简介：【摘要】 随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是建筑施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的有效途径。项目施工作为建筑施工企业工程管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是企业提高工程管理水平和持续稳定发展的关键因素之一，是项目管理提高盈利水平的重要途径，也是项目管理的永恒主题。本文根据自己参建项目的施工实践，分析研究了在工程建设管理活动中各阶段的成本控制和采取有效途径降低成本的方法，可为后续工程建设的成本管理工作提供借鉴。

简介：摘要:本文旨在探讨建筑信息模型（BIM）技术在建筑给排水工程管理中的应用。通过引入BIM技术，建筑行业可以在给排水工程的规划、设计、施工和运营阶段实现更高效的管理和协作。本文将介绍BIM技术的基本概念和原理，并探讨其在给排水工程管理中的应用。

简介：摘要：近几十年来，我国经济得到快速发展，社会结构体系不断完善，国家建筑工程规模也逐步扩大，施工人员随之增多。同时许多问题也不断浮现，特别是在施工安全管理方面还存在许多缺陷，严重制约着建筑工程的健康稳定发展。基于此，本文分析施工安全管理问题的成因，探讨相应的应对措施，以期为相关从业人员提供参考。

简介：摘要：建筑工程造价管理是一个复杂的过程,涉及到设计、招投标、施工、运营维护等多个阶段。随着建筑信息模型(BIM)技术的广泛应用,BIM为建筑工程全过程造价管理提供了新的解决方案。本文首先分析了BIM技术在建筑工程全过程造价管理中的应用,包括在设计、招投标、施工以及运营维护各阶段的应用,并结合具体案例进行了阐述。最后,本文总结了基于BIM技术的建筑工程全过程造价管理的优势,为进一步推广BIM在造价管理领域的应用提供了参考。

简介：摘要：本文探讨了工程造价风险管理在建筑施工中的重要性与应用，分析了施工过程中面临的主要风险因素及其对造价的影响。通过对风险识别、评估和应对策略的系统研究，提出了有效的风险管理措施，以降低工程造价风险，提高施工项目的经济效益。

简介：摘要：工程总承包企业具有项目规模大、资金量大、回款周期长等特点，做好资金管理工作保利润创效益对企业管理有重要意义。资金预算管理是财务管理的关键手段，企业应发挥预算引领作用，重视资金预算管理，保证资金渠道畅通，助力企业高质量发展。基于此，本文以S工程公司为例，探讨工程总承包企业资金预算管理存在的问题，提出通过明确管理级次、制定考核制度、加强信息化建设三个措施以提高企业管理水平，希望能对当前我国大中型工程总承包企业的管理模式优化提供必要参考和依据。

简介：摘要：随着人们对于电力能源依赖性的增强，需求量也呈现逐年增加趋势，电力工程建设数量越来越多。电力工程项目质量关系到人民的切身利益息息相关，关系到国家的投资效率和整个产业的长期发展，因此，针对工程项目质量问题国家政府给予了高度的重视和关注，随后颁布了相对应的政策和指导意见，对电力工程项目管理要求提出了更高的要求，创新和改革管理形式，进一步促进工程管理标准化的发展进程，进一步有效的加强项目管理水平。

简介：摘要：现阶段，交通建设迅速发展。交通是各城市之间交流与运输的枢纽，是不同区域协调发展的根基，是促进我国经济发展的重要途径。若想保证经济发展的稳定性，为人们的出行提供安全保障，促进不同城市之间的资源流通，就必须重视交通工程的相关工作，同时保证此工程的建设质量与安全。而交通工程又是市政工程建设的主要组成之一，交通工程建设的质量能够带动城市经济发展。根据调查数据显示，交通工程的施工材料、施工技术、管理以及人员等方面还存在不足之处，进而难以对施工质量进行科学管控。因此，施工单位必须以此为前提采取有效的措施改进不足之处，合理的管控施工质量，以交通建设促进经济发展和社会进步。

简介：摘要：随着我国科技的飞速发展，测绘工程项目有了很大突破。测绘工作是一切项目施工进行的重要前提，只有切实保障测绘作业的整体精确度与时效性，才可以为项目工程的有序进行与高水平完工奠定基础。但是纵观实际情况可以发现，现阶段测绘工作的进行受到多个方面因素的影响，同时因为测绘工作自身的特点，导致测绘工程具有较强的繁琐性与复杂性，测绘工作开展难度大，工作人员在实际测绘中稍有不慎就会导致严重失误问题发生。对此，必须强化对测绘工程的研究力度，分析影响测绘工程的种种因素，并对症下药，在此基础上把控好测绘要点，依据实际情况进行测绘质量管理，在多种举措的共同使用下，提升测绘实效性，为项目工程得更加顺利进行打下基础。相应工作人员也应该不断提升综合素养，这样才可以更好地在测绘工程中发挥出自身作用，实现测绘工作高质高效进行。

