简介：摘要由于建筑工程行业的竞争越来越激烈，整个建筑施工行业的收益随之越来越少，在这个背景之下，建筑工程成本的控制就显得尤为重要了。提高建筑工程成本控制水平对保证工程质量和工程工期按时完成有十分主要的作用。本文通过对建筑工程成本控制的描述，对目前中国建筑工程成本控制工作中存在的一些问题进行了独到的分析。并且集合自身财务审计情况从财务方面提出了完善建筑工程成本控制的措施。希望可以提高我们国家的建筑工程控制水平。

简介：摘要对于房地产开发企业来说，成本控制是建筑工程管理的重要内容之一，而项目招标过程中的成本控制又是整个项目成本控制中的重要一环。因此对招标工作实施科学的管理，强化成本控制主动性，以实现减少成本投入，促使房地产开发企业实现最大化的经济效益。

简介：摘要我国社会经济的快速发展，促使市场经济体制不断得到完善。现阶段，我国的建筑工程施工企业逐步壮大，在市场竞争日益激烈的今天，燃气企业在发展中面临着不同程度的挑战。燃气企业要想在市场竞争中占有一席之地，需要加强燃气工程施工成本的管理与控制，提高资金的利用率，合理配置资源，减少成本支出，降低资金风险，提高企业的经济与社会效益。

简介：摘要建筑工程的成本控制直接关系着企业的切身利益，极大地影响着企业的生存发展。开源节流是降低建筑工程成本的主要途径。通过工程成本的降低，建筑企业才能获得最大利润，从而提高其市场竞争力。基于此，本文探讨了建筑工程成本管理问题。

简介：摘要土木工程作为中国经济发展的重要组成部分，伴随社会经济的迅猛发展，土木工程行业的竞争也越来越激烈，如何提升自身的技术水平和管理水平，提高市场的竞争力就显得尤为重要。本文就项目管理中的成本控制模型做了研究，目的是实现科学合理的管理，以此有效控制成本，提高工程项目的经济效益。

简介：摘要建筑施工企业的安全成本逐渐被重视，有效提高安全成本管理水平已成为现代建筑企业管理的重要内容。只有不断提高安全生产成本的管理水平，才能提高建筑企业的生产效率和经济效益。本文对建筑施工企业安全成本进行研究分析。

简介：摘要伴随着国际化的大趋势，我国的建设市场已经日趋完善，整个建设行业的参与者们的能力们都随之提高。本文结合成本管理在电气工程管理中的作用，对当前电气工程管理中成本管理运用中出现的问题进行分析，并提出如何解决问题，提升电气工程施工企业成本管理水平的有效策略提升企业竞争力，实现企业的可持续发展。

简介：摘要每个企业都想要求生存，求发展，装饰施工企业也不例外。成本的控制是建筑装饰企业生存发展的一个重要环节。近年来，随着经济体制的改革，市场竞争在不断地加剧，企业能够站稳脚跟与建筑装饰施工中的各个环节都有直接联系。追求经济效益一直都是企业发展的动力，而成本控制是保证经济效益的关键，本文主要就建筑装饰施工项目中的成本控制来进行探讨与分析。

简介：摘要我国住宅工程施工造价管理中仍旧存在较多的问题，要从工程实践的角度重点分析问题成因，学习和借鉴先进的工作方法，建立完善的管理体系，对住宅工程造价工作进行体系化的管理。鉴于此，本文就住宅工程的造价成本控制展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。所以施工企业必须加强成本管理，才能增加市场适应能力和竞争能力。

