简介:掌握最有价值知识资本的知识型员工,日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点,流失原因,以及给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。
简介:简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后,系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关,加强知识产权保护,提升企业技术进步和技术创新的水平,促进企业可持续发展。
简介:我公司经过:二十多年的发展,规模日益壮大,目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t/a、尿素40万t/a、甲醇3万t/a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。
简介:介绍了传统热继电器工作中的不足与新型MMCmicro电动机管理控制系统在生产中的应用,并对MMCmicro优点进行介绍,具有很强的实用参考价值。
简介:1造气的重要意义和管理的复杂性常压固定床煤气化是以蒸汽、空气(或富氧空气)为气化剂,在常压下将煤转化成煤气的过程。由于该技术成熟可靠、操作简单、投资少、建设期短,在国内冶金、建材、机械等行业广泛用于制取燃料气,在中小型合成氨厂、甲醇厂用于制取合成气等。
简介:在我们刚刚送走渭化生产经营双丰收的2006年,满怀喜悦心情迎来2007年之际,新一年度公司安全工作会议今天召开了。借此我代表公司安委会,向在座的各位领导,各位同志,向全公司所有员工致以新年的祝贺,祝大家新年愉快,身体健康,家庭幸福。同时对在过去一年中为公司安全生产实现付出辛苦,做出努力的所有员工表示衷心的感谢。
简介:今天,我们非常高兴地与各位在此相聚,召开渭化集团公司一年一度的用户恳谈会。首先,请允许我代表渭化集团公司领导班子和全体员工,对前来参加这次会议的各位来宾和朋友们,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
简介:新年伊始,我们在这里召开公司新年第一会,继续每年开门抓安全的好做法。在此我首先代表集团公司安委会,向今天到会的同志和公司全体员工致以新年的祝贺,祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利。
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2013年工作总结;2014年工作安排。12013年工作总结2013年,是国家稳增长、扩内需、调结构取得突出实效的一年,也是公司在复杂严峻的经济形势下逆势而为、精细管理、稳健发展的一年。在刚刚过去的2013年,面对国内经济增速放缓、行业产能过剩加剧、市场供求严重失衡、产品价格大幅下滑等严峻的经济形势,
简介:各位领导、同志们:新年伊始,万象更新!在我们刚刚步入2013年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介:
简介:各位领导、同志们:在我们刚刚步入2012年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介:各位代表:我受集团公司的委托,向大会作行政工作报告,请各位代表予以审议,并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分:过去一年工作的回顾;新一年工作的安排。
简介:各位领导、同志们:在我们刚刚步入2014年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。12013年安全工作总结回顾2013年,公司认真贯彻落实了党的十八大精神,以科学发展观为指导,大力实施安全发展战略,不断促进"安全生产年"的深入开展。坚持了"安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进"的安全生产方针,以安全生产标准化管理持续改进,创建国家一级企业为主线,
简介:各位领导、同志们:在我们迎来新的一年之际,大家又一次聚集在一起,共商集团公司的安全生产大计。首先我代表集团公司安全生产委员会向在座的各位,向公司各级安全环保工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心的感谢。并祝愿大家在2009年里,身体健康、工作顺利、和谐团结、家庭幸福。
简介:各位领导、同志们:新年伊始,我们又一次依照多年以来形成的习惯召开2006年度第1个公司会议——公司安全生产工作会议。首先我代表集团公司及安委会向在座的各位、向全公司的各级安全工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心地感谢,并祝大家在新的一年里,安全工作取得更大的成绩,家庭更加幸福美满。下面就过去一年集团公司的安全工作和2006年的安全工作分别做如下总结和安排。
简介:各位代表,同志们:大家好!受公司领导委托,现在由我向大会报告2015年度安全环保工作,同时,对2016年安全环保工作予以安排、部署。
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2012年工作总结;2013年工作安排。
浅议如何加强对知识型员工流失的风险管理
强化工艺管理 加强技术攻关 全面促进企业技术进步
推进技术改造、加强科学管理,创造造气生产新水平
MMCmicr电动机管理控制器在化工生产中的应用
浅谈常压固定床造气炉的六大宏观管理
树立安全发展理念 推进和谐渭化建设——罗庆洪副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
加深厂商友好合作 巩固互惠共赢关系——董事长、总经理 钱嘉斌在渭化集团公司2005年用户恳谈会上的讲话
推进体系认证 规范安全管理——郭建功副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
积聚正能量 共筑强企梦 奋力开创渭化转型跨越发展的新局面——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第七次全体会议上的工作报告
加强安全基础管理 实现安全方针目标——副总经理张小军在公司2012-2013年度安全工作会议上的报告
以改革为动力以发展为主线全面推进渭化各项事业再上新台阶—钱嘉斌总经理在第二届职工代表大会第十一次全体会议上的工作报告
做细安全工作防范事故发生全面提升安全基础管理能力和水平——副总经理张小军在公司安全工作会议上的报告
以创新为动力 以和谐求发展 推动渭化集团各项事业的全面进步——董事长 总经理钱嘉斌在第三届职工代表大会第三次全体会议上的工作报告
稳定发展 练好内功 提升安全基础管理能力和水平——副总经理张小军在公司2013~2014年度安全工作会议上的报告
塑造企业安全文化 建立安全管理长效机制 构筑企业安全保障坚实的防线——郭建功副总经理在公司安全工作会议上的讲话
强化提升企业安全管理的预控和应对能力为生产经营作好保障——罗庆洪副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
深入分析严格落实 全面提升安全环保管理能力和水平——副总经理张增战在2015~2016年度安全环保工作会议上的报告
精细管理提效益 加快步伐促发展 为开创公司经营发展新局面而努力奋斗——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第六次全体会议上的工作报告