简介：企业转换经营机制和职工民主管理的关系刘宽社会主义市场经济体制的建立，对企业提出更高更新的要求，给民主管理带来许多新情况、新问题。既要推动企业进入市场，又要适应市场，建立符合本企业实际的民主管理体系，这既是企业转换经营机制的迫切要求，也是建设社会主义民...

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简介：为了全面了解全省改制后的企业厂务公开民主管理工作基本情况，推进改制企业强化民主管理工作，促进基层民主政治建设，有效维护职工合法权益，调动职工群众的积极性，确保企业又好又快发展。吉林省总工会于前不久深入到全省9个市、州，对近20户改制企业进行了实地调研；并组织召开研讨会，听取经验介绍和情况汇报，就有关问题进行了研讨。现形成调研报告如下：

简介：呼和浩特铁路局今年以来开展了以严标准、严管理、严作风、严纪律为主要内容的“四严”活动，局领导多次深入呼和浩特站对“四严”活动开展情况进行检查指导，现场分析诊断我站存在的问题，亲自帮助我站制定相关的制度，并多次利用夜间时间到我站召开专题会议，宣讲“四严”活动开展的目的、意义，使我们启发了思路，转变了观念，提高了认识，有力地促进了我站“四严”活动的深入开展，推动了我站各项工作提高水平。在认真落实“四严”要求，深入实践的过程中，我们深刻地认识到严格管理是培育企业和谐文化，实现文化强企的必由之路；是苦练内功，建设和谐铁路，实现又好又快发展的必由之路。

简介：低油价环境下,胜利油田要求关停五个高成本油田。王家岗油区依托＂三线四区＂平台,研究编制了以流线调整促产注结构优化、以产注结构调整促地面系统优化、以地面系统优化促精细管理全过程、全方位降本增效的扭亏限亏方案,实施过程中严把效益评价、关停管理及快速复产三个关,形成了＂五精细管理法＂,开展降本增效治理。

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简介：针对非公企业民主管理工作建制难、规范难的突出问题,日前,河北省承德市总工会出台了《承德市企业民主管理监督办法》（试行）（简称《办法》）。该《办法》依据地方性法规《河北省企业民主管理条例》,结合工会工作实际和民主管理实际,在恪守法治的前提下,做出一些突破性规定,剑指工作推进中的各道难题。《办法》确立了监督原则。

简介：政工管理,作为一项日益受到国有企业领导层重视的工作,其生存和发展现状也值得大家进行思考和关注,在时代改革发展的潮流下,如何进行改革和创新,如何实施更高效、有力、有用的政工管理方式,如何实现政工管理方式上的创新,已经成为解决当前国有企业政工工作问题的重中之重.

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简介：在企业的话语体系中,使用频率最高的词恐怕非"管理"二字莫属了."管理"永远是管理者穷思不尽常说常新的话题.

简介：科技型企业人力资源管理有其不同于其他类型企业的诸多特点.本文试就此问题进行探讨,提出科技型企业的人力资源管理尤其要注意解决好四个问题:用好人才、留住人才;搞好绩效考核和薪酬设计;搞好情感管理以及处理好自身管理现状和引进先进管理做法的关系.

简介：一、当前施工企业党务工作现状及趋势　　1.施工企业党务工作现状　　思想政治工作依然固守着传统的套路,重形式、轻内容,重布置、轻落实,就慢慢失去了应有的吸引力和感召力.具体表现在以下几个方面：

简介：在我国的国有或国有控股企事业单位中，共产党员占不小的比例。目前，企业管理大都在根据现代企业“人本化管理”理论进行企业团队和企业吝化建设。中央近期提出的“以人为本”和进行的保持共产党员先进性教育，不仅在本质上，同时在理论上与现代企业“人本化管理”的理念都是一致的。因而，保持共产党员先进性，对促进企业的“人本化管理”具有重要的积极意义。

简介：对外开放以来,我市的外商投资企业建设逐渐从少到多,从小到大,有了较快的发展。尤其是九二年小平同志南巡重要谈话发表后,外商投资企业建设更呈现出前所未有的良好势头。“三资”企业这一特殊经济成份已成为我市经济发展的重要组成部分。随着一大批”三资”企业项目陆续建成投产,“三资”企业的产值（营业额）、税利、出口额在全市各项经济指标体系中的占份额将有新的、更显著的增大。在进一步扩大招商引资的同时,切实加强投产开业后的外商投资企业项目的后期管理,促使这些企业健康成长、较快较好发展,已成为我市涉外经济工作中一个亟待研究改进的重要课题。围绕这一课题,我们就如何加强我市投产开业的外商投资项目的管理问题进行了多方面的调查、

简介：市场经济运行体制的不断完善使得经营决策成为企业的首要管理职能.如何实现和谐的外部管理一体化,利用互连网整合资源、重组流程以及正确地认识环境、融入社会是每个企业必须面对的问题.本文试从企业外部管理的角度讨论这一问题.

简介：我国市场经济体制稳定运行，企业为了谋求自身发展，在激烈的市场竞争中获胜，就必须提高企业凝聚力与核心力，因此企业政工工作成为了新时期企业管理工作的核心。本文重点研究当前企业政工工作面临的挑战及应对措施，以此来促进现代企业政工工作的顺利开展。

简介：改革开放30年来,大量外资企业以不同形式纷纷进入中国市场,在华外资企业的跨文化人力资源管理职能正发生着战略性变化,解决好文化差异和文化冲突问题,才能真正实现本土化和全球化的综合管理,从而不断地提高企业的国际化经营管理水平。

简介：行政命令、严格监督、重奖重罚等定额、定员标准化理性管理在泰勒的管理时代曾极大地推动了生产效率的提高。但是，随着生产力水平的提高，这种胡萝卜加大棒的所谓理性管理越来越无法调动工人的劳动积极性，越来越不适应飞速发展的现代化大生产。因此，以人为本的管理成为世界管理的大趋势。

简介：“中小企业如何管理知识产权?让我们从手机开始讲起。一个富有现代美外观的手机，可以用多种权利加以保护，比如它应该有个商标，它的运行软件可用版权保护，它的集成电路布图设计也应申请保护，还有它的天线、电池等等，含有不少创新性改革，不能没有专利保护。可申请这些权利要花很多的钱，资金并不宽裕的中小企业该怎么办呢?”