简介:摘要:电力企业要加强对企业对人力资源的管理,为企业培养更符合企业未来发展的人才。而人力资源作为整个企业在经营发展过程当中的第一资源,对整个企业未来的发展都起着非常重要的影响。电力企业应该对人力资格管理引起足够的重视,提高我国电力企业人力资源管理工作的水平。
简介:摘要随着我国经济的快速发展,我国的电力行业也迎来了前所未有的发展机遇,使得电力行业获得良好的发展空间。但随着这种发展到来的必然是激烈的市场竞争。面对着电力行业的竞争形势,供电公司要想在竞争中生存就要重视人力资源,并进行人力资源管理的绩效评价,将人力资源作为竞争中获得胜利的王牌。绩效评价的开展能够直接的影响供电企业的人力资源管理工作,进而影响整个公司的经营与管理,具有重要的现实意义。必须予以高度的重视,科学、公正合理的展开评价。本文从电力行业人力资源管理绩效评价的现状出发,提出了解决目前问题的措施,为绩效评价的优化提供些意见,不断促进人力资源管理绩效评价的水平。
简介:摘要:企业在人力资源管理中合理的、科学的运用激励制度,可以有效地提升企业员工的工作热情和工作效率,在企业中运用好激励机制可以营造良好的人才竞争氛围,提升企业人力资源管理水平,制定与企业相适合的激励机制有利于促进企业的良好发展。本文主要对激励机制在企业人力资源管理工作中运用的方法进行了分析。
简介:摘要本文分析了农电管理部门人力资源管理存在的问题,介绍了农电管理部门人力资源管理的特点,提出了农电管理部门人力资料管理的创新对策。