简介：物资物流信息化冒理离不开设计、生产、财务等方面的信息化管理,目前,江南造船（集团）有限责任公司在这些管理的信息化建设方面已初具规模,并逐步实现了企业＂TRIBON设计系统＂、＂财务核算系统＂、＂目标成本控制系统＂、＂MES生产计划执行系统＂和＂物资物流管理系统＂的高度集成,相应的技术标准化工作正在稳步推进。

简介：摘要：物资采购合同管理的重要性毋庸置疑，对于任何企业而言均是相当关键的一项工作，直接决定着生产成本与产品品质。因此，物资采购合同管理的优劣，直接影响着整个生产流程与企业的整体发展，研究物资采购合同管理意义重大。基于此，本文主要分析电力物资采购合同风险管理的内部控制。

简介：摘要：当前，我国社会经济发展迅速，市场经济竞争日趋激烈，加快了包括电力企业在内的我国各行各业的发展。电力企业要在市场经济中取得一定地位，提高市场竞争力，获得更高的经济效益，必须不断完善企业管理体制，重视企业物资保管，加大物资保管力度，并采取一系列有效物资代保管措施，降低电力工程建设成本，确保电力企业长期稳定固定发展。根据电力工程建设中物资代保管的特点和内容，建立了基于电力建设的物资代保管模式。物资保管主要包括物资采购管理、库存管理和合同管理。随着电力建设范围的不断扩大，传统的物资代保管模式已无法提高物资代保管的效率。因此，必须实现传统物资代保管与现代信息技术的有效结合，开发出真正适合当前电力企业发展的物资代保管系统，为电力企业带来更多的经济效益。

简介：摘要： 在我国进入 21 世纪以来，我国人们的生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大 ，作为主要能源的电力对于国民经济的重要性不言而喻，同时也是人们生活不可缺少的基础性保障。对于日常电力供应而言，供电企业基于工业化生产为需求方提供充足的电能，而如何有效促进供电企业物资管理成为了供电企业日常管理工作的核心内容，这始终关系到供电企业的成本管理以及质量管理、物资管理，因此需要提出与之相适应的控制措施，从而更为有效地提高供电企业的经济效益。

简介：摘要：市场经济的飞速发展，我国电力市场的竞争也日趋激烈，物资作为企业生产经营的必需品，也感受到了来自市场的激烈冲击与挑战。为了应对市场的变化，物资管理正在从传统中走进现代物流。为了应对新时代的变化，电力企业也逐步开始改革，适应激烈的市场竞争，实现管理现代化，以保持在市场中的积极地位。物资计划管理在电力企业的日常生产经营中起到基础性的作用，所以，在新的市场背景下，加强对物资管理的建设，加大对物资管理的重视程度，积极地推进物资计划管理的新模式，增强电力企业的物资管理水平，以保证企业顺应时代的变化。

简介：摘要： 随着我国社会经济的逐渐发展，大数据作为重要的战略资源已经在全球的范围 内达成了一定的共识。而现阶段我国电力物资招标采购的能力也在随着电力工程项目建设的加速，整个行业承担的任务和责任也变得越来越大。基于此，本文对大数据在电力物资招标采购管理中的应用及大数据在电力物资招标采购管理过程中实施保障进行分析。

简介：摘要 :电力物资仓储管理是企业经济效益的重要部分 ,电力企业要对电力物资进行详细规划和合理控制 ,全面加强电力物资仓储管理对策。因此 ,必须采取有效措施 ,加强仓储管理 ,完善和健全管理机制 ,提高管理人员素质 ,把仓储管理工作贯彻落实 ,以保证电力企业的良性发展和持续正常生产。

简介：摘要：作为日常生产生活所必备的一种重要能源，电力能源在我们生产生活中占据着十分重要的地位。而电力物资管理工作的持续稳定不仅是保证电力能源顺利输送、满足我们日常生产生活用电需求的一个重要部分，还是保证电力企业平稳运行、更好建设的难点所在。为此，本文从电力企业物资管理的角度出发，试着通过对电力物资管理过程的特点、存在的问题的分析，来找到电力物资管理过程的优化方法及具体措施。

简介：摘要：在信息高度发展的当今社会，竞争与机遇并存。如何在这场时代的洪流中立于一个主动的地位，是企业必须思考的核心问题之一。电力物资管理水平的高低将直接影响整个电力企业效益的高低。本文对电力物资集约化管理的策略进行分析，以供参考。

