简介：消防安全管理工作是一项重要的社会管理工作,它关系到社会财富和人民的生命财产安全,是社会安全稳定的重要因素。结合自身的实践经验,总结归纳了我国社会单位消防安全管理的发展历程,分析了社会消防安全管理存在的不足,并提出了解决的对策,以期为加强社会单位的消防安全管理提供一些参考。

简介：近年来，各级后勤分队党委(支部)在上级党委的领导下，不断加强正规化建设，分队全面建设不断取得新的进步。但是，无论是从纵向看还是横向比，后勤分队正规化管理差距还较大，仍须在以下三个方面下功夫。

简介：社会主义市场经济大潮,席卷全国,使人们的思想观念发生了很大的变化;新旧体制的交替,带来了人们物质利益的调整。这种变化和调整,给部队管理教育,特别是干部队伍的管理带来了许多新情况、新问题。当前部队干部管理工作如何跟上变化了的形势需要,是摆在各级政治部门和广大干部工作者面前的一个亟待解决的问题。本文试图从发展社会主义市场经济带来的双重效应,来探求新时期加强干部队伍管理工作的途径和对策。

简介：为进一步贯彻落实总部“安徽会议”精神，总结经验，推进后勤规范化管理的深入开展，浙江总队召开有分管后勤的支队领导，后勤处长，业务股长、卫生队长，战勤参谋和总队机关全体干部参加的后勤规范化管理工作会议，与会人员参观了四支队、绍必支队后勤规范化管理试点现场，观看了四支队后勤规范化管理动态演示和总队后勤规范化管理成果录像片会上有8个单位交流了后勤规范化管理经验，与会人员就如何加强后勤规范化管理达成了共识。

简介：<正>近日,国家经贸委副主任蒋黔贵在谈到关于开展企业管理信息化人才培训工作时指出,企业管理信息化是新形势下促进企业各项管理工作升级的突破口,是提高企业市场应变能力的重要手段,是企业参与国际市场竞争与合作的入场券。她谈到,当前推进企业管理信息化建设

简介：去年以来，各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，狠抓后勤规范化管理，后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务，当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。

简介：我师紧紧围绕“党委(支部)重视，计划管理，群众监督，勤俭节约，收支平衡，略有节余”的基本要求，狠抓了基层连队的财务规范化管理，在财务管理上取得了一些成绩。截止目前，全师所有建制连队基本达到了“三好五无”标准，85％的基层单位经费节余达到了两个月基数。全师伙食单位各项经费节余265．85万元，我们的基本做法是：

简介：在我军建设的新时期，胡主席强调“要向科学管理要效益，向科学管理要战斗力”。为此，应对军事转型，加强军校学员的培养，必须跳出过去管理和教育脱节、目的单一的工作思维，发挥管理教育工作的“辐射源”效应，强化管理教育的“增长源”意识，以缩短管理教育成果转化周期。这是军队院校贯彻落实军委新时期军事战略方针，提高人才建设质量，实现“打得赢，不变质”的重要保证。

简介：加强军需规范化管理，对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。

简介：尽管消防设施提高了建筑物的安全系数,但由于缺乏良好的监管体制,导致消防设施在使用期间故障频发,降低了消防系统的防灾抗灾能力。结合某建筑消防设施故障发生率数据,分析了影响建筑消防设施故障率的因素,提出了完善建筑消防设施监督管理工作的建议,以降低消防设施故障率。

简介：武警部队初级指挥院校，面对开办本科教育的新的形势和任务，如何优化教学管理，提高本科教学质量，成为我们教育工作者必须认真研究探讨的重大课题。本文从四个方面进行了探讨。

简介：随着城乡＂一体化＂不断加快融合,消防安全管理中存在的问题随之扩大,＂网格化＂消防安全管理模式是解决目前消防安全管理问题的突破口,需采取＂345＂模式整合社会资源,发动全社会力量共同参与消防安全网格化管理。＂345＂模式即强化＂三项机制＂,确保消防责任无盲区;依托＂四支队伍＂,确保消防工作有人管;推行＂五化措施＂,确保火灾防控全覆盖。

简介：运用物理-事理-人理(WuLi-ShiLi-RenLi,WSR)系统方法论与精益六西格玛(LeanSixSigma,LSS)管理思想,分析了装甲装备维修质量管理体系的构建过程.分析了WSR与LSS的宏观与微观集成,构建了基于WSR与LSS的装甲装备维修质量管理模型；运用WSR详细剖析了维修质量管理体系构建过程中的物理、事理、人理；运用系统工程的思想分析了维修质量管理体系的基本功能与组成要素.

简介：目前部分车勤分队片面强调行车安全，忽视了驾驶员整体素质的提高，从而削弱了车勤分队的保障能力。如何处理车辆安全管理与提高驾驶员整体素质之间的关系，应从三方面采取对策。

简介：随着我院任职教育转型的不断深入，“4＋1学员”（地方大学应届毕业国防生岗前培训的简称）已成为我院培训的对象之一。笔者结合多年的实践探索，感到“4＋1学员”有其自身特点，必须在实践中认真加以总结，并坚持走创新教育和科学管理之路，着力培养和提高“4＋1学员”综合素质与能力。

简介：后勤工作重点在建设，难点是管理，核心是提高后勤保障效益。近年来，我们认真落实总部“安徽会议”精神，围绕“抓建设、打基础，抓管理、求规范，抓队伍、强素质”的思路，以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点，采取有效措施，全面推进后勤规范化管理，使后勤建设和管理水平每年都有新的提高。

简介：车辆装备规范化管理是贯彻落实车辆装备法规制度的重要举措，也是当前车辆装备建设的一项重点内容和经常性工作。汽车维修分队编制保障车辆数量虽少，其作用却越来越突出，不论是驻地部队的日常维修保障，还是外出执勤、野外演习时的抢救抢修任务，都起着不可替代的作用。因此，如何对汽车维修分队保障车辆进行科学化管理，

简介：

简介：对发包工程的审计，往往要与地方施工单位打交道。实践中我们发现，地方施工单位愿意为部队施工，除部队信誉好，经费有保障外，也因为一些单位制度不健全、专业人员少，从而可伺机提高工程造价，钻部队空子。对此，必须保持清醒的认识，采取切实措施加以防范。

简介：精益管理与企业发展有机融合,精益促进了东北工业的快速发展。在这里,精益不是一句简单的口号,而是一个实实在在的行动,更是一种真真切切的文化。两个月的时间,赴东北工业集团精益管理对标践习活动画上了圆满的句号。不舍与感激,涌动在参加学习的每个江南学员心中;责任与收获,化作沉甸甸的学习成果报告,是两个公司精益人共同努力的结果。