简介：摘要 :随着国民经济的发展，电力工业得到了极大的促进，人力资源管理在其发展中起着重要的作用。但是，从新的经济背景的发展来看，电力人力资源管理仍然存在一些不足，这将给电力工业的发展带来极大的障碍。而如何解决这些问题，是当前相关人员值得思考的课题。

简介：摘要随着经济水平的提高,我国对用电的需求越来越大，每年都要增加一定数量的变电站,越来越多的用电设备和新技术都得到了广泛的应用，只有加强电网各个阶段的技术管理和监督,才能够大大减少继电保护运行事故发生故障的机率,保证电网的安全运行。同时,还应强化变电所工作人员的故障处理能力。笔者结合实例，对如何加强继电保护管理及电网安全运行进行了分析。

简介：摘要对于小水电站在提高经济效益的方法和途径上，我们主要从运行管理的方面来进行相关的探讨。水头和流量这两个重要的因素在发电的过程中起着不可替代的重要作用，必须要对其进行充分的利用以及在管理方面的加强。设备的管理以及调度管理对提高小水电站效益是有着很大益处的也是非常重要的一个途径。因供水量不足的问题普遍存在于小水电站当中，因此对该怎样具体利用水电站机组宽裕量多发无功进行了相关的探讨。还要通过机组的工作曲线与水头和流量的结合来进一步确定机组最佳的效率区，保证机组在最佳的工况下运行，从而实现全站的最大效率。

简介：摘要近年来，随着电力体制的不断改革，电力企业也被不断的压缩，同时市场竞争逐渐激烈，而在激烈的竞争中生存下来成为了电力企业目前最为关注的话题。本文就对电力企业成本管理措施进行深入探讨。

简介：摘要随着经济的不断发展，现代经营管理技术对各行各业都产生了深远的影响，尤其是精细化和量化管理，能够帮助企业提升利润空间，增强企业的市场竞争力，帮助企业赢得更大的市场空间。本文将就现代经营管理技术在电力技术经济中的应用展开讨论，分析这些技术应用于电力技术经济能够产生的实际效果，以其提供给相关从业者作为参考和借鉴，

简介：摘要随着市场经济的发展与经济全球化趋势的加强，企业经营的环境变的更加复杂，在经营的过程中面临着多种的挑战，为此，企业就需要加强物资管理，来提高企业的管理效率，降低企业的成本，提升企业的竞争优势，进而提高企业的经济效益。物资管理是现代企业经营管理中的一个重要环节，借助于物资管理，有助于提高企业采购、仓储、保管等多个环节之间的协调性，使得企业业务能够顺利的开展。在此背景下，本文就简要介绍了物资管理的有关理念，分析企业提高物资管理效率的措施。

简介：摘要经济活动分析是企业对生产经营过程和经营成果进行系统研究，以指导企业改善经营、提高效益的常见的一种管理活动。为了提高市场的竞争力，电力企业在经济活动开展之前，必须要对经济活动进行分析，按照实际情况来制定出合理的综合计划，让企业以此为依据进行经营决策，提高企业营销管理的水平，实现电力企业的稳定发展，促进电力企业经济效益的最大化。

简介：摘要：从国有电力企业高质量、持续化发展的角度分析，不断增强企业自身软实力，打造生态良性发展体系，有助于避免风险，获得更多的效益。监督手段的应用，能够有效推动企业生态良性发展。采取日常监督、专项监督和审计监督等，对业务流程及结果进行监督检查，发现且优化企业经营管理不足，可以促进经济效益水平的提高。

简介：摘要：人力资源管理是医院的重要组成部分，也是医院持续稳定发展的重要保障。随着市场经济的快速发展，医疗卫生事业改革和发展新政策的不断深化，人力资源管理在医院管理中发挥着越来越重要的作用，同时也面临着新机遇、新挑战，经济师作为人力资源管理的执行者，在探索新形势、新机遇下的整个医院人力资源的发展有着十分重要的作用。

简介：摘要：通过分析工商管理对企业而言的实施价值，明确落实创新的必要性。进一步探讨实现创新的有效路径，即强化正确的管理意识、改进产业结构、开拓运营市场以及借助政策帮助。以供参考。

