简介：摘要：在经济高效发展的今天，我国的建筑事业实现了蓬勃迅速的发展，不断向着新的发展机遇前选。目前，在各种各算的建能项目中，高层施工项目的迅速发展，而且未来还将持续发展的机遇已经显示出来。在建筑行业未来的发展中，高层建筑项目定将成为的主流，部么,横高对孩工技术要点与质 量控制，就是为了进一步加速高层建筑项目的发展，就需要提高这方面的重视程度。依据目前高层建筑实际的施工情况，把温鸟层建施工中的技术重点  以及控制好质量控制就能够更好的提高高层建筑的发展，进而促进建筑行业的良好发展提供更好的优势。

简介：摘要：在建筑工程中，施工现场管理工作越来越受到重视。建筑工程建设项目在对施工现场展开管理工作时，容易受到诸多因素的影响，引发管理漏洞等问题，不仅拖慢了工程进度，还无法保障工程的整体质量，对施工企业的效益乃至竞争力都会造成负面影响。鉴于此，本文基于建筑工程项目实施施工现场管理的意义，围绕建筑工程项目管理工作的现状以及存在的问题展开探讨，并提出一些可行的现场管理策略。

简介：摘要：建筑工程施工管理理念、方法和模式的优化与创新对于提高施工作业效率和质量有着重要意义。新时期，我国建筑工程行业面临着新的发展形势，随着先进施工技术被应用于施工作业中，施工管理工作内容发生了许多变化，结合施工技术要求和质量管理目标对管理工作进行改进非常关键，这也是提高施工管理工作针对性的重要一环。因此，主要研究了建筑工程施工管理中存在的问题，分析了问题的成因，提出了优化与改进施工管理工作的措施。

简介：摘要：近年来，我国的工业化进程有了很大进展，对热力管道的应用也越来越广泛。热源供暖是解决工业和居民生活的关键，随着城市建设的发展，市政热力管道的设计和施工技术也需要进行革新。本文首先分析热力管道设计安全要求，其次探讨提升市政热力管道施工质量和管理工作有效性的相关举措，从而改善供热管线质量，降低热损耗，保证供热管线的安全运行，保障用户的正常生活。

简介：在回顾控制性详细规划发展历程的基础上，分析了当前控制性详细规划所面临的困难和产生原因，提出进一步加强控制性详细规划的科学性是提升控制性详细规划在规划管理中作用的关键之一，要进一步理顺控制性详细规划与土地管理、专项规划、城市设计的关系，并就此提出了具体的应对措施。

简介：

简介：

简介：

简介：摘要：随着近年来建筑行业的快速发展，一些早期建筑在投入使用后存在的质量问题开始受到了关注。建筑工程质量是保障建筑企业社会发展的生命线，如果企业开发的建筑品质与质量无法得到保障，不仅会对企业的社会发展造成一定的制约，严重情况下，还会影响建筑投入使用后的安全运营，从而诱发企业安全生产事故。为社会提供更加放心的建筑，全面保障用户的居住与群体办公需求，应加大在施工中对其质量的关注。下述将以某建筑工程项目为例，设计基于目标管理法的管理方法。

简介：摘要：精细化管理在房地产建筑工程中具有重要意义，它能够有效提升项目执行效率，降低成本与风险，提高工程质量和客户满意度。然而，当前房地产建筑工程管理中存在一些问题，如管理制度不完善、管理不规范、过分重视财务指标而忽视环保效益等。为了促进精细化管理在房地产建筑工程中的实现，需要采取一系列有效措施。首先，建立精细化管理制度，确保项目管理的系统性和规范性；其次，加强对项目参与人员的组织性管理，提升团队协作效率；最后，对项目进行层次化分解，明确各阶段的目标和任务，确保项目整体目标的顺利实现。这些措施的实施将有助于推动房地产建筑工程管理的精细化和高效化。

