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简介：<正>国有企业实行大宗物资招标采购,是企业改革不断深化的必然要求,也是当前买方市场形成、市场竞争日趋激烈的情况下,企业强化管理,降低生产成本,提高市场竞争力的客观需要。1997年福建

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简介：党中央、国务院决定，今年把进一步深化国有企业改革作为整个经济体制改革的重点。我们要认真执行中央的战略决策，集中精力，加强组织领导，制订规划，分步实施，扎扎实实抓落实。一、统一认识，进一步明确企业改革工作指导思想1995年企业改革工作的指导思想是：认真贯彻落实十四届三中全会《决定》精神，紧紧抓住实行政企分开，搞好企业内部管理，逐步建立社会保障体系这三个关键，以试点为突破口，在转换经营机制，强化企业管理，推动制度创新，加速结构调整，实行配套改革等方面取得实质性进展。按照这个指导思想，深化企业改革的基本思路和主要做法是：（一）着力推进面上企业的机制转换和政府的职能转变，坚持不懈的贯彻落实“三法”、“

简介：随着20世纪70年代末期以来中国经济体制的改革,企业融资机制经历了财政拨款型→银行贷款型→市场调节型的变迁过程.其资金配置以纵向划拨、行政性流动向纵横交融市场化流动发展.在这篇文章中,先简要讨论财政拨款型融资机制的特点及其融资效应,然后重点讨论市场调节型融资机制下国有企业融资结构的变化以及带来的公司治理结构的变化.

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简介：还我一个公道──国有企业的自白杨学义我叫国有企业，人们往往把我与集体企业统称为“老公”。改革开放以来，我是被人们议论得最久最多最广最深的话题。中央的历次决定、文件，各级党政领导的讲话、指示，广播电视的报导、节目．乃至外国的专家学者，我国的普通老百姓，...

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简介：近年来,外商入市收购国有企业已成为外商来华投资的一个新趋势。最先是香港中策公司在大陆收购了大批的国有企业,制造了著名的"中策现象"。此后,又有日本五十铃和伊藤忠商社联合收购北旅,美国福特公司收购赣江铃等。这些现象的产生在国内引起了很大的震动,从而成为人们关注的焦点。但是,从深层次来看,外资收购国企也带来了一些不容忽视的负面效应,特别是在目前我国法规不健全的情况下,尤其应该慎重对待。

简介：随着我国市场经济体制的建立和完善,企业对外投资,尤其是直接投资,即以现金、实物、无形资产等与其他企业联营成立法人企业的联营投资已成为企业低成本扩张的重要活动,也是企业获得收益的一种手段.然而,从国有企业多年来对直接投资的管理情况看,由于企业在投资前缺乏周密的调研和论证,投资后的管理工作不到位等因素,使得大多数国有企业的对外投资存在严重的问题.如何面对问题,加强国有企业的对外投资管理,是我们亟待探讨的问题.

简介：随着我国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立，国有企业的改革也进入了攻坚阶段，成为党和政府及社会各界极为关注的焦点和迫切解决的难点。笔者结合近几年的审计实践，就我省国有企业特别是国有大中型企业当前还存在的问题、形成的主解决的对策作一些粗浅的探讨。

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简介：当前，国有企业的过度负债问题已成为企业生产经营面临的主要问题，它已严重制约着国有企业的生存和发展，同时也是国有企业改革的重大难题．为此，如何发挥财政的职能作用，解决国有企业过度负债问题，是当前一项十分紧迫的任务。

简介：今年１－９月，简阳市非国有企业向金融机构申请短期贷款共５０７笔，金额２８，００２万元，金融机构发放４１２笔，金额２３，９２７万元，满足率分别达到８１．２６％和８５．４５％；申请中长期贷款１３６笔，金额１０，５３２．８万元，金融机构发放１００笔，金额８，５９２．８万元，满足率分别达到７３．５３％和８１．５８％。可见，全辖金融机构对非国有企业贷款需求在笔数和金额上满足率都处于较高水平。

简介：作者就市场经济条件下,如何加强国有企业改革的进程,阐述了自己的观点及建议,对我省乃至全国国有企业的改革有着一定的指导作用。

简介：国有企业是我国国民经济的主导力量,然而,近几年来,国有企业自主权特别是财务自主权虽得到了进一步扩大和落实,但缺乏完善配套的企业财务约束机制,导致国有资产的大量流失.本文分析了国有企业建立财务约束机制的必要性,并指出影响财务约束机制建立的因素和建立健全国有企业财务约束机制的对策.

简介：随着改革开放日渐深入，具有中国特色的社会主义市场经济体制正在形成；随着经济体制从高度集中的计划经济转变成市场经济，我国国有企业也由政府的附属物逐步走向自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体。

简介：跨国并购较之新建投资，其优势体现在：1、跨国并购可以迅速进入东道国市场并占有市场份额。跨国公司对外投资的动机之一就是市场寻求，而跨国并购可以通过并购立刻取得东道国身份，利用现成的供应、生产、销售渠道迅速抢占市场。

简介：近年来,一些国有企业由于在强调扩大企业经营自主权的同时,没有建立有效的财务监督机制,从而出现国有企业权益被侵蚀,国家收入流失的严重现象。尤其是国有集团企业的厂长、经理(董事长、总经理)财权过大,且不受制约,对于资金的使用,财务人员无权过问,不合理的开支,不合财务手续的账照报不误。如有的企业财务管理混乱,违规设置“账外账”,欠款长期挂账不还,虚报旅差费等。由于财务监督具有自己的独特作用及其权威性,所以针对企业存在的问题,应切实加强财务监督,确保国有企业资产不予流失,确保企业在激烈的市场竞争中深化改革,尽快摆脱困境。笔者建议,应采取如下措施加强财务监督: