简介：摘要院带式输送机具有运量大、运输连续、维护简便等特点，在煤炭等各行业获得广泛应用。通过对带式输送机传动系统的分析，说明应合理选择带式输送机的驱动装置。

简介：摘要介绍了“HSE综合信息管理系统”系统的组成和采用主要技术和功能，应用后，对HSE管理工作起到了很好的推动作用，使HSE管理工作绩效有了较大提高。

简介：摘要本文将详细介绍实现一种基于MVC并结合FLASH、JDOM等多种技术来设计实现对图片进行有效管理的系统。本系统使得图片或图文的布局、显示不再复杂凌乱，给用户带来简单美观体验，同时“水印”及“下载图片”功能的定制可起到维护图片版权的作用。

简介：

简介：摘要本文从矿山企业实际应用出发，充分分析了大型设备负载的共性问题，通过仿真得出相关机械设备的节能减耗的最佳方法。并将该方法应用于异步电动机的工作方案中，经过实际运行的检验，此类方法及方案能有效地降低企业的能耗，提高能源的利用率。

简介：摘要汽车电器已经成为现代汽车结构中必不可少的一部分，所有的电器系统要工作都必不可少地要有电能的支持，因此汽车电源就居于非常重要的地位。本文着重探讨汽车电源系统的常见故障分析、诊断以及维修作业的主要内容。AbstractAutomobileelectricapplianceshavebecomeanindispensablepartofmodernautomobilestructures,andpowersupportisnecessaryfortheworkingofelectricappliances,soautomobilepowerplaysaveryimportantrole.Thispapermainlydiscussestheanalysisanddiagnosisofcommonfaultandtherepaircontentoftheautomobilepowersystem.

简介：摘要智能运输系统的主要思想是将传统的交通系统看成是人、车、路的统一体，运用计算机、通信、人工智能、传感器等领域的先进成果来彻底改变目前被动式的交通局面，使人在驾驶过程中可以随时通过GPS/GIS、广播、信息发布板等手段了解目前的交通状况，而交通管理部门则可通过道路上的车辆传感器、视频摄像机等设备随时了解各个路段的交通情况，并随时对各个交通路口的交通信号进行调整以及对外界进行信息发布，使整个交通系统的通行能力达到最大。本文就智能交通体系在国内外的发展状况做了简要的介绍，对中国如何发展智能交通系统提出了自己的看法和建议。

简介：摘要本文作者根据多年的工作实践，从几个方面探讨了大多数机械工程当中的液压系统如何维护保养。

简介：摘要随着人们对建筑物节能要求的不断提高，外墙外保温技术作为一种新的节能技术，其推广和应用已经成为一种必然趋势。本文在分析外墙用聚苯板保温施工的基础上，总结了苯板保温的实用性和防止墙面出现裂缝的施工方法。

简介：摘要现代化计算机科学的发展，使得网络化的信息系统成为可能。提出了一种基于移动通信技术的远程监控通信系统；构建了系统的基本框架，包括数据采集单元、数据传输单元和监控中心单位，各单元之间利用GSM短信服务实现远程通讯。利用该系统进行数据的远程传输与分析，可以大大提高数据利用率，保证监控对象的健康运转。

简介：摘要为了给企业创造良好的计量管理环境，提高企业的经济效益和市场竞争力，本文以我国公司计量检测中心计量器具管理的具体需求出发，对计量业务流程进行分析重组，以ERP先进的思想与理念，运用先进的数据库技术和面向对象的应用系统开发方法和工具，设计并开发计量器具管理系统，以此实现了计量器具管理、检定管理、信息统计、信息查询、计量文档管理等功能。

简介：摘要结合龙岩烟草行业仓库视频监控系统建设，介绍了数字视频监控系统的设计方法。给出了解决方案和工程示意图，总结了应该注意的事项。

简介：摘要工程质量提高的关键在工序质量的提高，只有工序质量提高，才能保证分项、分部和单位工程质量，工序质量是施工阶段工程质量形成的基础，在抓好影响工序质量的原材料、机械设备配置、施工方法优选和施工环境等四大因素控制的基础上，进一步加强项目实施人员的素质控制，建立以人为本的质量管理体系，抓好人的工作质量，切实把影响工序质量的关键因素——人的因素控制好，利用项目人力资源管理理论，建立高效的项目团队，以至于使影响工序质量的五大因素得到更加完善的控制，使工序质量和工程质量得到更多保证。

简介：摘要工程造价控制贯穿于建设项目全过程，主要包含决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段，控制关键在于决策及设计阶段。本文从工程造价全过程控制的实践出发，重点论述了施工阶段的造价控制内容，以期对目前较普遍的全过程控制工作有所借鉴。

简介：摘要工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。本文主要分析了工程项目成本管理现存的主要问题，并就成本控制的原则提出了对策建议。

简介：高楼大厦，没有基石作铺垫，不能拔地而起。我们涤纶部2号长丝纺丝组件清洗班组犹如涤纶部的一块坚实的“基石”，担负着组装、折御、清洗、检镜、输送合格组件，确保纺丝正常生产运行的重任。目前我们班组共有组员26人，其中党员2名，高级工3名，大专在读4名。在“机遇与挑战并存，希望与困难同在”的新形势下，班组结合实际情况，围绕“人、技术、成本”班组三要素，把运用组员智慧，结合生产实践，努力多创效益作为班组工作目标，把“节能降低，创新争效”作为工作的重中之重，不仅以优异成绩全面完成各项生产任务，而且通过组件合格率劳动竞赛等活动，有效地控制了成本，为企业创造了效益。

简介：摘要对内部会计控制制度中存在的问题进行分析后认为在当前企业制度条件下，内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化，建立和完善内部会计控制制度，提高职工素质才能提高会计信息质量。

简介：摘要现代高等级公路的路面施工都采用工厂式拌和，摊铺机摊铺的施工工艺。而摊铺机以其摊铺均匀、密实度高和可实现自动找平、连续作业等优良性能进入了成套施工设备的行列。因此，在摊铺作业中如何科学、合理地使用、调正摊铺机，是获得最佳摊铺平整度、保证工程质量的关键。

简介：摘要项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的，即力求在工作现场不浪费资源和改进工作方式以节约成本将发生的成本支出。但是，这种的成本降低是治标不治本的，只是成本管理的一种改良形式。现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生。本文将针对企业在投标、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收中通过制定科学的成本目标和成本控制措施，把事后控制变为事前、事中控制来避免不必要的成本和浪费，达到成本控制的目的，使传统的成本控制达到一种高级战略上的变革体系。

简介：近日,财政部副部长王军明确指出，“加强内部控制制度建设，是会计行业面临的重大而急迫的课题”。本文主要论述了内部控制的必要性，由于我国企业内控失效具有一定的普遍性，造成了会计信息严重失真，贪污舞弊，国有资产大量流失等现象不断出现，会计职业陷入了严重的社会信任危机和价值危机。内控存在的诸多问题、制度未能随情况的变化而及时调整，操作性差，未能切实有效地得到落实，不能善始善终，未适当融入激励机制，缺乏职业道德，重视不够，内部审计功能发挥有限。因此必须完善内部控制，提出内部控制的若干建议和关键控制点，有量身定制原则，领导参与原则，职务轮换原则，内部牵制原则等，强化企业内部控制制度的关键控制点，特别是对资金运动的控制，成本费用的控制，另外人力资源和企业文化也成为重点。