简介：摘要:目前,在中国建筑装饰装修工程施工现场管理中面临着不少难题,要进一步提高建筑施工质量与工作效率,就需要进行前期的准备,制定科学合理的措施方法,健全建筑施工管理体系,加强对现场施工的控制管理,搞好对施工人员团队的培养,以进一步提高现场施工质量管理和施工人员的业务素质。

简介：摘要：输配电工程，不仅技术含量高、投资的金额较高、实施的周期较长、协调单位多，而且风险系数也较高。一旦发生风险，将直接到影施工质量与输配电工程的正常运行，因此，在项目施工的过程中要进行合理的安排、分配，在保证质量的基础上，投入最小的人力、物力、以及财力，来获得最大的收益。所以大力加强对项目的全方面管理的力度，尤其是有效的施工现场的管理，是保障输配电工程施工的高质量、低投入的最佳途径。

简介：摘要：在国民经济发展过程之中，建筑行业始终占据着重要地位。在建筑工程正式施工建设时，容易受到多方面因素的影响，所以，相关管理人员要了解施工建设工作中存在的安全风险问题，并选择合理的方式进行管理，确保工程质量的同时，保障工程建设工作安全、持续、可靠的进行。基于此，管理人员要做好施工人员在安全质量控制方面的意识培养，一方面保障建筑工程施工的整体质量，另一方面保障施工过程中的整体安全，最大限度地促进我国现代化建筑工程建设，为我国未来城市的建设，起到积极的推动作用。

简介：摘 要：随着我国经济和社会的不断发展，也推动了建筑行业 的发展速度，人们对于建筑工程的施工管理质量也提出了更高的 要求，但是在不断发展的同时建筑行业的竞争力也变大，所以建筑 公司就要通过对施工技术和现场的管理进行不断的研究和调整， 从而提高现场施工的质量，符合实际的建筑要求，同时还能够提高 企业的竞争力，促进建筑企业的不断发展。本文就建筑工程现场 施工管理存在的问题以及建筑工程现场施工管理提高策略做出了 详细的论述，供相关部门参考和借鉴。

简介：摘要：在进行建筑工程现场管理时，施工现场管理水平会对于工程整体质量产生较为直观的影响，因此相关人员必须要对于现场施工管理工作予以充分关注。本篇文章简要介绍了建筑工程现场施工管理作用，分析了建筑工程现场施工管理存在的不足之处，并提出了改进措施，希望能够为建筑工程现场施工管理工作的顺利开展提供参考，满足建筑行业转型升级需求。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国在城市建设、城市规划上都取得较大突破，建筑施工企业实现高质量发展。在这样的市场环境影响之下，建筑施工企业之间的竞争压力愈来愈大，企业自身也正积极进行内部管理优化，力图通过优化内部管理实现竞争能力的快速提高，从而带动建筑施工企业的飞速发展。其中，工程现场施工管理是影响整个施工环节管理环节，对于建筑施工的整体质量水平有着极为重要的影响力。而本文首先叙述建筑工程现场施工管理的必要性，随后简要说明当前建筑工程现场施工管理存在的问题，接着对施工技术进行简单分析，最后详细阐释建筑工程现场施工管理的提高策略。以此来供相关专业人士交流思考。

简介：摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，为满足日益上涨的城市人口需求以及节省土地资源，在现代建筑行业发展中出现了越来越多的高层建筑。本文从高层建筑施工现场存在安全隐患的主要原因以及安全控制管理策略两个方面进行了分析，为保证建筑工程质量，要做好施工前期准备工作以及安全风险控制等工作。

简介： 摘要：在电力企业发展过程中，需要重视安全和质量的管理，这对于整体电力企业的发展有着关键作用。随着我国电力体制的逐渐改革与深化发展，各大电力企业已经认识到了加强管理的重要性，为了更好地适应社会发展需求，电力企业需要重视安全与质量管理水平的提升。

简介：摘要：我国的社会在迅速发展，建筑行业的发展逐渐走向成熟水平，市政路桥工程项目建设的数量在急剧增加，它是我国基础设施建设其中之一，有助于运输行业的发展，但是这项工程涉及到的内容比较多，所以需要改善施工管理的工作水平。本文主要以市政路桥项目为研究对象，结合现场管理情况，分析进行施工管理的意义，提出规范的施工管理方式。

简介：摘要：近些年来，我国建筑行业的不断发展，致使工程当中的各项施工技术以及相应的管理工作也得到了相应的提高，但是在管理过程中仍然存在着非常多的问题，为了可以有效解决相应的问题，必须针对施工现场中存在的各项问题以及管理的现状进行相应的分析，了解致使问题发生的原因以及对各项管理工作产生影响的相应因素，并结合工程的实际情况进行分析，合理的应用各项科学手段，让管理的方式以及管理的办法都能够得到相应的改变，同时也可以达到管理效果得到大幅度提高的目的，对于保障工作人员的安全以及建筑工程的质量和施工的安全等都有着非常大的帮助，同时也可以为促进我国建筑行业的发展提供一定的帮助。

