简介：摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国市场经济建设一片繁荣景象，推动我国各行业的快速发展。新常态、新形势下的经济发展已经成为不可逆转的趋势，这对于各个企业来说既是机遇，也是挑战。如何在激烈的市场竞争中找到一席之地，成为现阶段企业发展首要面临的问题，这就需要建筑工程企业加强目标成本管理工作，让企业的成本管理更加规范化、制度化。

简介：摘要：城市常住人口的增长促使巨门住房需求的提高，城市综合体项目和大型住宅小区等重点工程越来越多，国家统计局公布的建筑行业房屋施工面积和房屋工程总产值在逐年增长。但其利润率却不高，如何通过成本控制，合理降低生产费用的投入，提高建筑企业的效益成为施工企业所面临的重要问题。本文从施工成本控制入手，通过层次分析法分析合理管控生产费用，对项目工程造价、施工方案和竣工结算进行组织协调，以达到提高利润率。

简介：摘要：随着工程项目建设数量越来越多，规模持续增大，在一定程度上提升了项目成本管控的困难水平、但是，在建筑项目建设期间，成本管理与控制是至关重要的，不仅能够有效缩减项目建设成本，还能够让建筑项目总体建造效果得到改进。为此，需要提高对工程项目成本控制的关注和重视，及时掌握成本管理的影响因素，通过合理有效控制对策，强化成本控制水平。基于此，本文主要是分析了工程项目成本的影响因素，并提出了一些控制对策。希望给予相关的人员提供参考与借鉴的作用。

简介：[摘要]在土木工程项目的组织开发过程中，成本管理是一个非常重要的环节，对整个项目的顺利开展和经济效益的提高有很大的影响。为了保证工程项目的顺利开展，提高施工质量和水平，相关人员需要加强对土建工程项目成本预结算的审核和管理，确保企业成本管理目标的顺利实现。结合实际情况，分析了土建工程造价预结算的重要作用，研究了土建工程项目施工造价管理中存在的问题，并提出了相应的解决办法，以期完善土建工程造价预结算制度，提高施工造价管理效果，使工程项目的发展更加合理有序。

简介：摘要：当前随着城市交通体系的不断完善，地铁工程建设成为了人们所关注的重要话题，通过扩大地铁建设规模能够满足人们的出行需求，提高出行效率，同时也可以避免地上交通出现过于拥堵的现象。地铁施工涉及到的环节较多，所需要投入的资金量较大，如果没有对成本进行有效管理很有可能会给地铁施工企业的经济效益带来损伤，因此必须要认识到影响成本管理的因素，制定针对性的管理策略，以此来确保地铁施工活动的有序开展。基于此，本文分析了地铁施工企业成本管理影响因素以及解决策略，以期可以为成本管理提供参考。

简介：摘要：建筑工程产业的发展，是在我国全面深化改革的背景下的必然结果，房屋建筑作为基础设施建设项目得到了高度的重视，在国家政府以及产业的支持下，越来越多的资源被投入到了房屋建筑工程的项目施工中，成本管理工作也由此迎来了新的挑战，面临着艰巨的成本管理任务。在做好建筑生产成本管理的时候，要利用新技术、新工艺设备和新材料，以进一步提高建筑的经济性和效益。基于此，本文主要分析了建筑成本控制影响因素及措施。

简介：摘要：施工企业在运营和发展过程中，十分注重获取经济效益，为了能够进一步提高企业的经济效益，需要合理地控制采购成本。物资成本占项目成本的比重较高，是项目成本管控的一项重要内容，物资成本的高低直接影响项目的盈亏状况。影响物资成本的因素很多，但最为关键的是物资采购价格、物资数量控制、周转材料使用，施工企业对这3个因素的管控必须始终贯穿物资成本管理的整个过程，只有提高创效意识、加强过程监管、强化风险防控，才能确保项目物资成本得到有效的控制。

简介：摘要：现代都市工程建设和开发中，要强化对管道燃气项目实施的监管和管理，同时强调对工程施工项目的科学引导。以提升施工企业在燃气管道施工中的管理认识、施工水平的提升保证了燃气管道施工效率，从而提高了社会资源的综合利用。在现代的燃气管道实施中,燃气施工企业针对燃气管道的特点以及技术要求，通过科学先进的数智化管理手段实施工程质量和施工成本的控制。以科学的管理模式达到对燃气管的实施控制目标、推动行业的科学发展。