简介：摘要电能计量装置的管理作为供电企业重点管理的一部分，制定合理缜密的管理制度，加强对电能计量装置的管理成为电力企业发展的重要举措，也成为各个电力企业为了提高经济效益所面临的主要问题。本论文主要叙述了电能计量装置管理方面的问题，并且对其进行了分析研究，并针对如何提高电力企业的经济效益提出相应的解决措施。

简介：摘要：当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。论文与电力企业绩效评价考核以及人力资源管理优化等方面作为切入点，深入探讨如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要随着我国电厂企业的不断发展，电厂的规模和机组容量越来越大。电厂企业经济管理至关重要，其自身经济管理要结合自己企业的特点建立合理有效的技术经济模式，选取有代表性的技术经济指标以更好地对企业经济活动进行分析。

简介：摘要在电力市场需求下，企业要想利用成本取得最佳经济效益，就要不断对电力工程经济全过程进行管理。并把管理模式不断进行完善，从而降低了企业自身成本及其管理成本，进而使企业获取最佳的成本竞争优势，并在市场中占有一定份额，最终促进企业经济效益的提升。基于此，文章对电力工程经济全过程的管理进行了详细的探究。

简介：摘要在电力企业日常运行中，物资管理是一项不可忽视的重要工作，做好这项工作对电力企业的发展具有积极作用。市场经济条件下，电力企业面临更为激烈的竞争，要想促进自身发展和市场竞争力的提高，必须注重采取相应措施，促进物资管理水平提高，为电力企业发展注入动力。下面笔者将结合电力企业的实际情况，探讨分析物资管理的重要性，并提出改善物资管理的策略，希望能够为实际工作提供参考

简介：摘要电力工程建设中，施工管理具有重要的作用。近几年，电力建设发展取得了显著的进步，但是在施工管理仍然存在一些不足，有待进一步完善，针对这一问题，笔者根据多年工作经验，对新经济时代下，加强电力工程施工建设管理，进行简要分析，并提出相应策略方法。

简介：摘要近年来，随着电力体制的不断改革，电力企业也被不断的压缩，同时市场竞争逐渐激烈，而在激烈的竞争中生存下来成为了电力企业目前最为关注的话题。本文就对电力企业成本管理措施进行深入探讨。

简介：摘要 ：在目前，我国还有很多地区在开展电力网络的建设工作，而电力工程的工作开展范围也得到了一定的增加。针对现在的电网建设来说，电力工程是意向不可忽视的组成内容。由于电力工程操作是工程建设技术含量较高的内容，而它自身又受经济实力的约束，而且它再被市场造价、自然环境等各种各样的因素干扰下，会不得不面对的中各样的经济难题。由此说来，有关部门必须着力与解决电力工程建的经济问题，最大限度的联系电力工程当前所处的建设环节和工程开展实际情况来确定管理安排。

简介：摘要 :当今社会，伴随着我国工业的进步，一定程度上也把我们国家很多行业以及很多技术的发展速度都提了上来，进而也驱动着我们国家电力行业的进步。因此，也就使得这个行业成为了我们国家众多科学技术领域中一个必不可少的行业，同时它也是推动我们国家发展过程中不可或缺的一股力量。而且根据我们的了解可以得知，电力工程的施工环节相对来说是一个比较复杂的工程，所以在这个工程建设的过程中将其内部的经济建设都能够做一个良好的统筹管理，那么将会极大程度上促进这一工程的进步以及发展。同时也会使得工程顺利的进行，并且也会为工程提供一个切实安全的保障。

简介：摘要在现代经济技术快速的进步与发展中，经营管理技术不仅被广泛应用于各个行业之中，同时也获得了良好的实践效果，它既能够在实际工作中对管理制度进行细化，同时还能有效提升管理水平，由此促进企业经济效益的提升。通过目前经营管理技术对电力技术经济的提升效果进行相关研究与分析，希望既能对企业的经营管理者提供有效帮助，同时也能在管理制度的优化与改进中促进企业经济效益与社会效益的共同提升。