简介：摘要：许多建筑工程都需要经历较长的建设周期，随之而来的就是建筑工人流动性大，一个建筑工程会有较多工人进行建设，所以，施工现场环境较为复杂、人员不便管理，在管理施工现场各项业务中，要把控施工质量、施工安全、建筑成本、施工进度等众多方面，从而保证整体建筑工程质量，杜绝安全事故发生，增加企业经济效益，为社会做出应当的共享。本文对施工现场的管理内容、容易出现的问题进行分析，随后对解决问题、提高施工现场管理质量提出了相关的解决措施，满足施工要求。

简介：摘要：建筑工程单位在日常施工作业中，工程现场管理是项目管理的核心工作，但是工程现场各个作业环节比较复杂，施工现场危险系数高，如果管理不善，就会酿成巨大的安全风险事故，建筑工程现场管理工作具备动态性、整体性特征。项目管控工作好坏会影响到整个项目的质量，工程进度也会影响到企业经营目标能否实现。在实际的管控中，工程方还需要结合自身的施工的特征，来对现场工程资源做以科学调配，科学配置资源，以便能够发挥施工的作用，工程方不断去改进施工现场管理制度，提高现场管理综合水平，这些都能够为企业带来更多经营效益，减少大量人力物力成本。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，土建工程施工现场管理变得日益重要，土建工程具有施工周期长、施工规模大、施工工序复杂的特点，在管理工作中做好现场管理至关重要，这将对提高施工效率、加强施工进度控制产生直接影响。本文首先说明了土建施工现场管理的重要性，然后分析了当前土建施工现场管理存在的问题，最后详细阐述了土建施工现场管理的优化策略。

简介：摘要：改革开放以来，我国建设速度加快，城市中施工项目逐渐扩大规模。对于施工单位而言，所要面对的正是有关土建施工所存在的管理问题，管理模式落后所带来的影响是极为恶劣的，而良好的土建施工现场管理模式不但能够有效提高建筑工程的施工效率与质量，优化建筑性能，同时还能够为施工单位自身的经济发展带来积极有效的作用。通过对建筑工程为例，对土建施工现场管理内容加以分析，并提出具有合理性的优化手段，以此来满足现代化建设需求。

简介：摘要：改革开放以来，我国建设速度加快，城市中施工项目逐渐扩大规模。随着我国社会的高速发展，有关建筑行业的应用需求也随之发生了转变。对于施工单位而言，所要面对的正是有关建筑施工所存在的管理问题，管理模式落后所带来的影响是极为恶劣的，而良好的建筑施工现场管理模式不但能够有效提高建筑工程的施工效率与质量，优化建筑性能，同时还能够为施工单位自身的经济发展带来积极有效的作用。通过对建筑施工现场管理内容加以分析，并提出具有合理性的优化手段，以此来满足现代化建设需求。

简介：摘要:我国是基建大国，道桥施工事业已经伴随着我国国民经济发展水平的提高而不断提高，在建筑工程事业发展的过程中，我国在道路桥梁方面的建设已经达到了世界领先水平。我国地域辽阔，地势环境复杂，为了满足人们对于交通出行的需要，近些年在道路与桥梁工程的施工方面加大了投入力度。但由于地势和环境的影响，使道路与桥梁的施工环境复杂多变，施工难度明显提高，因此道路与桥梁施工现场的安全问题成了施工过程当中的主要关注点。本文从加强道路与桥梁施工安全管理重要性出发，指出了道路与桥梁施工工程项目在安全管理上所面临的主要问题，并针对这些问题提出了完善施工现场安全管理工作的相关措施。

简介：摘要：在建筑 工程管理中，施工现场管理是重要核心部分，同时也是建筑 行业的发展基础。现场施工管理，即对整个施工中的人员和事物进行管理，通过科学可行的措施，实现施工资源最大化利用。施工现场管理质量及效率直接关系着建筑 工程整体管理水平及发展。为此，施工企业应对目前施工现场管理进行全方位排查，进一步完善管理制度，探索符合我国国情的现场施工管理措施，为施工企业的发展打下良好基础。

简介：摘要：建筑工地的管理是建筑工地的基础工作，是企业经营活动中最为活跃的一个环节。建筑工地的管理水平是一个公司整体管理水平的体现，只有在工地上进行管理的优化，才能使公司的经营水平得到进一步的提升。文章从施工安全管理的影响因素、施工现场管理的重要性入手，探讨施工现场管理的最佳策略，为今后的研究工作提供参考。

简介： 摘要：在电力企业发展过程中，需要重视安全和质量的管理，这对于整体电力企业的发展有着关键作用。随着我国电力体制的逐渐改革与深化发展，各大电力企业已经认识到了加强管理的重要性，为了更好地适应社会发展需求，电力企业需要重视安全与质量管理水平的提升。

简介：摘要：施工现场是建筑工程建设项目的主要工作区域，其中不仅有危险的施工活动、繁多的施工机械与材料，同时也是人员密集场所，甲方、乙方、监理等参建方都会汇聚在此，对施工项目进行技术指导与质量、安全检查，施工现场管理是整个施工管理的重中之重，它关系到施工项目能否保质保量、安全可靠地完成，是施工成本、工期、安全、质量的基本保证。所以，只有能管理好施工现场的人才才是建筑工程行业紧缺的人才。本文从施工方的人员、材料、机械和工序的施工管理展开研究，并对设计单位、监理单位、业主方和审计单位的人员进行管理，着重分析了施工过程中施工项目质量与安全的管理，从而简明扼要地论述了施工现场管理的要点。