简介：摘要：设备物资信息化管理对建筑企业现代化至关重要。但现实中，建筑企业在此方面存在诸多问题，如意识不足、系统不完善、人才短缺和制度不健全，这些都阻碍了管理效率的提升。为解决这些问题，本文重点探讨了设备物资信息化管理工作中如何能提升管理效率，以期实现管理效率的显著提高，为企业可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：当前，在建筑工程领域内，工程管理逐渐朝着规模化和现代化的方向发展。特别是建筑项目规模的日渐扩大，更是对工程管理提出了更高的要求，需要相关单位转变模式，助力项目高效落地。对此，本文立足于建筑行业高速发展的新形势背景下，聚焦全过程管理，分析其在建筑项目工程管理中的应用价值，从强化招标管理、加强合同管理、落实文件管理、重视技术创新、材料设备管理、强化技术监理、注重质量管理、规范竣工管理入手，重点探讨如何构建建筑项目工程全过程管理模式。

简介：摘要：市政工程施工技术管理中的精细化管理是通过细致入微的管理措施和手段，提高施工过程的效率和质量，以确保工程顺利完成。在应用上，可以从项目前期的设计论证、施工图纸的规范编制，到施工过程中的技术交底、工序安排，再到质量监督、安全管理等多个环节进行精细化管理。这种管理方式能够减少工程差错和失误，提高工程质量，有效控制成本。同时，还会加强现场管理，提高施工人员的责任心和执行力，提升整体工程管理水平。

简介：摘要：近年来，随着新材料、新技术的不断涌现，以及市场对建筑工程品质要求的提升，现场管理的挑战也随之增大。在此背景下，如何优化现场管理，确保其适应新时代建筑工程的需求，成为行业内外关注的焦点。基于此，本文旨在深入研究现场管理在建筑工程项目全过程管理中的重要性，探索提升管理效能的策略与方法，以期为行业的持续健康发展提供有益参考。

简介：摘要：资金管理是企业财务管理的一个重要方面，资金管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。近年来，随着信息技术的发展以及国家政策的支持和号召，越来越多的大型施工企业都已逐步建立财务共享中心，并通过财务共享中心进行资金的日常使用和管理。在财务共享的管理体系下，对客户、供应商、金融机构等相关方的资金管理，每个公司都会作为一个重点来进行工作安排与部署。然而内部资金管理同样重要，良好的内部资金管理体系不仅可以提高资金使用效率，而且可以明确资金管理责任，提高资金管理意识。目前部分施工企业在内部管理模式上采用三级管理模式，该模式下的内部资金管理更应引起重视，本文主要对三级管理模式下的施工企业在财务共享体系下的内部资金管理进行分析与探讨。

简介：摘要：近年来，随着房地产行业的迅猛发展，工程技术管理的重要性日益凸显。传统管理模式在面对复杂、多变的市场环境时，逐渐显现出其局限性，如信息不对称、资源浪费和决策滞后等问题。全过程管理的引入，正是为了弥补这些不足，通过从项目规划、设计、施工到运营维护的各个阶段进行全面、系统的管理，确保项目的高效推进和质量保证。全过程管理不仅优化了资源配置，还提升了项目管理的透明度和协同效率，成为房地产工程技术管理现代化的必然选择。

简介：大美汝州,秀丽山河;生态宜居,近悦远来。2014年以来,汝州市以创建全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市和百城建设提质为抓手,超前谋划城市蓝图,不断完善基础建设,正从昔日“半城煤灰一城土”实现今日“一城青山半城湖”的华丽转身。城市让生活更美好,管理让城市更美丽。

简介：同志们：根据会议安排，受厅党组委托，我就全省住房城乡建设系统2013年的党风廉政建设工作进行总结，并对今年的工作进行部署。上午，刘洪涛厅长对这项工作已经提出了明确要求，我们一定要认真学习贯彻，围绕中心工作，切实抓好落实。

简介：2013年4月1日，为健全完善与杭州市余杭区经济社会发展相适应的城市管理格局。不断提升城市品位和城市综合竞争力，进一步理顺城市管理体制．余杭区正式实行城市管理工作重心下移。通过强化镇、街道、有关平台的城市管理主体作用．落实属地管理责任，建立起责权利对等、上下联动、运转高效的城市管理机制。

简介：为规范建设用地容积率管理，提高城乡规划依法行政水平，促进反腐倡廉工作，日前，住房和城乡建设部制定了《建设用地容积率管理办法》，要求各地认真贯彻落实。