简介:摘要:当前电力供应特别是火电趋于过剩,同时由于燃料成本的上升,导致火力发电企业经营压力较大,企业亏损的消息不绝于耳,在如此严峻的经营形势下,企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程,与一般生产、销售、库存相比,存在一定的差异。电力企业物资管理中,体现的更是一种管理的过程,从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析,都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时,电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多,物资的品种、规格又是千变万化,因此,加强电力企业物资成本管理,对于搞好物资供应、降低库存、控制成本,对促进公司经济效益具有重要意义。
简介:摘要伴随着代建制在我国的推行,其具体实行办法、管理细节在不同的地区、不同的项目中都有差别。项目的建设管理面临新的挑战,如何提高投资资金的效益和项目管理人员的效率,已成为亟待解决的问题。本文主要对项目中的责任划分以及施工进度和费用控制的具体措施进行探讨,为此类项目的规范化管理提供一定的参考。
简介:摘要随着经济的不断发展,我国城市化建设速度也在提升,这对于建筑行业来说有利也有弊,有利是因为建筑工程数量的增加,有弊是由于人们物质生活水平的提高对于房建施工质量有着更高要求,并且也加深了市场竞争的激烈化程度。另外,我国现阶段还是处于发展中国家,其与外国发达国家相比还有着一定差距,在很多方面生产力水平无法满足国家发展与建设的要求从,因此难免会出现能源浪费、能源消耗过大以及能源使用紧张和环境污染等问题。由此相关人员的应看到利弊所在,运用房绿色管理理念,创新施工管理模式,积极探索赢得市场份额的新道路,本文主要针对绿色施工管理模式下的房建创新管理进行研究与讨论,希望对相关工作者有所帮助。
简介:摘要:从总体上讲,电力工程的建设所涉及的范围较广,所以无论是在工程的勘察、设计阶段还是具体的施工过程中,其技术含量非常高,建设高质量的电力工程将给人们的生产、生活带来便利。由于人们日常的取暖照明以及通信都是建立在电的基础之上的,所以假如电力工程建设一旦出现任何问题,都会对我们造成负面的影响,也正因为如此,电力建设所要面临的挑战将是十分严峻的,但是机遇也是伴随着挑战而生的。