简介：摘要：当今，我国经济的发展十分迅速，在现阶段市场发展竞争压力环境下，建筑企业要想持续发展，需要创新管理方式，提高整体质量，增强核心竞争力。对于建筑工程实际施工工作而言，管理方式和管理理念直接影响着项目施工质量，对此，工作人员需要注意管理工作，基于传统管理理念与时代发展引进精细化管理方式，并将其在工程项目施工管理中的作用充分发挥出来。截至目前，我国建筑行业从业人员不断调整内部管理方式，改变传统的粗放管理方式，顺应时代发展，引进精细化管理方式，进而明确岗位职责，加强各部门协调，为建筑施工管理工作顺利进行提供保障。

简介：摘要：管理工程机械设备对于保证工程的顺利完成至关重要。这项工作需要全面考虑各种因素，并且在遇到问题时需要采取适当的措施来解决。通过这些措施，我们可以提高设备的运行效率。为确保企业的可持续发展，我们必须采取有效的管控措施，加强操作人员的专业技能培训，完善设备管理体系，实现对设备的全面监督，以最大限度地减少设备出现故障的可能性。

简介：摘要：随着城市的快速发展，人们对建筑工程质量提出了更高的要求，这促进了建筑行业的快速发展，也带来了更大的全过程成本管控挑战。因此，如何有效控制建筑工程全过程的成本，已成为当前建筑企业需要面对的重要问题。在此背景下，本文将探讨建筑工程全过程成本控制管理的现实意义，并介绍当前的全过程成本管控方式。这种方式不仅可以增强建筑企业的经济效益，还有助于实现工程项目的可控性和标准性投资。通过全过程成本控制管理，建筑企业可以更好地掌控工程项目的成本、进度和质量，从而提高企业的运营效率和竞争力。同时，建筑企业还需要制定科学的全过程成本管理方案，采取先进的技术手段，不断优化全过程成本管控模式，从而为整个行业的可持续发展做出积极的贡献。

简介：摘要：档案管理是建筑工程项目管理的重要一环，档案管理工作的落实，能够帮助建筑企业积累施工经验，有利于促进建筑行业施工技术的创新，便于建筑企业对建筑工程进行管理和维护。然而，当前建筑工程档案管理普遍存在管理观念陈旧、资料信息归档不及时、建筑工程档案信息化建设滞后、档案管理人员业务水平较低等问题，这给建筑工程档案科学化管理带来了巨大挑战，档案资料也因此无法发挥出应有的作用。本文主要探讨建筑工程档案管理的重要性，并针对当前建筑工程档案科学化管理面临的挑战，提出档案科学化管理的对策，旨在推动档案管理的进一步发展。

简介：摘要：消防工程在建设工程中的重要程度不言而喻，建筑智能化体系对消防系统的性能、功能、质量及施工安装要求标准也越来越高。通过深入分析消防工程施工中的管理要点，结合自身多年实践经验，对实际施工中存在的一系列管理不当、措施不够完善等问题，明确其存在的问题和原因，从消防工程施工的设计与安装、施工过程的管控、系统调试验收等方面给出了具体建议，提出针对性的解决方案，对整个研究进行了总结和展望。

简介：摘要：伴随着建设工程的规模和类型的日益丰富，以及日益增长的高层建筑，工程管理的难度也随之增大，因此，对建设工程管理进行深度分析就变得更加重要。对建设工程管理进行探索和创新，可以防止施工延迟，按计划进度进行，在给予施工进度以保障的前提下，督促各工序都能保质保量地完成。通过加强对工程建设过程中的安全监管和控制，增强对工程设备的检测能力，并对可能存在的安全问题进行及时地解决，从而保障了设备的安全使用，从而在保障了施工人员的安全的前提下，也为工程的质量和安全提供了保障。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城市的基础设施和项目也在不断地改进着，燃气工程给人民的实际生活提供了很大的方便，在提高人民的幸福程度方面有着非常重大的作用。鉴于目前燃气工程施工与生产运营管理的实际情况，一定要强化对有关问题的分析与研究，构建健全的质量把关及安全生产运营的管理体制，保证有足够的防范与处理措施，从而有效地解决问题。从电力、材料等方面，强化对工地的控制，以消除可能对施工品质产生的不利影响，并强化人员的职责与安全教育，并严格遵守有关的建设与安全操作规程，最大限度地保证项目的安全与品质。

简介：建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目繁多，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因而，建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。

简介：［摘要］本文对我国水电工程建设质量管理的发展提出了一些建议。

简介：随着城市化的发展，市政给排水工程是城市基础设施的重要组成部分，大部分管网是埋在地下的，出现问题将会影响生产装置正常生产，甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间：因此，本文从排水工程项目施工工艺、现场安全管理、技术管理出发进行了分析探讨。

简介：摘要：工程物资的管理和控制在施工的进行过程中十分重要。一方面，对于工程物资的有效管控有利于施工进程的合理开展，在施工时保证了工程物料的及时供应，避免了施工阶段由于工程物资的不到位导致的工程进度阻延的状况。另一方面，对于工程物资的管控有利于合理控制成本，在工程物资得到了充分的供应的情况下，保证了以最小的耗费达到了最优的目的，实现了最高的投入产出比。