简介：

简介：内部会计控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.改革开放以来,我国会计、审计理论工作者和广大会计审计人员,在借鉴西方已有的内部控制理论的基础上,对内部会计控制进行了有益的探索,初步建立了我国企业内部会计控制理论和基本制度.

简介：我国的国有企业改革始于八十年代中期,至今已近二十个年头.按照改革的侧重点不同,我们可以把国有企业改革分成三个阶段:第一阶段:1978年—1986年.主要围绕扩大企业自主权进行.扩大国有企业的经营自主权,增强企业活力,是城市经济体制改革的目的.这一阶段以扩大企业经营自主权试点为突破口,调整和明确国家和企业的经济关系.改革的主要内容为

简介：本文以企业经理人与股东存在的利益不一致为分析前提，以企业经理人激励体系的构架为研究核心。认为应构建一个兼顾经济满足与社会满足、长期激励与短期激励并重、具有多层次有差别特点的激励制度，并进一步分析了其表现形式及实现途径。

简介：1994年我国人民币汇率并轨，2005年人民币汇率制度进一步改革，由盯住单一美元改为盯住一篮子货币，这一系列的改革在一定程度上推动了我国经济的发展，但仍存在一些问题，本文对此进行深入分析后提出相应的对策。

简介：随着近年来我国各项财政预算改革的不断推进、高校管理体制改革的不断深化,现高校会计制度己严重滞后于公共财政改革和高校改革与发展的需要,不能满足新形势下高等学校加强会计核算、提升内部管理水平的需要,迫切需要进行改革,以推动高等学校会计制度的改革,进一步提升高等学校的财务管理水平.

简介：目前，企业年金作为一种补充养老保险，已成为我国养老保险体系的“三大支柱”之一，受到了社会及众多企业的普遍关注。石油石化企业作为国家的支柱产业，理应成为建立企业年金制度的主导力量，以符合国家、企业和职工的根本利益要求。那么，石油石化企业实行企业年金制度的好处与难点何在呢？

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简介：建国以来,在传统的计划经济体制下,我国的预算会计体系是围绕着供给型财政管理模式构建的。这种预算会计体系已不能适应社会主义市场经济体制的要求。首先,现行财政分配模式已由供给型逐步向经营管理型转变,供给型预算会计模式的修修补补已难以与之相适应;其次,目前许多预算会计单位已兴办多种类型

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简介：今天，审计厅在这里举行2007年审计项目计划告知会。从去年算起这已经是第二次，表明审计厅审计项目计划告知会开始制度化。这对于加强审计监督，促进自治区政务公开有积极作用。下面，我代表自治区人民政府讲几点意见。

简介：一、武汉市个人信用制度发展的现状1.人们的信用观念淡薄,信用环境没有形成.首先,个人信贷消费观念淡薄.根据武汉市关于个人信用问卷调查的结果可知,武汉市居民中很多人不愿进行个人消费信贷.其次,消费信贷的违约风险很高,很多人消极还贷.据统计,某高校大学生助学贷款的还贷率不足30%.

简介：“三农”问题一直是党中央、国务院十分关注的问题，占国土面积和人口总量最多的我国广大农村一直经济发展相对落后、人民群众生活水平偏低，国家采取多种措施努力加快农村经济发展，提高农民生活水平。河南省渑池县近年来不断采取措施加强农村社会保障工作，2005年10月开始实施的农村居民最低生活保障制度就是加强农村社会保障工作的又一力措。

简介：为了使内部控制、公司治理，以及风险管理在动态中不断适应企业的发展，促使企业内生出减少财务舞弊以及公司治理失效的内部控制和风险管理机制，本文引入了风险管理审计制度。这种制度通过评价、鉴证、咨询和报告来促使企业形成自我纠正、自我完善、不断提升的公司治理循环，也有利于提高公司的治理效率。

简介：<正>代表现代审计最新成果的审计方法主要是制度基础审计、数理抽样与分析和各种类型的绩效审计,它能使审计工作者从繁重的查帐事务中解脱出来,并且有效地评判会计资料的可信程度。其理论依据是:会计资料总是在一定的制度维护下形成的,严密有效

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简介：企业破产作为一种经济现象,是商品经济出现之后信用关系建立和发展的产物。而作为一个法律范畴,则是指对这种信用体系的特殊调节制度,在特定当事人之间的信用关系产生危机时,用于贯彻债权人平等原则,以满足债权人公正分配的要求。在满足债权人要求的同时,我们

简介：为了规范高校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，财政部、国家教委（现教育部）结合高校实际情况，联合制定并下发了《高等学校财务制度》（以下简称《制度》）。这是我国高校财务制度的一项重要改革，是适应社会主义市场经济发展的新的高校财务制度体系。新《制...

简介：根据财政部财会[2004]2号文件的规定，从2005年1月1日起，除已实行《企业会计制度》和以个人独资、合伙形式设立的小企业外，原来执行《工业企业会计制度》等行业会计制度的小企业，均改为执行《小企业会计制度》。

简介：发展内部审计促进建立现代企业制度罗伟谊我们在审计中发现，我市有些企业内部管理混乱、内控制度薄弱的问题较为突出，给企业造成严重损失，值得引起重视。如某公司经营管理混乱，至１９９４年底，帐面资不抵债高达３０００多万元，仅存货亏空就达１０００多万元。又如，...