晓花园（杭州）、祥生·福田花园（诸暨）、南瓯景园（温州）被评为2008年度詹天佑大奖住宅小区金奖。2008年10月28日在嘉兴举行的颁奖会上中国土木工程学会会长谭庆琏为获奖单位颁发了奖牌和奖杯。

简介：大唐新能源公司通过采用项目化管理模式,在三年时间内实现了跨越式发展,成为国内第二、全球第六的风电运营商。本案例以大唐新能源公司为例,通过实地调研和资料收集,分析总结其发展中采用项目化管理模式的思路与经验。研究表明,企业实行项目化管理,聚焦项目是基础,强化管理是关键,取得成效是根本;采用目标型管理理念、战斗型管理机制、闭环型管控方式、团队型管理文化是大唐新能源公司项目化管理模式成功实施的核心要素。项目化管理模式的成功运作能给企业带来丰硕的成果——出精品、出人才、出效益。

简介：摘要近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，行业竞争越发激烈，各个建筑企业的竞争更多地表现在工程造价上。工程造价直接影响着工程的成本，进而直接影响着工程经济效益的实现。因此，为保证工程各方参与者的利益，建筑工程项目应该实施全过程造价管理，在工程建设的各个阶段加强造价控制，提升造价管理的整体水平。基于此，本文详细分析了在工程建设的规划、设计、招投标、施工与竣工环节的造价管理，有利于提升工程效益，为建筑企业赢得竞争优势。

简介：摘要我国建筑行业发展至今其建筑规模和建筑技术已经取得了非常不错的成就。工程项目管理模式是为实现工程项目目标而采取的组织和管理形式，是项目取得成功的关键。随着建筑工程项目的复杂化和投资的多元化，，项目管理模式创新的研究显得尤其重要。

简介：摘要随着建筑行业的快速发展，工程造价作为建筑企业核心竞争力关键的一部分，是影响企业经济利润和运营成本的重要因素。建筑企业在项目投标的过程中，为了能够增强自身竞争力，往往会将竞标价格压得很低，但是这样的措施也导致了企业收获的经济利润难以得到保证。因此，合理地控制项目建筑造价和工程运营成本对建筑企业的发展有重要的作用。文章针对工程造价中全寿命周期造价的管理，对建筑工程整体成本的影响展开详细的论述。

简介：摘要就现阶段工程项目建筑市场的实际情况来看，成本控制仍然是决定其市场竞争力的关键和中心内容。本文正是基于这样的现状和实际意义，提出了对建筑工程项目全过程的成本控制的措施，并且建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系，对项目成本控制进行管理。

简介：摘要为有效遏制我国环境破坏与污染问题，在进行工程建设期间，要加强对可持续发展理念的应用，并将该理念付诸于施工与管理工作中，降低施工期间的资源消耗，加强对工程项目管理模式与方法的创新与改进，提高工程项目管理的整体效果，实现建筑工程项目全过程管理的可持续发展。