简介：摘要：建筑工程是我国城市建设中的基础性工程，兼具规模大、周期长和投入多的特点。新常态背景下，建筑行业发展的同时，也加剧了建筑市场的竞争。企业项目建设成本持续加剧，并存在大量不确定因素。采取目标成本动态管理方式，可帮助企业整理更多数据信息，对关键资源进行整合，提高企业风险抵御能力。实际施工中，可有效改善资源、能源利用率低下的问题，提高企业发展效益。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要：随着城市发展建设力度不断增大、建设水平不断提升，逐渐带动了园林工艺技术的提升、园林景观设计水平的提升，也带动了其他行业的发展。风景园林工程施工管理和成本控制是项目施工阶段全过程管理中重要的管控方法之一，施工管理和成本控制结果直接影响工程的整体施工质量，需要相关部门和施工单位加强重视，采用科学方法进行施工管理和成本控制。

简介：摘要：在交通运输事业快速发展的大环境下，公路工程建设快速推进，工程规模不断扩大，施工单位之间面临着激烈的市场竞争，施工企业若想要处于优势地位，就必须要重视施工成本控制的落实，以保障公路工程项目的经济效益。本文阐述了公路工程施工成本控制的重要性，明确公路工程施工成本控制原则，进而探究公路工程施工成本控制要点，旨在有序推进公路工程项目建设，推动施工企业的良性发展。

简介：摘要：中国目前已进入高质量发展阶段，经济的发展很大程度上是来自于投资的迅速增加，而工程投资占总体投资很大比例。工程中最关键的一个议题，便是工程如何达到收益的最优化。在费用既定的情形下，只可以从工程成本节约的角度加以考虑与评价。本文主要以工程成本管理为研究对象，基于工程成本的重要性及其对项目中工程成本管理的重要性，深入剖析了工程成本管理中面临的问题，并最后提出了控制工程成本的基本路径与对策，以便于更好的增加项目投资效益。

简介：

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简介：摘要：近些年来，我国社会发展十分迅速，伴随建设施工行业竞争力度不断加剧，促使诸多施工企业被迫减少建筑项目投标价格，与其他类型工程相比较，建筑工程在施工条件方面要更加复杂，且施工难度也要更大，导致项目经济效益受到严重削弱。为能够切实增加建筑工程施工效益，施工企业需对自身成本管理理念不断更新，为了应对新形势下的全新经济发展局面和市场竞争，企业必须要强化成本控制工作，确保能够在经营管理的过程之中减少成本的投入却能获取更多的综合效益。

简介：摘要:近年来，随着我国社会主义市场经济的发展，我国城市化进程不断加快，诸多市政工程崛地而起，成为城市化发展进程中不可缺失的重要组成部分，这不仅可以推动一个城市功能的不断完善，还可以进一步提升群众的生活品质。由于市政工程是一项大型建设项目，自然需要大量人力、财力与物力的投入，其中的成本控制与管理成为企业建设团队首要关注的问题。

简介：摘要：建筑工程是一个复杂的系统工程，不仅要考虑技术，还需要考虑到质量、环境、施工工艺等，都需要考虑到成本。如果成本控制不得当，就会给施工企业带来很大的影响。所以在建筑工程施工过程中，我们要对成本进行合理控制。只有做好成本控制，才能有效地提升企业的经营效益。建筑工程项目管理是一项综合性的工程管理活动，涉及到方方面面。而其成本控制也是一个非常重要的环节，只有做好成本控制，才能保证工程顺利进行。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展和市场经济的深入，我国城市化已经迈入了新的历史时代，与此同时建筑工程也取得了巨大的成就，而在建筑工程中土建造价的成本管理显得尤为重要，因为它关系着整个工程消耗的物质资源、关系着整个企业的财务支出，因此我们要制定建筑工程土建造价成本管理的有效方法。

简介：摘要：成本费用是路桥施工企业在资产开销方面的重要环节，是施工过程中原材料、机器设备及管理等各项费用之和，在确保施工项目质量的前提下，投入的资金成本数量越小，代表着经济的收益越理想。本文主要对路桥施工企业项目成本管理工作进行分析，主要对路桥施工企业项目成本管理的核心要点进行简述，其次是对目前项目成本管理中存在的问题进行分析，制定出最佳的科学应对措施，为以后相关工作的开展提供参考和依据。

简介：摘要：房地产行业在改革开放以来的几十年中取得了显著成就，不断有新鲜资本的涌入，该行业竞争势头也愈演愈烈，我国经济总体增长趋势放缓，城镇居民的购买力随之下降，收紧的土地供给和国家对于房地产的宏观调控促使房地产行业迅速做出调整与改变。实现精细化成本控制将逐渐成为房地产企业的优中之选。本文首先针对房地产企业加强成本管控的必要性进行了明确，其次基于新常态下深入探讨了房地产企业的成本管控，以期能实现对成本控制的精细化管理，通过加强对成本控制的监督和把控，推动房地产企业在“非黄金时期”的高效盈利。