简介：张锐摘要：物资计划管理是电力企业经营管理的重要工作内容，也是电力企业物资供应链的关键环节，科学合理的物资计划管理能够有效控制企业物资消耗，降低成本和优化物资储备结构，从而增强管理效益。本文对电力物资计划管理工作体系进行研究。

简介：摘要：伴 随着我国经济体制的改革，企业之间的市场竞争也越来越激烈，电力企业经营管理过程中离不开电力物资管理，其直接关乎电力企业运营效益及未来发展。电力物资管理过程中涉及的相关内容比较多，专业性强，对电力管理人员提出了很高的要求。主要论述电力物资管理过程中存在的问题，并提出了 具体优化思路，最大程度上实现电力企业的运营发展效益。

简介：摘要：物资采购在工程投资中占很大比例。加强项目物资采购和管理风险，可以促进项目的发展，降低项目的财务风险。本文将从工程物资采购中的风险因素及管理对策进行详细分析，以期对工程物资采购的管理和改进有所裨益。

简介：摘要：企业物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分。随着经济市场化的深入，物资采购管理的重要性也越来越大。在现代企业管理中，物资采购管理直接关系到企业管理成本的高低，对提高企业的市场竞争力、实现利润最大化具有重要意义。

简介：摘要：电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中，对电能的需求量不断增大，企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。

简介：摘要：电力作为现阶段最重要的动力来源，在我国各行各业中得到了广泛应用。无论是在国民经济、现代工业，还是农业部门中，都发挥了不可小觑的作用。伴随市场经济的日渐完善，电力企业应如何实现物资供应的供应链管理整合，成为目前急需解决的首要问题，相关人员必须要对此予以高度重视。

简介：物资库存对于一个企业来说,一方面保证了生产的连续进行,另一方面则占用了企业资金,妨碍了资金周转,进而影响企业效益。因此,在不影响正常生产的情况下尽可能降低库存成了很多企业的目标。船舶工业是技术、劳动力、资金和物资密集型的行业,物资成本约占造船成本的70%左右,并且船用物资又有品种多、批量小、专用件比例大的

简介：摘要： 在我国进入 21 世纪以来，我国人们的生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大 ，作为主要能源的电力对于国民经济的重要性不言而喻，同时也是人们生活不可缺少的基础性保障。对于日常电力供应而言，供电企业基于工业化生产为需求方提供充足的电能，而如何有效促进供电企业物资管理成为了供电企业日常管理工作的核心内容，这始终关系到供电企业的成本管理以及质量管理、物资管理，因此需要提出与之相适应的控制措施，从而更为有效地提高供电企业的经济效益。

简介：摘要：伴随着市场经济的发展，电力工程施工所面临的问题呈多元化与复杂化的发展趋势。这就要求施工企业需要结合自身的实际情况，不断的优化自身的电力工程施工项目现场管理，而物资管理作为电力工程施工项目现场管理的重要组成部分，对电力工程施工项目有重要的影响。本文通过对当前我国电力工程施工项目现场物资管理问题分析，并提出了相应的问题解决对策，以期更好的做好现场物资管理工作，为进一步推进电力工程建设项目的顺利有序发展服务。

简介：摘要改革开放后，我国的人口不断增加，对电力的需求不断增肌，电力技术的不断发展，加强电力物资的仓储管理具有非常普遍的实际意义。但是在目前对电力物资的仓储管理上，还存在着很多的不足，因此带来许多的麻烦和问题，所以我们才要更加重视这一现象。为了应对这些问题，我们应该采取有效的措施来解决这些问题，从而促进整个电力行业的发展。比如在建设工作上，以及仓库的位置选址上，甚至于在整个仓库的基础设施上进行改进，同时还要提高整个管理系统的信息化水平，尽可能运用现代化的管理理念和经验，使整个管理系统更加有序。除此之外，提高管理者的素质也是一个非常关键的手段。

简介：摘要：基于当前我国社会经济的不断发展，对电力能源的需求量越来越大。在此背景之下，电力工程项目的建设速度逐渐加快。同时其对于电力物资的采购规模也日益扩大，采购频率也相对频繁。因此在新时期下，电力工程物资采购开始创新招投标方式，虽然有效的提高了采购招标效率，但其也存在一定的监管问题。鉴于此，本文主要分析电力工程物资招投标的新方式，并提出优化招投标监管机制的有效策略，旨在为相关电力工程项目的物资采购活动提供一些借鉴和参考。