简介：摘要：随着现代生态环境的日益严峻，经济高质量发展已刻不容缓，企业发展作为中国经济发展的重要基础，企业管理现代化尤为重要。现阶段，我国经济正处于高速发展阶段，由此也进一步给予企业更多的发展空间，同时，也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势，那么企业便需要强化自身的管理模式，树立良好的企业管理现代化意识。

简介：摘要：在企业的正常生产经营管理过程中，人才是最为关键和基础的组成部分，也是企业创造更高经济效益的核心资源。随着社会市场竞争力的加剧，任何企业想要提高自身的影响力，不断地获得越来越高的经济效益，就必须要重视人力资源管理。而作为人力资源管理的激励方式之一，薪酬管理起到了非常直接的作用。本文主要分析了企业人力资源管理中的薪酬管理，对其重要意义以及目前存在的主要问题展开研究，并提出一些优化措施，希望可以为有关企业提供一定的帮助下。

简介：摘要:通过调查研究发现，在企业管理的过程中，工商管理起到了非常重要的作用，所以必须要借助工商管理，不断提升企业的管理水平，进而为促进企业的经营与发展奠定良好基础。基于此，本文则通过分析工商管理的作用，探究提高企业管理水平的具体措施。

简介：摘要：现代企业在发展过程中也更关注于财务管理的有效性,企业面临着纷繁复杂的市场运营环境,而企业在生产运营过程中对与各种财务管理活动有关的业务往来也可以看作是财务管理环节,企业在生产运营过程中必须通过经营活动和财务管理维护企业经营权益,如此才可以保证企业的资本财产安全。所以,文章要通过系统全面地对当前财务环境变革及其对现代企业财务管理的影响做出剖析,并进而采取相应举措以促进中国中小企业的可持续发展。

简介：摘要：经济管理是企业利润上升的核心办法，企业可以通过管理的方式来限制各个部门的实际经济支出，对不应该支出的费用实现全面约束，保证企业资金利用率的最大化。在企业生产中，传统成本管理方法已难以发挥出最佳效果，这是因为其讲究成本产生后的控制，实际效果不理想。目前比较好的成本管理办法是目标成本管理，其强调从源头做好成本控制和相应预算，在实际工作中按照预算内容操作，相比之下，此类方法更符合实际需求。基于此，本文章对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：在不断变化的市场环境下，企业面临着大量的机遇和挑战，现代企业想要保持稳定发展，就应当采取有效的措施加强内部管理水平，并更新传统思维模式，在全面预算中引入管理会计，便于企业根据自身的实际情况，及时获取财务数据，进而系统地管理预算工作，也可以凸显全面预算管理在企业中的价值，进而加强企业财务管理水平，帮助企业合理规划使用资金，避免出现严重浪费等问题。

简介：摘要：全面预算管理作为财务管理的重要手段，同时作为事业单位内部管理的核心组成部分，近年来被予以了更多关注，但由于每个单位的实际情况各不相同，因此在落实过程中，难免会出现一些问题与挑战。为了更好地发挥全面预算管理的作用，事业单位管理人员应当与相关专业人士，就本单位全面预算管理的实施现状进行深入分析，并针对其中存在的问题加以及时解决。

简介：摘要：企业为了能够让人员、资金等能够发挥出更大的作用，就要投入更多的资源在公司实际运营过程中，确保企业能够合理的调配资源。运营过程中，企业所有部门都能够获得所需要的资源，以确保部门能够正常运转，但需要避免资源闲置即浪费等情况的出现。这种情况下，就需要企业重视精细化管理企业预算，确保资源能够按照实际所需分配，避免浪费并提高企业运营效率。本文通过分析精细化管理在企业全面预算管理中出现的问题，如管理体制不健全、获取信息质量较差等问题，提出了一系列对策，以期促进企业高效运转。

简介：摘要：在企业经济管理中，目标成本管理也被广泛的应用。因此，在市场经济深化发展的背景下，企业所面临的市场竞争压力越来越大，为了谋求更好的发展，都纷纷从经济管理入手加强了目标成本管理。这样不仅能够帮助企业直接节省费用开支，降低企业运营成本，提高经济效益，而且也能够切实增强企业的核心竞争力，从而推动企业实现长远稳定发展。由此可见，加强目标成本管理研究，对企业的运营发展有着深远的现实意义。

简介：摘要：柔性管理是以“以人为本”为基本原则的一种企业管理理念，在社会飞速发展、思想不断进步的今天，柔性管理被越来越多的企业推崇并应用。柔性管理的应用能够弥补刚性管理在企业经济管理中的不足，是适应时代要求的一种管理理念。本文主要探究了柔性管理的特点，柔性管理在企业经济管理中的作用及其应用。

简介：摘要：随着经济全球化的加剧，如何在激烈的竞争中占据优势，顺利实现企业的战略目标至关重要。战略管理会计区别于传统的财务会计，将会计信息与企业内部信息相结合，从战略发展的角度分析问题解决问题，为企业创造价值。在《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中，站在会计改革与社会发展的全局，提出了加快推进管理会计发展的新方向。基于此，企业务必要深入解读管理会计的核心管理思想，提高重视程度，持续推进战略管理会计的应用，在激烈的竞争中平稳运行。本文以战略管理会计为切入点，研究当前战略会计在企业管理中的应用现状及应对的有效措施，以此对企业发展中战略管理会计的应用提供借鉴。