简介：摘要随着改革开放的深化和社会经济的发展，工程建设在经济建设领域的作用越来越大，通过与国际化接轨和招投标制度等的引入后，竞争也变得越来越激烈。为了生存与发展，建筑施工企业不断寻求新的突破，在运行管理、成本控制等方面开拓进取，谋求市场一席之地。其中，成本管理和控制是提高企业经济效益的关键，能够帮助企业在市场经济建设中占据主动。随着工程建设企业的管理模式的完善，企业成本管理的理念、方法、手段也在不断提升。不仅成为工程项目施工管理的核心部分，也对工程质量、施工管理、进度管理等产生生源的影响。本文针对工程建设中成本管控的问题展开论述，旨在利用科学管理方法实现施工企业竞技效益最大化。

简介：摘要近年来，我国最近今年交通建设发展势头迅猛，公路施工企业额的管理水平也随之得到提高。在公路施工管理中，财务工作是相当重要的一个环节，公路工程施工中的人工费用、材料机械等都与成本有着直接的关联，如若把握不好相互间的关系，对于施工企业而言是一种重大的损失。因此公路施工中务必要重视成本控制工作，下文就据此展开对公路企业施工成本控制的分析研究。

简介：摘要本文对劳务管理工作的要点进行了讨论与分析，并提出了一些控制造价的有效措施。

简介：摘要建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。

简介：摘要建筑工程涉及到的影响因素比较多，在成本控制过程中会存在很多问题，对建筑工程质量造成影响。因此在实践过程中需要做好建筑工程施工成本控制工作，根据项目具体情况，将成本管理措施落实到实处。

简介：摘要建筑行业是我国社会发展的主要推进力之一，建筑行业的兴起为我国发展带来动力的同时，建筑行业内部的竞争压力越来越大，建筑企业要想在当前激烈的行业竞争中站稳脚跟，就应当从多个方面入手，提升企业自身核心竞争力。建筑工程成本管理水平的高低会直接影响企业的经济收益。本文将从影响建筑工程成本管理的主要因素上入手，对如何强化建筑工程成本管理提出一些看法和建议。

简介：摘要现阶段我国幕墙行业正处在不断地发展过程中，建筑幕墙技术已经在我国建筑工程领域开始发展起来，我国幕墙工程主要用于大型建筑物中，幕墙建筑领域的竞争也日趋激烈。本文主要就工程幕墙施工成本控制进行分析，阐述幕墙工程施工成本控制的具体措施，希望通过本文对材料费、人工费和措施费的控制进行分析，以便降低幕墙工程施工成本，提高幕墙公司经济效益。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，对EPC总承包项目成本控制的要求也越来越高。EPC总承包项目成本是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用，其中包括特定的研究开发费用。对于EPC总承包管理者来说，做好工程项目的成本控制是一个非常关键的工作。成本管理是贯穿设计、施工和试运行等全过程的复杂工作，涉及各部门、各环节及人、财、物各个要素。如果不能全面做好成本管理控制，项目预期成本目标的达到会存在一定障碍，从而影响项目价值的实现。因此，针对EPCI程总承包项目的成本问题进行分析，为提高EPC总承包项目的成本管理效率，实现项目的经济价值与社会价值的统—具有积极意义。基于此，本文主要阐述了EPC的特点、EPC总承包项目成本控制的原则、EPC总承包项目成本控制的策略，以供参考。

简介：摘要近年来建筑工程项目不断增加，为了能够更好地提高工程项目的经济效益，工程质量和经济效益作为两个重要的衡量指标，因此需要采用精细化的建筑工程预算管理方法，有效地提高建筑工程的综合实施效果，在确保工程质量的同时，实现工程项目经济效益的最大化。一般在经济竞争环境较弱的企业中很难获得高的经济利益，也很难在建筑工程中占据一席之地，所以合理的预算管理已成为施工单位提高竞争力的重要手段。

简介：摘要近年来，由于我国建设企业发展过快，建筑项目越来越少，企业之间的各种竞争越来越激烈，导致施工企业的利润率越来越小。那么，建筑施工企业要获得更好的生存和发展空间，就必须切实重视对于项目造价成本的管理和控制工作。为此，笔者结合实践，分析了建筑工程造价管理的现状，总结了相关的管理策略。