简介:摘要目前国内工程项目管理模式的主流仍然是业主方自行管理模式,即由业主方成立工程指挥部负责整个项目的实施和管理。但随着市场经济的发展和改革开放的不断深入,建筑行业所参与的竞争愈演愈烈,传统的设计-招标-施工管理模式已不能完全满足当前水电工程建设发展需要的最优模式。如何提高我国工程管理方法和模式,对于提高我国承包企业在国际上的竞争力,使我国项目管理规范化、标准化,更快地与世界接轨具有重要意义。鉴于有着管理效率高、项目责任单一、合同组织关系简化等诸多优点,在发达国家随着市场经济发展起来的建设项目总承包模式逐渐进入国内,并得到广泛应用,逐渐形成体系,如黑塘水电站、双河水电站、青龙水电站、多诺水电站等。