简介：摘要：精细化管理理念的有效应用不仅能够满足企业在现代社会发展过程中的分工细化要求，而且能够在最大程度上针对生产过程中的资源和人工成本进行有效控制。因此企业管理人员应当充分重视自身管理体系中应用精细化管理的相关理念，不仅能够将精细化管理模式落实在企业内部的各个岗位和部门当中，从而有效提升企业的整体工作生产效率。而且在另一方面加强企业管理和发展的稳定性，并最终为促进企业在行业领域中的核心竞争能力奠定重要基础。

简介：摘要：本文以管理会计在预算管理中应用的意义作为研究出发点，分析了管理会计在企业预算管理中存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善管理会计在企业预算管理中的应用提供有益建议。

简介：摘要：随着改革开放的程度不断加深，我国市场经济的变化形势日新月异，企业要想在时代发展的洪流中站稳脚跟，就必须将自身的经营管理水平作为建设重点。如果一个企业的内部管理体系存在缺陷，那么企业的一切生产经营活动都会缺少精准把控，会使企业的发展陷入囹圄。优秀的工商管理制度是互联网时代下企业长久发展的基本保障。本文首先简要分析了能够提升工商管理质量的有效措施，进而探析了工商管理对提高企业管理水平的作用，期望为现代企业的革新与进步提供理论支撑。

简介：摘要：在我国经济发展迅速发展的背景下，民众对于生活水平和健康意识都有了一定的提升，其中，医疗改革是当下社会关注的重点改革问题之一。医院能够向全体人民群众提供高品质的医疗保健服务，并为人民的健康提供重要保证，并具备公益的特征。在社会经营环境日新月异的今天，医院的制度改革与发展都遭遇很大的问题，人力资源管理工作成为直接影响医院活动品质的重要管理内容，为此，需主动采取有效举措做好变革工作，进而有效增强管理效率。

简介：　　摘要：随着我国进入到经济发展的新常态，传统的粗放式管理方式已经不能满足当前企业对高质量发展的要求，特别是煤炭企业，整体的生产经营状况相较于之前出现了明显的下降，更需要全面推行精细化管理的方式，才能更好满足企业在新时期生存和发展的需求。本文从精细化管理在煤炭企业管理创新中的主要作用分析入手，针对性提出了提升精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用效果的相关措施。

简介：【摘要】在当前，企业都在快速发展和转型的重要时期，这就使得财务管理的重要性不断突出，并且成为企业关注的重点，直接影响了企业的经营效率和水平。全面预算管理作为一种新型的企业财务管理模式，其重点在于“预”，能够提前规划企业的发展前景，保障财务管理工作的高效开展，是当前最为高效的财务管理方式。在企业财务管理中，怎样高效应用全面预算管理，这是一些企业必须要深入思想的问题。在本文中，首先分析了全面预算管理的概念和使用优势，其次分析了其问题，提出了具体的应用对策。旨在为相关企业提供参考，促进企业管理水平的不断提高。

简介：摘要：近些年来，信息技术快速发展，尤其是移动商务、电子商务、现代商务的应用推广，很大程度上改变了社会民众的工作和生活方式。经济全球化背景下，企业竞争环境较之以往发生了巨大的变化，各领域行业企业面临的挑战也日益增多。所以企业更应当熟练使用信息技术，对资源进行有效配置，以此应对企业在市场竞争中可能面临的风险，保障企业价值的提升，这也是现阶段企业在市场竞争中得以良性稳定发展的基本手段。

简介：摘要：随着经济全球化及行业分工的不断加深，企业的精细化管理和发展越来越重要。文章探讨了工商管理在提升企业管理水平中的作用和目前企业工商管理存在的主要问题，并进一步提出了企业提升工商管理水平的有效措施。现代化工商管理在企业发展过程中起到了越来越重要的作用，企业需要及时调整管理思路，接受新的管理理念，提升工商管理人员队伍的建设，培育可持续发展的核心竞争力。

简介：摘要：人力资源是最具活力、最具竞争力的资源，企业发展每向前一步， 都凝聚着人力资源的劳动和创造。随着时代的发展，世界各国的政治经济已逐渐实现的全球一体化，科技的发展对这一进程则起了重要的作用，但同时也给企业的发展带来了新的挑战，企业面临的市场压力也越来越严峻，面对这些来自各方面的竞争，企业若想在激烈的市场中取得竞争一席之地，对企业进行人力资源变革则是其中最为重要的一项。本文首先简要叙述项目管理的概念和人力资源管理的 概念；其次探究项目管理在人力资源管理中应注意的问题和人力资源培训管理中应用项目管理的必要性；最后根据项目管理在人力资源培训管理中的应用现状，提出一系列在人力资源管理中应用项目管理的策略。